探究“互联网+”时代下的图书采购供应链管理

互联网促进了时代的发展,对于图书管理而言是产生了新的图书供应和管理方式。文章就互联网使其的特点,分析了图书采购的供应链管理问题。     

电子商务对企业采购的影响

电子商务的广泛使用大大提高了企业的全球竞争力,很多企业都已经设计和开发了基于互联网的供应链管理系统,但是这些系统主要集中在建立通讯基础设施、生产和销售的协调以及采购的安全机制等方面。本文将围绕电子商务对企业采购过程的影响,将采购过程分为采购前,采购中(其中包括询价、谈判、下订单和金融支付交易过程)和采购后(主要指发货过程)三个阶段,在此基础上,提出企业要将传统采购转变为电子采购需要经历的四个步骤。     

制造业采购和供应链合作关系的博弈分析

供应链合作伙伴关系是供应链管理的一个重要内容,本文在制造商与供应商竞争关系现状的基础上,从合作博弈的角度分析论证了双方建立战略合作伙伴关系的必要性和可能性,并提出了建立战略合作伙伴的重要性。     

简析两级集中采购体制下的物流策略

众所周知,供应链管理是现代企业面临的重大难题之一,并且在企业经营战略中占有日益重要的地位。尤其对于目前正处于转型期的国有大型企业来说,如何有效地运用企业的物流采购供     

加强建筑材料采购成本的管理的环节建设刍议

采购管理是整个建筑项目管理的重要组成部分。企业获得最大的经济利益,有效地降低材料采购成本是关键,而目前建筑项目成本管理中普遍失控的环节正是采购环节。因此要加强对材料采购成本的管理与控制。     

浅谈房地产企业的预算管理

财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》第33条明确规定:预算控制要求企业企业实施全面预算管理制度,明     

基于国库集中支付的高校设备采购管理研究--以衢州学院为例

随着学校规模的不断扩大,政府加大投入和学校自筹资金的不断增加,学校教学、科研、管理等各方面都得到了较大改善,对高校发展起到了很好的促进作用.另一方面国库集中支付制度的实施也对高校设备采购管理提出了更高的要求.本文对国库集中支付对高校设备采购的影响及国库集中支付下高校设备采购管理加以分析.     

基于工作流程的高职“绩效管理”课程项目化教学改革探究

高职院校相对于普通高等职业教育而言,在培养人才方面更加偏重于应用型人才的培养。绩效管理作为一门实用性和操作性较强的课程,在授课过程中应该更加重视实务知识的学习,运用各种手段强化学习过程中学生职业技能的训练。本文旨在探讨基于工作过程的高职绩效管理课程项目化改革与建设,最终对人力资源管理专业的课程改革提供参考。     

浅谈物流信息网络背景下的供应链管理

在物流信息网络的背景下,物流系统已经在向供应链管理的方向发展,本文对物流信息网络背景下的供应链管理做了简单的探讨和分析。     

小老鼠引发的绩效管理——浅谈创业公司的绩效管理

三个和尚没水吃的后续…… 深夜,三个和尚虽然都渴极了,却仍然互不理睬。这时,一只小老鼠神气活现地跑出来。它登上烛台,弄倒了蜡烛,烧着了幔布。哎呀!寺庙着火了}     

浅谈事业单位预算管理中存在的问题及对策

预算管理是财务管理的中心内容,如何创新管理理念,实现有限资源的优化配置和有效使用已成为事为单位积极探索的重要课题。本文对事业单位财务预算管理进行了分析,并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见。     

浅谈校长的智慧管理

做校长十几年,不敢说自己做的好,但十几年的实践管理中也积累了一定的经验和教训,愿意毫无保留地和大家做以交流,希望年轻的同行们能有所借鉴。管理是一门学问。学校管理的核心是对人的管理,管理过程就是对人的主观能动性的调动、主体意识和精神的弘     

试看跨国公司的绩效管理

绩效管理是一种战略的整合的方法,通过改善组织中工作的人的绩效和开发团队和个人的能力,向组织输送持久的成功。绩效管理作为组织经营管理过程的重要组成部分,应该如何设计如何运作才能帮助组织达成战略目标呢?下面以M公司的绩效     

对人力资源管理的再认识

人力资源管理这个名词是个泊来品,是20世纪中叶,随着欧美国家工业革命后,在实践的生产管理过程中逐步形成的一套围绕人的理解、保持、管理、开发,最大限度的发挥人的能动性创造企业或者经济效益的管理理论。在具体操作上主要包括招聘管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理、人力资源规划管理等五大部分。     

浅谈人力资源管理对企业文化的作用

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一资源,是现代企业管理的核心.不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施.企业文化的制度建设是企业文化形成的必由之路,人力资源管理的制度文化规范化,又是企业制度建设的关键,通过对人力资源管理招聘制度、激励制度、绩效管理制度等的建设,能够强化和促进企业文化的建设.