论老子治国伦理方略及启示

老子是我国道家学派的智慧大师,其所著的《道德经》表现出老子以“道”为核心的伦理思想,其伦理思想主要是针对当时的国家治理提出,是一种“君人南面术”,它以“无”为立论基础,并以此衍生出无为自化,无私无欲,尚柔居下,诚朴信实等治国伦理方略,对国家治理具有一定的启示意义。     

论重庆弱势群体的救助方略

在今天社会大变革、政府大转型之时,对弱势群体给予特殊的就业援助,对稳定社会具有重要的现实意义.为此,详实地分析了重庆市弱势群体的类型,以及市政府采取的及时有效的救援措施,并提出了一些相应对策.     

《亲征朔漠方略》刍议——兼论方略馆的设置时间

清康熙年间,厄鲁特噶尔丹与喀尔喀的战争危及清朝边疆的安定,故康熙帝决定御驾亲征以平定此次边乱,《亲征朔漠方略》详细记载了此次征战的始末。有清一代,此书是继《平定三逆方略》之后的第二本由皇帝钦定的纪事本末体史书,也是有关北方和西北边疆战事的第一本官方史书。本文详细探讨了以下问题,一为康熙帝与《亲征朔漠方略》成书的密切关系,以及在成书过程中对此书内容的指导与修改;二为《亲征朔漠方略》具体的成书时间;此外,方略馆是编写《方略》类史书的机构,但是在康熙年间,史书中对它的叙述甚为模糊,所以本文的第三点着重讨论方略馆的具体成立时间。     

提高企业竞争能力的财务方略

企业竞争力在很大程度上是由企业的财务能力决定的,实现企业战略必须借助于财务手段,通过提高筹资水平、强化负债管理、实施预算控制、精细企业核算、强化财务分析等方面制定并布局、运用与企业相应的财务方略,以提高企业的竞争力,实现企业可持续发展。     

论依法治国和以德治国相结合的方略

运用历史唯物主义的基本原理,从分析法律和道德的相互关系入手,概括地论述了法治和德治的历史经验教训,并结合当前我国实际,阐明了依法治国和以德治国相结合的方略是建设有中国特色社会主义的必由之路。     

论法治与德治并举的治国方略

江泽民总书记指出：“我们在建设有中国特色社会主义,发展社会主义市场经济过程中,要坚持不懈地加强社会主义法制建设,依法治国,同时也要坚持不懈地加强社会主义道德建设,以德治国。”把以德治国与依法治国并举作为治国的重要指导思想,为新世纪把我们的国家治理得更加卓有成效,指明了方向。 法治强制人的外部行为,德治规范人的内心世界,只有两者相辅相成,才能从根本上巩固社会的稳定。如果德治不举,人心不稳,法制就会千疮百孔;而法制松驰,惩恶不力,德治也会破堤而溃。因而,在新时代社会稳定内在要求必须将两者并举。 随着人…     

论农业多功能性及我国的发展方略

当前,农业多功能性已经被世界各国所推崇。发展多功能农业既是农业历史进步的结果,也是现代农业发展的必然方向;我国必须及早认知和践行农业的多功能性,选准切入点和突破口,并采取切实有效的对策措施。     

论贾谊崇仁尚礼的治国方略

贾谊以"人性非甚相远"、"习"以成善恶的人性论为理论依据,阐述了其崇仁尚礼的治国方略.他认为治国之道既需要礼法也需要仁义,礼法是仁义的外在表现和形式,仁义是礼法的实质和核心,礼法与仁义二者是有机地统一的,不可或缺.贾谊治国学说对当代中国治国模式的选择有一定参考价值.     

论韩非“因人情而治”的管理方略

韩非全面描述作为管理对象的人的特性,并以此为基础构建管理者与管理对象共赢的管理制度。他认为,人情有好恶、有贪欲,需要合作。管理者要设立好恶而引导管理对象的行为;要设立合理的利益分配标准并给予相应的奖赏与报酬;要建立遍及各个角落的监督网络并加大对违法的惩处力度。韩非的管理制度由于因人情而能动员民众;上制好恶造成权力过于集中,没有赋予民众法定的权利,是因人情而治的最大缺陷。     

试论现代企业人本管理模式的应用

信息时代的到来,掀起了知识经济的浪潮,人的智性之光被重现。智能型社会要求能与之相协调的经济发展方式和企业管理模式。人本管理作为一条适合企业再发展、再创造的新途径,得到越来越多人的认可。文章从人本管理的特点入手,着重探讨了人本管理模式与新经济发展趋势的关系,以及如何在现代企业管理中运用激励和创新手段实现人力资源调配的最优化。     

论企业形象战略与名牌战略的结合

二十一世纪的市场竞争是企业形象的竞争,我国企业在自身形象的塑造上,有许多不足需要改善,而企业形象战略偏重于企业的微观方面,内容涉及到企业工作的方方面面,是非常细化、具体的一种战略,这时需要一种侧重于宏观的战略来引导,而名牌战略正是这样一种战略。在企业形象塑造过程中可以把两种战略结合起来实施,使这两种战略发挥出更大的效用。     

现代企业制度建立的法律架构初探

在全民和集体所有制企业的转制中,应确定全体劳动者的主人翁地位,并实行拍卖制度,但拍卖前必须明晰企业的产权归属.关于企业转制前的债权债务问题,按国际惯例,实行破产应由专门法院公平处理.对于国有资产流失问题,应区别看待.对国有资产的管理监督,可学习德国的“托管局”.最后,对转制中企业资产的评估应要求客观、公正.     

用人谋略浅谈

本文探究用人谋略的几个方面,即自用、识观、选荐、聚用、借力、激励、统御和培教等,并浅析其意义     

论我国翻译行业市场化发展的信息化管理策略

翻译服务业务已经渗透到国内各个地区和各个领域,但是与之相伴的一些制约翻译服务市场发展的瓶颈问题也日益显露出来.本文针对存在的问题,充分利用信息技术带来的机遇,对翻译行业市场化发展进行信息化管理可从五方面做起:创建翻译行业信息交流与沟通的平台,建设翻译人才库,规范翻译企业的准入机制,加强翻译技术与管理和完善翻译售后服务体制.     

论民营企业对国有企业管理模式的借鉴

我国民营企业经过20多年的艰苦创业和发展已经形成了一定的规模,但“家族制”管理方式的弊端日益明显,民营企业管理模式的转变具有迫切的要求和现实的可能,因此批判性借鉴国有企业的管理模式就成为了实现民营企业管理模式转变的一种有益的选择。     

浅论企业财务管理目标与评价手段的发展

随着企业财务管理目标的变化,新的财务管理手段,平衡计分卡应运而生。平衡计分卡通过财务指标、顾客、学习和成长以及内部经营四个方面来指引经营者关注各方利益,并据此来评价经营者的业绩。     

市场经营新主体--民营经济论略

改革开放后,我国民营经济经过三个发展阶段,迈上了三个台阶,在整个国民经济中起到了支撑和拉动作用,成为GDP增长的主要拉动力、就业的主渠道、国企改革的主要参与者以及扩大社会消费的主力军.然而,民营企业从规模上看,散兵游勇多,大企业集团少;从管理模式上看,血缘家族式管理模式多,现代企业管理模式少;从产业定位上看,一般性服务类企业多,高科技的企业少;从企业的运营方式上看,处在资本原始积累阶段的多,资本运营的少.要使民营经济长足发展,必须给予民营经济以国民待遇;扩大民营企业的市场准入权;削减政府职能,弱化审批功能,放活企业,优化经济发展环境;为民营经济营造更好的社会舆论环境.     

制约现代企业发展的主体性因素

现代企业管理活动中如何重视、激励和发挥主体人的积极性和创造性 ,直接关系到一个企业的发展程度。本文围绕这一中心内容 ,具体分析了主体性因素在现代企业活动中的地位和作用及其实现的企业内部条件和外部环境因素     

企业负债经营的策略分析

我国传统观点认为,企业资金利润率只有大于银行利息率,负债经营才能实现盈利。实际上,企业举债的动机是多方面的,或为眼前利益,或为长远利益,但只要符合企业长期发展战略的需要,举债即可行。