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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
最佳的自我投资策略■柯维假使你在森林中看到一名伐木工人,为了砍一棵树已辛苦工作5小时,筋疲力竭却进展有限,你当然会建议他:“何不暂停几分钟,把锯子磨得更利?”对方却回答:“我没空,锯树都来不及,哪有时间磨锯子!”在此我必须强调“工欲善其事,必先利其器...  相似文献   

2.
你能成功吗?     
你能成功吗?易云不是测试你的“技巧”,也不是向你提出什么难题,目的只是想对你的成功倾向做个剖析,使你对自己有个正确的评价和估计。请认真回答下列每一个问题,划上能反映你基本态度的答案。基本态度:A非常同意B有些同意C有些不同意D不同意1.快乐的意义对我...  相似文献   

3.
《人才瞭望》2003,(2):43-44
在众多的面试答辩试题中,有些关键的问题是一定要注意的,而且这些问题正是考官用来判定你是否有能力竞岗的关键问题。一、你最大的缺点是什么?有关这一主题的其他变化形式包括:“你认为你最大的缺点是什么?”“你的上司批评你最多的一点是什么?”“在你过去的上司中,谁会给你作最差的评价?为什么?”对于这种问题,竞岗者千万不要老老实实地自我剖析,在面试答辩中向考官呈交一份关于自己的缺点和工作中失误的“供状”,这是一种有勇无谋的鲁莽之举。但把自己标榜为一个完美无缺的,在以往的工作、生活和学习中从来没有失败经历的圣…  相似文献   

4.
苏晨来班里找我的时候,我正在和林树抢夺最后一片可比。看他提着袋子,我提出疑问:“这是什么?”苏晨有些不自然:“裙子。”我两眼放光:“送我的?”苏晨咧开嘴笑:“地球人都知道裙子是不适合你的。顾晓染,许艳快生日了。你帮我在裙摆缝上三个字。”苏晨腼腆地低下头,“你懂的。”  相似文献   

5.
执著与固执     
众所周知,“执著”是褒义词,“固执”是贬义词,但除此之外,还有什么区别?很多人都说不清楚,因为执著和固执都是坚持己见,不听从别人的意见。有人笑称:如果最后你成功了,那你就是执著:如果失败了,那你就成了固执。但两者的本质差异到底在哪里呢?一位心理学家告诉我:“执著的人,坚持的是自己的方向和目标;固执的人,坚持的则是自己的情绪和做事的方法。”  相似文献   

6.
你难过了,伤心了,抓住好友一番倾诉。十二星座好友看你惨兮兮,都很心疼啊,他们会如何安慰你呢?白羊座 白羊座哥们儿和姐们儿看你哭得那么惨,火气不打一处来,张口就是:“谁欺负你了?老子去灭了ta!”你哭着说不出话,就会被骂:“哭哭哭,就知道哭,哭有什么用,在这儿等着,我给你解决!”浣完抬腿就要走。  相似文献   

7.
我还很小时.母亲就告诫我:“走路的时候.不管身边发生什么事情.都不要回头、不要顾盼,专心走你的路就是了。”我问母亲:“为什么?”母亲说:“路上有不干净的东西,你要招惹了它,就会被摄了魂。”母亲不止一次这样说.我的心中慢慢生出一些对夜晚的恐惧。记得小时候.天黑我是不敢出门的.生怕遇到“不干净的东西”。  相似文献   

8.
如果你的员工向你提出辞职申请,请先不要慌乱,可从以下二方面处理此事。进行一次辞职谈话“辞职谈话”也叫“离职谈话”,通常由人力资源部主管主持进行。它能帮助主管弄清员工辞职的真正原因。为了避免辞职人员找一些虚假或误导性的理由,在谈话中不要直截了当地问:“你为什么要走”,可以先问一些工作或管理方面的问题:对于你的工作,你最喜欢什么?最不喜欢什么?对于你在公司所取得的进步是怎样看的?你对公司的工资福利和工作条件是怎么看的?你觉得部门领导的工作方法怎么样?你是怎么看待他的?你觉得你的上司有哪些优点和缺点?…  相似文献   

9.
《国际人才交流》2016,(9):70-70
虽然已经吃过晚饭,也明白过了饭点加餐不是个好主意,然而到了晚上10点多,你还是会迫切渴望,甚至觉得必须得叫上你的朋友:“走,咱们吃点儿什么去!”  相似文献   

10.
这不是测试你的“技巧”也不是向你提出什么难题。目的只是想对你的成功倾向作个剖析,使你对自己有个正确的评价和估计。请认真回答下列每一个问题,并把能反映你基本态度的答案填在括弧里。基本态度A.非常同意B有些同意C有些不同意D不同意问题1快乐的意义对我来说比钱重要得多。()2假如我知道这件工作必须完成.那工作的压力和困难并不能困扰我,()3有时候成败的确能论英雄。()4我对犯错非常的严厉。()5我的名誉对我来说极为重要。()6我的适应能力非常强知道什么时候将会改变,并为这些改变做准备,()7一旦我下定决心,就…  相似文献   

11.
有人似乎天生与成功绝缘,而事实却是,他分明害怕成功。被自己否定的结果,便是永远只能在原地踏步。很多人都有“就差那临门一脚”的经验,到头来让自己白忙了一场,功败垂成。有一天,如果你反省自问,发现自己的成就似乎远远落在你的抱负之后,或者,你常常在一个好的开始之后,却总是在最后一分钟失败了,那么,你很可能是因为潜意识里的“害怕成功”在作祟。什么是“害怕成功”?简单地说,就是你在有意无意间,会做出降低生产力、打击士气的事。譬如,你告诉自己“我真差劲”、“我真无能”等等,用这些丧气的话来不断地否定自己。结…  相似文献   

12.
佚名 《人才瞭望》2009,(1):66-66
在美国,有一句流行语:“一个人能否成功,不在于你知道什么,而是在于你认识谁。”在当前的知识经济时代,人脉已成为专业的支持体系。对于个人来说,专业是利刃.人脉是秘密武器,如果光有专业,没有人脉,个人竞争力就是一分耕耘,一分收获,但若加上人脉。个人竞争力就是一分耕耘,数倍收获。因此.开发和经营人脉资源,不仅能为你雪中送炭,在“贵人”多助之下更能为事业发展锦上添花。  相似文献   

13.
“假如有一天你的房子被烧毁,你的财产被抢光,你将带着什么东西逃命呢?”这是每个犹太家庭的孩子,几乎都要被问及的一个问题。如果孩子回答是钱或钻石,母亲将会再问:“有一种没有形状、没有颜色、气味的宝贝,你知道是什么吗?”要是孩子回答不上来,母亲就会认真地说“孩子,你要带走的不是钱,也不是钻石,而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的,你只要活着,智慧就永远跟着你。”由于历史上的犹太人不断遭迫害,财产被掠夺,房屋被烧毁,人民遭驱逐,屠杀,从而使追求知识,增长智慧成了犹太人的一种防卫机制。学问总是受到高度重…  相似文献   

14.
在人海里徜徉,会碰上形形色色的人,碰上正常人尚可正常来往,那么,如果碰到“三季人”和“垃圾人”怎么办? 不必忙着回答,让我们先弄清什么是三季人,什么是垃圾人。 先说三季人。话说孔子的学生子贡有一天早晨正打扫院子,远处走来一个身着绿衣的人。那人问子贡:“你是孔子的学生吗?”在得到肯定的答复后,那人继续问:“那你一定懂得很多东西喽。我请教你一个问题,你知道一年中有几个季节吗?”  相似文献   

15.
跨国大企业选人用人各有绝招   总被引:1,自引:0,他引:1  
IBM:不录用录用共恭顺者 美国IBM公司成功的经验之一是不录用恭顺的人,专用实事求是的人。IB第二代领导人沃森说“最容易使人受骗上当的是言听计从,唯唯诺诺的人。我宁愿用那种虽然脾气不好但敢于讲真话的人。作为领导看,你身边这样的人越多。办成的事也越多。”松下:爱用中等人才 松下公司选择人员,一般不用“顶尖”人才,而是取中等的,可以打 70分的人才。那么“顶尖”的人才会有什么错吗?松下认为“顶尖”人才,有些人自负感较强,他们容易抱怨环境影响自己的发挥,抱怨职务,待遇与自己的才能不相称。有这种心态的人…  相似文献   

16.
近年来,党员干部特别是领导干部,常常会遇到这样的境遇:一些人见荣誉就抢,见便宜就占,而你却勤政廉洁,吃苦在前,享受在后。许多干部想得到提拔,会“跑”会“送”,打通各种“关节”,而你不跑不送甚至不知“关节”何在。有些纪念会、研讨会送“红包”送“纪念品”已成惯例,大家都“笑纳”了,你却偏要谢绝,这既使主办者为难,也让“笑纳者”难堪。每每遇到这类事,人家会反唇相讥:“就你清高”。清高是什么?学者王彬彬说得透彻:清高是一种不同于世俗、不随波逐流的精神,是一种自尊、自信、自爱的人生态度,是一种把精神比  相似文献   

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你知道什么是人事代理制?你和你的亲人、朋友需要代理吗?如今,走进数以千计的单位人事处,你会发现一个很新奇的现象,传统的人事业务——诸如档案管理、职称评定、人员招聘、社会保障等业务已经“消失”,全部“转移”到人才服务机构中了。而人事部门则将重点放在人力资源开发上,放在规划用人、设计薪资,更直接地为单位发展服务。这种人档分离的管理模式就是新兴的朝阳事业:人事代理制。人事代理产生的背景人事代理作为人事管理的一项新的制度,目前在全国已逐步推开,并不断向深度和广度发展。它的产生有其客观必然性:一是多种所有…  相似文献   

18.
采访     
记者:“这届南非世界杯,你最大的期待是什么?”“希望刘翔能早日痊愈回到赛场,南非世界杯将是证明他实力的最好舞台。”“……我们换个问题,你最看好哪支球队?”“当然是中国队!”  相似文献   

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地点:初二·十班。时间:第二节课大课问。人物:林苏和她的新同桌王小乐。“王小乐,你装什么帅?耍什么酷?你以为你保持沉默就可以成为隐形人了啊。”林苏用不屑的眼神瞥了王小乐一眼,王小乐依旧不说话,眼睛望着窗外,发呆。  相似文献   

20.
离职的技巧     
任何“跳槽”,都很难做到“好聚好散”,阴影是显在的。作为离职者,你需要表现出绅士风度,尽量不给离职公司以伤害,为离职公司留足面子,也为自己进入新公司留个好名声。“轻轻地我走了,不带走一点遗憾”,这也许是“跳槽”的最佳结局。在离职的时候,你该做些什么呢? 首先,感谢原公司的栽培和关心,这是最起码的职业人的要求,无论离职的原因是什么,都不要逞口舌之快说出“谁叫你们以前不好好重用我,现在才想到留人,没门”之类的气话,即使心里这样想, 也要忍住不说,毕竟这曾是你工作过的地方。切记这是反映一个人涵养的最佳时…  相似文献   

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