忏悔书里的“心迹”

正近年来,越来越多落马官员的"忏悔书"见诸媒体报端。和官员风光在任时的各种讲话相比,这些坦白内心的"忏悔书"往往更吸引公众眼球。"资本家已经捞了一把,现在轮到我了"对商人和企业家的"羡慕妒忌恨"是很多官员走上贪腐之路的心理根源。"看到老板一个个大把大把地捞钱,潇潇洒洒生活,想来想去,觉得自己吃亏了,产生了‘有权不用、过期作废’的念头。"安徽省委原副书记王昭耀落马后自述。     

“60后高官”的代际身份解读

<正>近来,很多媒体都在热议中国政坛一个新动向,那就是1960年代出生的省部级干部,明显增多。历来政府的人事变动,或人事的代际变动,都是解读未来执政思路的重要视角。因为每一代人的集体记忆不同,每一代人的政治视野、思维模式和社会意识也有很     

利用网络走进“生活语文”的世界

在科技信息飞速发展的时代,我们可以科学利用网络收集整理更多的学习资源,在课堂教学中再现真实的生活场景,加强师生、生生之间的合作交流,对学生进行有效的生活语文训练,让他们快乐地走进多姿多彩的“生活语文”世界。     

“白手起家”的年轻干部如何突破发展瓶颈

<正>近年,通过公务员考录和大学生选调等方式,越来越多的年轻人充实进机关干部队伍。在这些年轻干部中,有一部分人因为经济条件、家庭出身、从政环境等客观因素的制约,在与同单位其他人的竞争和相处过程中暂时处于劣势。如果把从政之路比喻成政治生命成长的旅程,那么,在政治人生起步阶段,这些年轻干     

不受待见的“政治遗产”

中国人喜欢留遗产,政治人物也热衷于留政治遗产。他们总是留下种种优良传统、从政心得或者创立制度,希望继任者能够继承,发扬光大,也算是延续了自己的政治生命。明太祖朱元璋是从底层拼杀出来的皇帝,很担心子孙后代忘记了创业的艰辛,生怕子孙后代变得骄奢淫逸,就琢磨着怎么让儿孙们牢记艰苦,定下忆苦思甜的规矩。具体作法就是规定御膳每餐都要上粗粮、苦菜,比如豆腐、青菜、黄花菜、窝头什么的,让一代代的明朝皇帝都牢记老祖宗出身贫寒,要艰苦奋斗、要守住祖宗的江山。     

浅谈当前农村“三资”监管存在问题及管理的几点建议

<正>农村集体三资管理工作不仅是一项经济管理工作,也是一项政治工作,是党在农村基层政权建设的需要,是农村基层党风廉政建设的需要,更是加强社会主义新农村建设的需要。实践证明,管好农村集体三资,有利于巩固壮大集体经济,有利于改善党群、干群关系,有利于促进农村经济健康发展。我们于2006年和2010年进行了两次三资清理,全面完成村组集体资金财务清理;全面盘点村组集体固定资产,解决固定资产管理不到位等问题;全面清理登记村组集体资源情况,界定产权,规范村组集体各类承包、租赁、出让行为,     

干部的“天花板”困境解析

<正>干部的天花板困境,是对达到一定级别的干部在晋升方面无望状况的一种描述。干部的天花板困境不仅会对干部个体的内心和行为产生强烈的冲击,而且还会造成广泛而深刻的负面影响,必须引起广泛的关注。干部天花板困境的负面影响是全方位的,从干部个体到干部队伍,从思想领域到实践行动,波及各个方     

突出“以人为本”切实增强企业思想政治工作的生命力

“以人为本”是科学发展观的核心,也是企业思想政治工作的核心。胡锦涛总书记强调指出：“思想政治工作说到底就是做人的工作,必须坚持以人为本”,“既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人”。在市场经济发展和企业改革不断深化的新形势下,“企业要实现科学、持续、健康发展,就必须突出“以人为本”,切实增强企业思想政治工作的生命力。     

关于建立“人文关怀,心理疏导”的人本管理机制的探讨

正现代管理学认为,在企业生产经营活动中,人是最重要的资源、最宝贵的财富。"简单管理管项目,复杂管理管机制,最高管理管思想",从尊重和满足员工的心理需求出发,把各层次的人员团结成一个整体,调动其积极性和创造性,是企业思想政治工作与现代管理一致追求的最高目标。基于上述认识,借鉴人本管理原理,建立运行了"舆论汇集反应、掌控预警、调节平衡,效果评估反馈"四项管理机制,将"人文关怀、心理疏导"理念渗透到企业管理的全过程,为打造"心齐、气