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公关在营销中的作用越来越重要,特别是随着市场经济的深入,企业之间的竞争越来越激烈,企业的健康迅速发展,仅靠营销活动是远远不够的,还必须借助于公关来延伸企业的生命力。 相似文献
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娄和明 《青春岁月:学术版》2014,(22)
随着2008年一波大熊市的猛烈来袭,又加上券商之间无限制的低佣之战,证券业的黄金时期已然成为过去,而证券公司的营销模式也不得不从坐商制转变成为行商制,券商的营销理念、管理模式、经营机制等也相应的发生了一系列的变化.最明显的转变莫过于,证券公司营销部门和客户经理的规模越来越大.证券公司对于建立壮大营销部也是越来越重视.然而现实情况中,大部分的券商都没有与之相匹配的完善的客户经理制度,而这也是证券业客户经理淘汰率高、生存难的一个导火索! 相似文献
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当今职场,企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,如何能够吸引人才、留住人才,成了企业发展战略的重中之重.现在,高薪、高福利已经不再是吸引人才的不二法宝工作环境、成长机会、企业文化……越来越为职场人士所看重,职场人对"东家"的选择也日益多元化. 相似文献
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正四年一度的世界杯是一场全世界的狂欢,营销之战喧嚣尘上,你方唱罢我登场,热闹得很。如今的媒介形式更加多样化,据相关数据表示,本届有80%以上的人选择通过互联网观看世界杯。品牌营销战线遍布互联网、电视、移动终端等,创造不同形式挖掘不同创意。各大广告主提供了更大的想象空间,也给与了更大的挑战,在这场酣畅淋漓的营销战中,各大广告主拼尽一身武艺,为的是在这舞台 相似文献
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市场竞争已从产品的竞争越来越多地转为品牌营销战略的竞争,目前我国品牌正面临着来自世界著名企业的国际竞争压力。所谓品牌营销,是指企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,最终形成品牌效益的营销策略和过程。 相似文献
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随着经济全球化和多元化趋势的加强,企业间的竞争不断加剧。产品只有卖出去才能获利,伴随着这种竞争态势,营销成为企业今后诸多工作的重中之重。社会对市场营销的重视程度越来越高,对营销人员的需求越来越迫切。 相似文献
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饭店业是旅游产业结构中的基础力量,今天的饭店业面对的是一个新的竞争市场,即商品力、销售力、形象力三力合并的品牌竞争时代,饭店之间差别化竞争已由所谓的“硬件”“软件”竞争明显的转化为饭店信息传递和饭店形象文化内涵上来。一些卓越的饭店企业清醒地认识到这一点,他们开始注重形成自己的品牌,并越来越多地运用公共关系的营销手段塑造企业形象。 相似文献
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《青春岁月:学术版》2013,(9)
当电视节目进广告之后,许多观众就会马上转台,不知道是现在的人都开始厌倦了电视广告,还是因为现在的科技进步,广告太过于泛滥;现在广告营销方式越来越多元,有创意令人印象深刻的广告更到处都是,人们接触广告的方式也越来越多,可以从很多地方如报章杂志、电视、网络、手机;如今,科技信息以新技术破坏式的创新,融合更多新媒体的服务,在这个兵荒马乱的消费时代,选择一个有效率并且可以带给企业更好的获利的广告营销,是非常重要的,本篇文章要探讨的就是,青黄不接的新旧媒体,到底他们的广告差异有那些?并且要如何选择适当的营销手法置于正确的商品上呢? 相似文献
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《青春岁月:学术版》2013,(15)
随着社会化媒体的兴起,全球化经济文化互联、社会人文精神挖掘、消费市场信任关系变迁、国际知名服装品牌入中国市场,并凭着它们技术与经济实力在中国市场上占有的空间越来越大,对国内服装企业的生存产生了巨大的威胁;服装行业的竞争越来越激烈,服装企业产品的全面发展愈发显得重要,企业迫切需要制定正确的营销策略来解决与消费者市场的沟通,实现更多的利益和扩大市场占有率。 相似文献
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随着互联网的发展和企业竞争的日益剧烈,企业面临的营销环境日趋复杂,产品、价格、促销等三大营销策略已经难以取胜,渠道变革和创新越来越受到企业关注和重视。本文首先介绍目前一些企业渠道面临的困境,分析其原因,提出渠道创新的一些对策建议. 相似文献
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在竞争日益激烈的市场环境下,企业之间的竞争正逐步转变为人才的竞争,因此,作为人力资源获取的第一环节——招聘,也越来越受到企业领导层的重视.本文从博弈论的角度对企业人才招聘进行了分析,首先阐述博弈论的基本内涵及在企业人才招聘过程中的模型设计,然后对模型进行了详细地分析,最后对如何有效人才招聘提供了几点建议. 相似文献
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在很多人对创意农业究竟是怎么回事还说不清楚的时候,位于北京西海南沿的一家公司已经踏上了创意农业的实践之路,用创意为中国农业的发展指引着新方向,创造着新价值.这家公司就是洛可可创意农业公司.@@洛可可创意农业公司是一家针对农产品的创意企业. 相似文献
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“企业竞争”这一概念所包括的范畴非常广泛,有企业战略竞争、企业文化竞争、企业人才竞争、产品技术竞争、营销策略竞争等等,但究其实质来说,企业竞争归根到底是人才的竞争。在企业经营的理论与实践中,富有战略眼光的企业经营者应高度重视构建企业的人才竞争优势。构建企业人才竞争优势的方法和措施仁者见仁,智者见智,本文认为吸纳优秀人才、建立合适的用工制度、强化员工培训是企业人才竞争优势的核心内容。 相似文献