中国企业遭遇海外欠款“黑洞”

<正>随着跨国生意越做越大,中国企业海外欠款的数额却只升不降,海外维权成为中国企业难隐之痛。我国实行改革开放之后,一批批具有实力的企业纷纷跨出国门,把生意买卖做到国外去,积极参与国际贸易和国际竞争,每年在家门口赚取大笔外汇。随着我国加入WTO过渡期的结束,参与的企业会越来越多,跨国生意会越做越大,贸易额会越来越高,成为中国经济融入全球一体化的重要标志之一,但是,中国企业海外欠款的数额却只升不降,有的已经无法追回,海外维权成为中国企业难隐之痛。     

10招规避海外并购风险 很多跨国联盟最后都走向了失败

中国企业进行海外并购的案例每年都在递增,并购规模也在逐步扩大。跨国并购已成为中国企业提高竞争能力和进军海外市场的重要手段。越来越多的中国企业,开始通过跨国并购来实施自己的战略目标。     

10招规避海外并购风险

中国企业进行海外并购的案例每年都在递增,并购规模也在逐步扩大。跨国并购已成为中国企业提高竞争能力和进军海外市场的重要手段。越来越多的中国企业,开始通过跨国并购来实施自己的战略目标。     

金融危机给中国企业跨国并购带来的机遇——以三一重工并购德国普茨迈斯特为例

随着中国企业实力的增强,跨国并购已经成为中国企业进入或扩大海外市场,扩大国际化经营战略的一种必然选择。特别是在金融危机爆发后,给我国企业跨国并购带来了一些机遇,上市公司的资金似乎越来越充裕,资本已经不是发展的瓶颈,这也激发了中国企业走出去的动机。近年来,中国企业的跨国并购越来越活跃,本文将结合案例具体分析危机后中国企业跨国并购的机遇。     

经济

中国企业商标在海外遭剽窃中国企业在海外市场上正成为商标侵权行为的受害者。相对于外国企业在中国经常遭遇的知识产权问题．这一动态令人意外。准备向海外扩张的每一家大型或知名中国企业都面对这样的风险．即自己的商标在海外市场被人抢注。一名欧洲商标专家在北京表示,这种侵权行为以往大多局限于针对寻求进入中国市场的外国企业。中国政府正鼓励企业采取更为积极的姿态,在海外保护商标,     

经济危机余威下中国企业跨国并购探析

近年来,我国企业的跨国并购越来越活跃。由美国次贷危机引发的金融危机为中国企业海外并购带来了机遇的同时也带来了风险。本文以此为背景说明我国企业跨国并购的必然性,并对于近期我国企业海外并购的实际案例中存在的问题提出建议。     

企业的领先之道--陈春花教授访谈录

去年有一本管理类的书卖得很火,那就是陈春花教授的《领先之道》。2001年度诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞博士对这本书做过很好的评价,他认为“本书不仅对中国企业的管理层会带来很大的兴趣,而且对那些越来越多地希望了解中国企业并与其从事生意往来的世界各国跨国公司来说也尤为重要”。不久前本刊记者采访了陈春花教授——     

公司治理必须告别家族式

随着企业生意越做越大，投资的风险也越来越大，决策失误风险很高。而此时，往往家族企业中老板的思想就是圣旨已经形成惯性，决策的民主性、科学性难以得到保证     

我国银行业海外并购的特征及动因

一个企业通过兼并其竞争对手而成为巨型企业是现代经济史上一个突出现象。纵观当今全球l00家大银行,几乎都是通过大规模的并购而迅速壮大的。随着越来越多的中国企业走出国门,在金融全球化迅猛发展的今天,海外并购已成为我国银行业国际化经营战略的必然选择。我国银行业海外并购的特征1.规模蓬勃发展据官方统计的我国对外直接投资数据显示,过去4年对外投资以每年平均60%的速度增长。据市场数据供应商Dealogic公司的统计显示,2007年以来我国银行业并购交易额同比增长129%,占我国海外并购总交易额50.7%,并购频率之高和金额之大前所未有。     

海外“抄底”，不差钱就行？

在全球金融危机的背景下．尽管海外“抄底”是个良机．但也有不少中国企业“走出去”以后，便遭遇了“滑铁卢”。力拓集团董事会已撤销双方战略合作的推荐．将依据双方签署的合作与执行协议向中铝公司支付1．95亿美元的“分手费”．这就意味着备受关注的国内企业最大海外“抄底”案．历经四个月的拉锯战后，终于彻底告吹。这一事件再次提醒我们．海外“抄底”并非不差钱就行，必须下工夫做足以下几门功课．一要谋划“抄底”前期的各种预案。首先。要搜集各方面的信息．选择目标项目或目标公司。     

海外博士的祖国情怀

本届高交会举办的"海外博士创业行"活动吸引了一大批海外博士从世界各地赶来赴会,成为会上一大亮点,倍受瞩目.     

海外抄底，机会几多？ 到海外买矿产资源等好操作些，买技术比较难

2009年初，重庆金山科技集团董事长王金山跟随温家宝总理出访欧洲时建言，应该把海外抄底人才和技术上升为国家战略。是否应该将“海外抄底”上升为“国家战略”我们暂且搁置不论，在中铝、五矿、奇瑞等一批企业纷纷挥舞大旗，投身海外投资并购之时，我们不能不思考，对于中国企业来讲，现在是不是海外抄底的好时机？在哪些产业领域存在这样的抄底机会？     

如何与老外客户打交道？

越来越多中国企业走向海外,要面对很多难题,我不算海外营销的行家,但工作常有接触,亲身体会很多,如何跟老外打交道,个人略做总结,有些方法和策略,还算“管用”。     

资讯

经济中国企业商标在海外遭剽窃中国企业在海外市场上正成为商标侵权行为的受害者。相对于外国企业在中国经常遭遇的知识产权问题,这一动态令人意外。准     

既走向世界也回归传统官员培训呈多渠道局面

多年来．中国的官员培训已逐渐走出单一的党校模式，形成党校为主．辅以高校、海外和现场的多渠道局面。课堂上越来越多的外国官员面孔，更是近年来中国在官员培训道路上的新探索。     

国美＆苏宁是如何玩转百亿商业帝国的？

我国零售业用10多年时间完成了西方发达国家150年的商业历程,8次零售革命形成了20余种业态格局,10年的家电零售业,各诸侯逐鹿中原,从小卖部林立阶段进入巨头混业竞争时期。清代红顶商人胡雪岩说过:“有一国的眼光, 就能做一国的生意;有一省的眼光就能做一省的生意。”而国美、苏宁正是因为其独到的眼光,成为引领这个行业从小卖部走向巨头林立的过程中最为耀眼的两颗星星。一个雄踞北京,一个坐断南京．狮王雄霸草原;猛虎傲啸山林。同为国内零售巨头的国美、苏宁．他们是如何玩转百亿商业帝国的?做同一单生意的他们．玩法有哪些同与不同?     

浅谈中国对外直接投资结构性风险和应对措施

随着中国企业海外并购等各种形式的对外直接投资的大规模增加,企业海外投资风险不容忽视,特别是我国国有企业因产权关系而引起的结构性风险已经成为中央企业海外资产流失的主要原因,更要引起重视。因此,需要灵活运用各种风险规避手段,借鉴淡马锡模式建立合理的风险防范机制,方能为我国企业进一步走向国际市场保驾护航。     

相同行业企业文化建设比较——以海尔和索尼为例

20世纪80年代,日本企业凭借着优秀的企业文化实现百花齐放的局面。40年后的中国企业也将会成为国际化中不可缺少的一部分。如何将日本优秀的企业文化和中国传统的文化融化,实现企业更好更快发展已经成为我国企业发展的重要问题。本文主要是对我国最优秀的企业之一海尔和日本著名的索尼的企业文化作比较,分析两者的共同点和差异性。本文所有的研究成果对我国企业文化建设做某些参考。     

增加外汇储备中黄金构成 做大国内黄金企业

我国外汇储备超过2．1万亿美元,黄金构成只占1．5％。由于美元长期走势趋弱,外汇储备面临严重缩水,急需转换为其他储备货币或黄金。但在世界商品金市场上,一旦我国成为大买主,黄金价格就会被抬高,出现我国“买什么、什么涨”的不利局面。为此,建议采取绕开直接购买商品金的方式,通过做大国内黄金企业,并购海外金矿资源,增加自产金,满足每年新增800～1000吨黄金的需要,从而在5～6年内,将我国外储黄金构成比例从目前的1.5％提升至10％的国际平均水平。     

一周声音

饮鸩止渴的黑监狱式维稳模式．其恶性循环之处在于，以前的维稳还只是暴力。现在则早就成为一种生意。成为生意之后，这条价值链就会被维护着。不断地产生着利益 ——就北京安元鼎保安公司与地方政府签订协议，用绑架之类的手段设置针对上访者的“黑监狱”一事，9月27日的《青年时报》作如此评论。