ERP管理思想的演变历程综述

企业资源计划(Enterprise Resources Planning,ERP)是一种融合了企业最佳实践和先进技术的管理思想.本文主要对ERP管理思想的定义、演变历程及各个阶段的特征进行了分析.     

集团化企业ERP系统运维方法浅谈

随着ERP系统作为一种管理工具在现代集团化企业中的不断推广应用,企业在实施推广ERP后如何能把ERP系统用好,发挥它的作用,ERP的运维的重要性就体现出来了。本文就ERP系统运维过程中重要因素进行分析,并介绍了某集团化企业通过人员组织、流程管理、版本更新、运维制度、流程和文档等构建的运维服务体系,用以支撑ERP系统高效安全稳定的运转。     

ERP与中国企业管理改革刍议

ERP(企业资源计划)是一种全新的企业管理模式和管理工具。进入全面市场经济时期的"新管理"时代的中国企业,对ERP的建立和发展有着迫切的内在需求,同时也基本具备了推行ERP的条件。ERP贯穿着符合中国企业管理规律的现代管理思想。发展适应中国企业特点的ERP,要从建立中国管理模式、注重ERP类型的多样性、遵循适度超前的原则和"以人为本"的宗旨入手。为保证ERP在中国企业的成功实施,要同时做好多方协同攻关、培养企业ERP人才、建立与维护并重、推行ERP管理模式等多方面的工作。     

ERP环境下企业内部控制的实施路径分析

作为企业管理信息化进程中重要的一项内容,ERP系统正逐步在企业中得到广泛应用。但是,当企业关注其为企业带来巨大的管理提升和经济效益的同时,也必须充分认识到由于ERP系统自身的特点所带来的风险。针对此风险,研究和制定ERP环境下企业的内部控制策略,是ERP应用中不容忽视的新课题。     

ERP实施的成败给中国企业带来的启示

作为一种新兴的管理思想和手段,ERP以市场和客户为导向,整合优化企业内外部资源,消除生产经营过程中一切无效劳动和资源浪费,实现企业信息流、物流、资金流、业务流和知识流的高度集成.但现实中ERP的实施效果并不理想,并使一些企业蒙受着痛苦.     

ERP实施制胜之要略

ERP作为一种先进的管理方式和管理工具,已被人们普遍认可.一些企业竞相实施自己的ERP系统,但往往是投入巨资,却没有得到理想的结果.究其原因主要是没有充分考虑人的因素,没有处理好传统管理模式与ERP模式的冲突问题.     

基于全面预算管理的建筑施工企业ERP解决方案

项目是建筑施工企业业务的核心,而全面预算管理又是项目管理的重要内容,ERP系统则是一种较好的全面预算管理工具。但是,标准ERP系统却无法满足建筑施工企业全面预算管理的需求。为此,提出了ERP软件商必须针对建筑施工企业全面预算管理的特点来开发ERP系统,在满足全面预算管理一般需求的基础上,还要结合项目管理的特点采取一些个性化解决方案才能满足建筑施工企业全面预算管理的特殊需求。     

关于我国企业应用ERP若干问题的探讨

ERP作为现代企业管理的重要手段,在企业中的运用越来越多,但是在实际运行过程中又存在对ERP认识上的偏差、实施条件的欠缺、实施策略的不当等诸多问题。应针对企业在实际应用ERP过程中的突出问题,进行剖析,从而为为企业成功应用ERP作参考。     

ERP发展历史及现状透视

阐述了企业资源计划理论的发展和演变过程,介绍了不同阶段的特点,并指出了电子商务环境下传统ERP系统的不足之处。在此基础上,提出了企业整合电子商务应用框架,即融合了最新的企业管理理念及Internet技术,从管理思想应用模型及技术手段方面解决传统ERP瓶颈,为企业管理提供了崭新的、总体拥有成本最低解决方案的扩展ERP(ERP+SCM+CRM)系统。     

ERP环境下甘肃省企业环境成本管理研究

环境保护制度日趋完善,企业将承担着越来越多的环境成本.甘肃省作为西部装备制造业大省,其企业的综合竞争力受环境成本影响严重.在ERP系统广泛进入大型企业的背景下,本文提出在ERP环境下进行预测、计划、分析,在财务管理、生产控制、物料管理、销售管理及设备管理环节引入环境成本管理,规范企业实施清洁生产,加强环境成本核算,使企业更有效的进行ERP系统下的环境成本管理.     

用流程管理降低企业实施ERP风险

对ERP实施过程中存在的风险以及对风险的控制进行了研究。构建了ERP实施项目风险控制系统模型,提出流程管理在ERP实施中的应用,同时还给出了在ERP实施过程中运用流程管理的应用模式,从而帮助企业降低ERP实施的风险,提高企业实施ERP的成功率。     

论信息系统——ERP项目监理

信息系统工程监理在我国目前还是一个新生事物,无论是在理论研究上,还是在社会实践中,都还处于一个探索和起步阶段.要真正发挥ERP工程监理的作用,解决ERP成功率不高的问题,必须按照ERP工程的特点,建立相应的监理机制和实施模式.文章力图从ERP项目的特点和存在的问题出发,探讨ERP项目监理的有关问题.     

面向新经济时代的企业管理模式——ERP

信息技术的发展改变了企业的竞争环境,企业只有采用现代化的管理方式,提高自身的管理水平才能在竞争中获胜.ERP是先进的管理思想和理念的结晶及体现,是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具.应用ERP将给企业带来全方位的变革,提高企业竞争力.     

ERP在我国企业管理中的应用探讨

介绍ERP的内涵及其发展,分析我国企业应用ERP的现状及存在的问题。提出企业应转变观念,面向供应链管理和业务流程重组,以及人力资源管理在ERP实施过程中的重要性。     

企业财务管理发展的必由之路--ERP

ERP(企业资源计划)整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统.会计和财务管理的对象是企业资金流,是对企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点.究竟如何理解ERP、认识ERP?随着财务信息化的发展,ERP中的会计财务管理有何特点?传统的财务如何与时俱进?怎样把握机遇?文章结合对ERP核心层的分析,对比我国财务管理的发展历程,对上述问题进行了思考.     

ERP系统在出版行业的应用分析与对策研究

ERP系统是提高企业信息化水平的重要途径,能够提高企业的核心竞争能力.对出版这样的特殊行业来说,一般意义上的ERP很难满足企业的需要.文章结合实际案例,针对出版行业的特点,对出版行业ERP应用中的诸如成本管理、单品管理等难点问题进行了分析与探讨.     

基于BPM的工作流技术

随着计算机技术的不断发展,人们对企业管理软件的要求也越来越高,大型的 ERP 等管理软件已经显示出其不足之处,而小型的 BPM 软件逐渐受到关注。工作流技术是 BPM 软件的主要技术,虽然目前工作流技术还不完善,存在很多缺陷,但其已经成为现在管理软件的主流技术。     

ERP环境下的企业成本管理

ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,在企业中得到广泛应用。从ERP的概念内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理思想,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合模式。     

基于ERP环境下的会计模拟实验探讨

会计模拟实验课程是会计专业中理论联系实际的重要课程,为学生进入工作实践提供了良好的锻炼平台.文章立足于分析目前高等院校中会计模拟实验课程存在的缺陷和不足,建设性地提出了建立ERP环境下的会计模拟实验的构想,旨在探讨在新的社会经济环境下,以ERP管理思想为指导,拓展和开发会计模拟实验课程,解决在实际应用过程中出现的问题,并提出相应的建议.     

试论ERP管理模式对校园卡系统建设的优化

ERP是一个集合企业内部的所有资源,进行有效的计划和控制,以达到最大效益的信息集成系统,这里通过对ERP和校园卡系统在管理观念、功能、与财务系统的关系,以及在实施过程中遇到的困难等多方面的比较,借鉴ERP的开发及实施经验,分析了高校校园卡系统建设的必要性,进而指出校园卡系统必将成为高校管理的ERP。