生活中的领导学

松下幸之助说：“当你领导10个人的时候,你要站在前面干：当你领导100个人的时候,你要站在中间协调;当你领导1000个人的时候,你就要站在后面观察。” 高速公路 一般高速公路要下来的时候,都是弯路下来,不是直路下来,世界上交流道没有直直下来的,为什么？     

生活领导学

松下幸之助说:"当你领导10个人的时候,你要站在前面干;当你领导100个人的时候,你要站在中间协调;当你领导1000个人的时候,你就要站在后面观察。"一般高速公路要下来的时候,都是弯路下来,不是直路下来,世界上高速公路没有直直下来的,为什么?在高速路上车速太快,再怎么给你标志减速,再怎么给你画个骷     

河之洲

别跟火箭比速度刚工作的时候,领导在给我安排工作时,常会捎带问一句:这个会吗?每次我都老老实实地回答说不会。一位同事善意地提醒我,下次领导再问,千万不要只说不会,要说也得说成是不会,但我可以学。一句话,说得我醍醐灌顶茅塞顿开。后来的很长一段时间,我将可以学奉为圭臬,不管是不是分内的活儿,也不管喜欢不喜欢,只要领导交代了,一概拿来主义,大包大揽。这个变化果然效果非凡,领导喜欢,同事称赞,自己也挺美——瞧瞧咱这认可度。     

你敢提尖锐的问题吗

正三年前,我获得以色列一个奖后应邀去以色列大使馆参加庆祝酒会,其间大使先生跟我大谈以色列人如何重视教育,我也跟他谈中国人是如何重视教育。他笑眯眯地看着我说:"你们的教育方式跟我们不一样。"他给我举了以色列原总理西蒙·佩雷斯的例子,说他小学的时候,每天回家他的母亲只问两个问题,第一个是今天你在学校有没有问出一个问题令老师回答     

就像总统不在身边

"在外吃饭的时候,最怕跟当官的坐在一起。"朋友一脸苦相地跟我说,"总是要看他们的脸色行事,总是要配合着他们说笑,一点都不能让人精神放松。"     

去看看他们

<正>张山去上班的时候,在单位附近的超市门口看见了李斯。当时李斯正指挥着两个下属从超市往小车后备厢里搬东西。俩人都是局长,兄弟单位的,交情也算可以,张山便让司机停车,下车跟李斯打招呼。张山半开玩笑半提醒地说,买这么多好东西,又准备到哪儿去跑关系啊?胆子够大的啊!这么明目张胆的,你就不怕被人拍了挂到网上,举报你公款送礼?对张山的玩笑话,李斯倒也坦然,笑着说,我哪敢公     

做个宽容的领导

第一次世界大战前,德国著名首相俾斯麦与国王威廉一世是一对有名的搭档。有一天,威廉一世回到后宫中,气得乱砸东西、摔茶杯,连一些珍贵器皿也都砸坏了。皇后问他:“你又受那个老头的气了?”威廉一世说:“对呀。”皇后再问:“你为什么老是要受他的气呢?”威廉一世说:“你不懂,他是首相,一人之下,万人之上,下面那么多的气他都要受,他受了气哪里出?只好往我身上出啊。我当皇帝的气又往哪里出呢?只好摔茶杯啦。”威廉一世不在当场把情绪发泄在俾斯麦或其他人的身上,而在独处的时候自我调适,这不仅需要有个清醒的头脑,还需要有极高的自制力与包容…     

学会温柔一刀

朋友聊天时问我:"三国里的谋略,你最喜欢哪个?"我特别喜欢的是"诸葛亮挥泪斩马谡"。京剧有出戏叫《失空斩》——失街亭、空城计、斩马谡,说的就是这段故事。这里有一个很棒的领导策略。制严语宽其实诸葛亮跟马谡的关系很不一般:马谡的亲哥哥马良是诸葛亮的老乡兼同学,后来马良在火烧连营七百里的时候,战死在乱军中,死得很惨。作为马良的至交,诸葛亮从工作到生活对马谡都格外照顾,两个人感情很亲密,而且马谡也很     

培养小学生数学学习习惯的尝试

几年前,我的班上就碰到了这么一件事情.我班教室在楼上紧靠围墙,墙外不远是田土,从窗子往下扔东西,只需轻轻一挥手就落在田土里.当地村民对此很不满,多次找到学校领导要求解决此事,都不大见效.针对此事我对班上的学生几乎什么话都说了,也叫班干部注意监督,可仍然有人乱扔垃圾.你还是找不到是谁扔的?课间休息好监督,中午或晚自习,你找谁啊?一次,我正在上课,突然,一个白乎乎的东西从楼上飞来,一下砸在玻璃上,紧接着是一声粗野的骂声.     

河之洲

<正>好领导的榜样个人责任从我做起。这应该是一个好领导所持的观点。一天,一个公司总裁在下班的时候往窗外看。他看到一个职员在走往公司停车场的路上捡垃圾。而他并不是清洁工。总裁查出了这个职员是谁,然后打电话叫这个职员到     

庄则栋:在毛主席的注视下

正紧随毛主席的身边人被招进中央读书班的时候,庄受宠若惊。他很快学习到了重要文件:毛主席致江青的信。毛主席说"我有些什么事情,我都不能跟别人说,只能跟你说"。读书班里除了他之外,都是造反派的风云人物,而他,只知围着墨绿色球台打转的木讷的乒乓球运动员,显得那么"落后"———他的第一张大字报,还是由第一任妻子鲍蕙荞写好,逼他签字的。     

做好领导工作的六个“度”

在一次讲学中,有位领导同志向我提出了一个值得琢磨的问题,他说深感领导科学博大精深,领导艺术丰富多彩,越学越感到领导工作难做,需要研究的东西实在太多了。他问我:"能不能用一两个字把领导艺术的精华提炼出来?"这个问题提得好。学习领导艺术就是要精、要管用,特别是对于经验丰富的领导者,用一两个字来点化领导艺术是非常必要的。我认为用一两个字来概括领导学或领导活动规律是很难的,但是用一两个字     

小幽默5则

正抱怨我买了一只仓鼠和一个笼子,然后跟朋友抱怨说:"你看这笼子竟然比仓鼠还贵!"朋友不屑地看了我一眼说:"难道你认为你比现在的房子贵?"宅什么叫真正的宅?一天早上,在校园里看到一哥们儿穿一短裤跟背心站在楼门口,望着满天的雪花说了句:"妈呀,都冬天了啊!"     

博文集萃

正领导应该做什么普通的领导者看管员工的行为,顶尖的领导者领导员工的思维。松下幸之助说:"当你领导10个人的时候,你要站在前面干;当你领导100个人的时候,你要站在中间协调;当你领导1000个人的时候,你就要站在后面观察。"领导,就要能看到别人看不到的地方,算清别人算不清的账,做到别人做不到的事情。领导要选择制度,制定方向,选拔人才,创造价值观,最后将制度、价值观、人才、战略方向合在一起,形成一个系统。     

猴子在谁的背上

很多时候领导很忙,而下属却很闲,这到底是怎么回事?其中一个重要的原因是领导把过多的时间花在解决下属的问题上,也就是时间受下属支配了。这涉及到领导与下属之间的互动关系。让我们想象一下:一位领导正走在大厅里,这时注意到他的一们下属A迎面走来。当两人相遇时,A向领导问好:早上好。顺便说一下,我们遇到了一个问题。你知道……当A继续往     

贵人

一 半夜,手机响了,关文明从梦中惊醒,谁这个时候打电话? 电话里传来一个低沉浑厚的男中音:"关文明吗?睡了吧?" 关文明一惊,心跳加速,高兴得脑袋有点胀痛:"是我,林市长,还没睡着,您好!" 林胜利慢条斯理地说:"你往市里调动的事,我跟傅高天市长说了,他是市编委主任,从基层往市区调动必须他签字.他支持你调到市里来,说人...     

握手

正钱贵特爱跟人握手。钱贵跟人握手通常是这样的,他一遇上熟人,脸上立刻堆满笑容,一双大手就伸了过去,和对方紧紧相握:"哎呀,好久不见了,你还好吗?都快想死我了!"然后抽出一只手,在对方的肩膀上"嘭嘭"地拍着。钱贵见了谁都握手。一次,体育组的孙伟被评为"县优秀教师",     

乡长挨了一拳头

我是乡长。前一段时间,我从南方招商引资招来了一家大型企业,在企业落户征地拆迁的时候,遇到了钉子户杨大拿,在别人都做不通工作的情况下,我只好亲自出马。我跟杨大拿讲道理,他根本就听不进去。说着说着,我们就争吵起来。让大家都想不到的是,我和杨大拿刚争吵了几句,这家伙突然发疯般地冲上来,朝我的脸就是狠狠一拳头,打得我鼻孔流血,两眼发黑。     

反腐调查

我来到反腐倡廉小组不到一个月,领导就分派给我一个任务,让我到群众中做一个调查。调查的问题是：你最痛恨腐败官员什么？选项有三：A、贪污;B、受贿;C、卖官。我来到大街上,看到路边有三个等车的人。我走上前,说明来意,每人发给一张问卷表。第一个人像是个体公司职员。他看了看表格,摇摇头：“这跟我们没多大关系．我什么都不恨。”第二个人是中年妇女。     

拼图

正年底又要评先进个人了。我继续跟才搬到我们小区的一个五岁娃玩拼图。跟小孩玩,再烦心的事情都不烦心了。我一直像牛一样拼命工作,却一直评不上先进。单位里的人都向领导推荐我,说我在这个单位工作了近三十年,快退休了,别让我留遗憾。那年的名额是给我了,领导也在大会上宣布了,可文件上的名字却不是我,是曾大树市长的女儿。领导特地给我道