“反倾销”之辩

<正> 国内数家大型造纸企业联名向国家有关部委递状子,痛诉加拿大等国在我国搞倾销。 加拿大仗着自己森林无边,造起纸来比我们制造塑料袋子都方便,还一船一船漂洋过来挤兑我们。既然来了,总不能支起岸炮把人家轰回去吧?俗话说,举手不打上门客。可他们也太那个了,根本不把我国造纸业放在眼里,连招呼也不打,就摆开摊子叫卖起来,也不怕“兔子急了会咬人”。 从加拿大长途贩运来的都是高档纸,价格却低得出奇,像便宜的手纸,断堆论斤铺天盖地。不怕不识货,就怕货比货。该国的纸一露面,立刻把我们比得相形见绌,无地自容。“民族工业”遭到摧残,令人痛心疾首,不反倾销天理难容!这次反倾销不知算不算我国     

移植企业执行文化——从《改革政府》到《执行力》

据媒体近日报道，当着省委书记的面，吉林一大型民营企业总裁“号脉”说，很多政府部门有病。什幺病?“肠梗阻”。主要症状就是“在行政服务过程中，本来按规定可以批准或办理的事，中间管理人员因故拖着不办．”即便办了也给你打个折扣敷衍了事．对此，这些民营企业家感叹：“现在办事不怕上面没政策，就怕和具体职能部门打交道．职能部门‘门难进、脸难看、话难听、事难办’……我们不怕阎王怕小鬼，小鬼真是得罪不起。”     

假如去掉了“名人”这头衔

名人和凡人就是不一样。凡人受了委屈，软弱些的只是闷闷不乐一阵子，泼辣点的无非跳出来骂街解气。名人则不然，不把它理论得一清二楚誓不甘休，岂容对方含含糊糊地蒙混过关?若自个儿扳不倒对手，也会雄赳赳地走上法庭，跟冤家将官司打到底，誓死捍卫自己的“名誉权”。是呀，“名誉”被贬了，“名人”也会跟着掉价的。     

中学生逆反心理的成因及对策

“老师，我不是不懂那些道理。可我妈妈一天到晚唠口刀，我耳朵都听出茧子来了。她越说做不得的我就越要去做。”这是一个离家出走被找回来的女孩对我说的话。家长会上，家长们也满肚子委屈：“现在的孩子越大越不听话，叫他往东他偏要往西。”“他要什么我就给什么，可他怎么还是要跟我们对着干呢？”“我们骂也骂了，打也打了，道理也讲了，可他就是听不进去。”……     

陈远豪，悲情告别——张二江给一个职业经理人制造的旷世奇冤“纺织帝国”

张二江说：“老陈啊，你不是圣人，不可能没有一点问题。我当市委书记还得过一些小钱，你在企业当老总这么多年，难道一点小钱都没有得过?”办案人员说：“打死了就打死了!我们不怕!你知道是谁要搞你吗?是张二江书记和xxx市长。打死你也不要紧，把你送到火葬场一烧完事，说你畏罪自杀，你想告状就到阎王那里去告吧!”尽管如此，他在被宣布无罪出狱后第二天就向天门市主要领导提出请求：“我可以不计前嫌，不用天门市提供一分钱，保证在半年之内使金天公司起死回生。”令人惊叹的是，他的请求遭到了拒绝。莫非这些也都是张二江留下的后遗症?     

鼓励管理提高班主任工作效果--换一种心态和方法跟学生与家长沟通

“教育好比谈恋爱，永远不会单相思。”我为什么这样说？那是因为学生是万般在意他的老师的。所以，老师也要万般在意他的学生。很多时候，学生习惯不好，或许真是因为我们忽略了他，没有在意他的感受。如果在意学生像在意你的恋人一样，把学生当作你恋爱的对象，工作就会简单得多。
　　一、学会得体地夸奖
　　大家都知道一个道理，恋爱中的人，看到的都是对方的优点。我喜欢看到学生什么好就夸什么。有一个老师曾经问我，你把学生夸得心花怒放，听起来舒服极了，你是怎么夸出口的？我就夸不出口呢！我说，我只不过是实话实说，说了我眼睛看到的，说了我心里想到的。她又问：“原来你看到的只是学生的优点。难道在你眼中每个学生都是优秀的？他们就没有缺点了？”我笑了，哪个学生没有缺点？比如，姚翱翔期末语文只考了50分，数学基本一位数，平时不做作业，写字乱七八糟，读书永远发不出声来，而且一副满不在乎的样子。你骂了他，他像大人一样，会说我去告你。你摸了他，他会说今天你把我弄疼了，我要找你。一度以为，他真的不可救药。可是，从这学期来，他真的很给力，这得源于得体的夸奖。有一次上课，他读书特别卖力，特别洪亮，把我高兴得不得了，忘了他以前的形象，马上夸他：“天啦，翱翔，这是我听到的最响亮的声音，你是怎么读出来的？快快教教大家！”他喜形于色，更加努力地教大家读书。考试时，他总是有几个大题不做，稍好一点我就会夸他：“翱翔，今天只剩三个空没填了，有进步！”今天中午考试，他说：“我只有一个空没做。”我笑着说：“相信你做得完。”他就开开心心做试卷去了。这样的夸奖越来越多，不仅仅是读书，包括他的字，他的爱劳动，他的热情，他的考试成绩，他的每一点进步，我都看到了，都表扬他鼓励他，他信心十足。我的学生也学会了我这样的方法，谁有优点，就会发自内心地去赞扬别人。他们也会夸奖：“今天你读得可响亮了，声音比以前大多了！”“翱翔，你好多天没打架了，要继续努力哟！”因为学会了相互欣赏，学会了互相夸奖，班上孩子们幸福了，快乐了，学习积极性也高了，行为习惯也慢慢好起来。     

“旭日”为何落地——从旭日保健公司的遭遇看冲货销售

其他企业也有冲货现象,但旭日集团的冲货却是空前的,一些分公 司连续不断地冲货还被集团内部高层管理人员所认可,旭日集团的一位 领导更是语出惊人: “货不冲不卖”。他们根本就没意识到,冲货会冲 掉旭日的明天。     

打谁的品牌

名牌战略推行有日。对产品品牌重要性的认识，不论厂家还是商家，越来越趋于一致，越来越有共识了：品牌是无形资产，品牌决定着企业的兴衰荣辱。甚至在消费者一方，品牌的作用也不可低估：认牌才认货，非某牌货不买。然而国内通常的做法是打厂家的产品品牌而不是打商家的品牌，譬如吧，要买家电产品，首先想到海尔、新飞。美菱等等，要买西装就想到津达。大维等牌子，而很少一下子想到不论买什么牌子的东西，要到XX商店去买，这家商店的商誉好，买着放心，用着舒心。这就是我们久已习惯了的产销挂钩，把消费者同生产者直接拴在一起的做法…     

麻将断想

麻将就成了我国名副其实的“国粹”，当洋人用火药制成的洋枪洋炮轰开我闲大门的时候，围在麻将桌前彻夜鏖战的老祖宗们才一边抱头鼠窜，一边惊呼，狗日的长毛真坏呀？他们竟用我们制爆仗的药做成武器来打我们了，难道他们就不知道在家打麻将消遣啦     

厂商恩仇的现实与出路

在深圳供应厂商的圈子里,流传着这么一句话：“生不进天虹,死不进万佳”。而令供应商生不如死的,正是超市的一道道收费门槛。“零售商总是千方百计找理由赚我们供货商的钱。用我们的货赚了钱，又总是千方百计拖欠我们的货款。凡是能想得出的费用他们都想出来了，凡是能不付给我们款的点子他们也都使上了。”     

一周声音

我们现在不打经济仗了，江苏愿意超广东就超吧 ——在近日召开的省委十届十一次全会第一次全体会议上，汪洋表示，“作为经济大省，我们在各方面都有共同语言，江苏告诉我们。他们现在也在抓转型升级，他们说也没有考虑要超过广东的问题。”     

提防『会来事儿』的人

晋代吴隐之任某地刺史时，他的一个下属给他送饭时把鱼骨都剔得干干净净。一般为官者遇到这样“会来事儿”的下属都会感到高兴，然而吴隐之知道他的用意是想讨好自己，不仅不予以嘉许，反而将他惩罚了一顿，并辞退了。吴隐之之所以能够成为历史上一位有作为的清官，与其谨慎提防身边那些“会来事儿”的人有着密切的关系。时至今日，在我们的领导干部身边也不乏这样“会来事儿”的人。他们善于察言观色，精于揣摩领导意图，想领导之所想，急领导之所急。领导嘴馋了弄吃的，瞌睡了送枕头，想钱了帮着捞，想玩了安排去桑拿……可谓体贴入微，又…     

70分用人观

日本松下公司对某一岗位的人员选择，或对某一项产品选择开发人员，一般不用“顶尖”人才，而是取中等的，可以打70分的人才。为什么不选“顶尖”的人才呢？松下认为，有些“顶尖”人才比较自负，他们容易抱怨环境影响自己的发挥，抱怨职务、待遇与自己的才能不相称。有这种心态的人，一般说来会缺乏责任心和工作热忱，干起工作来未必会出色，他有才能，但心理因素影响了其充分发挥。而聘用能力仅及他70%的人才，他们没有一流人才的傲气，自视不那么高，也容易满足，甚至有一股子偏要与“一流”人才较较劲，比一比谁干得好的劲头。他们重视…     

心不贪

单位有个同事，不知是从哪得到的一些小道消息。说是有一支股票，会有大涨的可能。同事先投了十几万。几个月后，股票像打了鸡血一样，蹭蹭蹭地一下赚了好几万。同事见行情这么好，赶紧又往里面给投了二十几万。那几乎是他一辈子的积蓄了。我们都为同事捏一把汗，说你这样冒的风险实在太大了。同事信心满满，说，不怕不怕，我有把握呢。     

重提“能挣会花”

前几年，社会上流行一种提法，叫做“能挣会花”。后来，这种提法受到指责，据说．中国人的消费水平还没有达到“会花”的程度，不应减脱离实际去提倡什么“能挣会花”。仔细一想，问题不那么简单。因为无论提倡者还是批评者．重心都是在“会花”上。提倡者认为，中国人富了，应该提高消费水平，也就是要“会花”。譬如．粮食打多了，不一定总是蒸馒头吃，可以拿去喂猪养鸡养牛，让粮食转化成肉蛋奶；再譬如，手里有钱了，不一定总是打新窑洞位，可以拿来盖宽敞明克的砖瓦房。批评者则认为，大部分中国人刚刚摆脱贫困一应达隆省节约，不该提…     

全力以赴拼经济 真抓实干谋发展

坡头目前最不科学的是经济“蛋糕”太小。不怕没有机遇，就怕错失机遇。坡头区正面临着前所未有的发展机遇，必须以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感．全力以赴拼经济，务求做大做优经济“蛋糕”。     

叭“曾国藩从政八经”看管理

前两天,收到一务短信,顺手就把它转发到微博上去。 这务短信的内容是：“曾国藩从政八经：1、做人要象人,做官不可太像官2、把所有人得罪了就谁也不得罪了、3、有油水的地方往往最滑,站稳都难,4、沉默是一种态度,拖也是一种工作方法。5、不怕群众骂你,就怕群众不找你。6、可以得罪忙人但不能得罪闲人。7、小胜靠智,大胜靠德。8、人不能把钱带进坟基,但钱可以把人带进坟基。”     

言论

今天我们七点半开始开会，大家一定在想，今后的五年可能都是这样。政府工作人员本应该是“仆人”。仆人理应比主人起得早，我们的主人是国民。如果仆人比主人起得还晚，那这个仆人就不称职了。     

从众的错觉

在公司，我一直倡导言论自由，但有一样却要限制：谁要说“别人怎么做，我们也应该怎样做”，就犯了大忌。我们企业精神就是，走自己的路，不随波逐流。比如，别人打价格战，我们不打；别人贪图好卖不顾产品好坏，我们主张追求质量。皇明能够被消费者认同，就是坚持与众不同。     

评《克和千克》

我常常和一些班主任谈论现在的班级管理，都觉得现在的学生管理难，个个有个性，有脾气，有“思想”，你不能打也不能骂，甚至就连说一句他（她）不喜欢的话也不行。我们作为班主任又不能不管理这个班，那么，班主任应该怎样来管理你的班集体呢？笔者一直在思考这个问题。当然，这个问题本身就是一门很深奥的学问，在这里，我只能就我班主任工作中的一些爱生教育体会和肤浅的认识拿来与各位同仁交流。