江苏射阳：推动培训工作创新实践

这几年来，江苏省射阳县公务员的培训教育工作，在贯彻落实上级部署，结合自身实践中，走出了一条“一年盯着一个专题，围绕一个专题展开一次轮训”的工作路子。但是在运作过程中以及随着公务员培训工作的逐年推进，还存在着诸多的阻碍因素以及因此造成的困难与不足。     

基层部门办公室工作应做到“六字”

基层部门办公室工作事务繁杂、工作具体。要做好基层办公室工作，要突出以下几点：一、业务工作突出一个“勤”字。办公室工作有撰拟文稿、管理文书、组织会议、操办事务等，这些工作使办公室处在单位枢纽位置。只有办公室高效运转，发挥枢纽作用，才能使全单位工作顺利开展。二、思想政治工作突出一个“敏”字。由于办公室要贯穿上下、沟通左右、联系内外，这就要求办公室工作人员有异常的政治敏锐性，做到“春江水暖鸭先知”。三、服务领导突出一个“谋”字。为领导决策提供服务是办公室重要工作，办公室工作人员要勤于动脑，运用求异思维…     

论“用人之道”

一在其位，谋其政”，作为一个部门、团体或组织的领导，要有为事业奋斗的紧迫感、勤政碴实的工作作风，要“为官一任，造福一方”，干出一番轰轰烈烈的事业，推动一个部门、团体、组织甚至一个地区的经济发展，无愧于人民公仆的光荣称号。     

学者·专家·公仆——记原农科院副院长、扶贫状元梁克用

１９９７年。韩国汉城。 一位北京口音５０多岁的中国人，向同行们讲述中国的扶贫工作。讲话带有几分激情，带着几分沉重，在会场里回响。 “我讲的只是一个武陵山地区，其他的贫困地区还不少哩！到本世纪末，我们还要解决５０００多万贫困人口的问题，这是一个非常艰巨的任务；我们的扶贫工作要立足于彻底解决这些贫困地区的问题，扶贫不是救灾，不能光靠发救济金，要因地制宜开展科技脱贫，科技致富……” 站在台上讲话的就是中国农业科学院副院长、中国的“扶贫状元”梁克用研究员。他是一位学者，是一个畜牧专家，也是一个公仆。 扶贫武…     

企业团队管理中的四项注意

注意1：不要让多个和尚挑水 一个和尚担水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。以往的批评家都把罪错归于和尚身上，认为是和尚的私心在作怪。笔者认为，最重要的错在于方丈，因为和尚作为庙里的“员工”，要听“领导”（方丈）的安排，方丈是授权者，和尚是被授权者。如果不是方丈授权（实质上是指派）甲、乙、丙三个和尚去打水，大概没有哪位和尚愿意学习雷锋好榜样。作为授权者，方丈如果“一权一授”，让一个和尚去打水，他就能一次担两桶水．而“一权两授”，让两个和尚去打水，就只能一次抬一桶水了”一权三授”时，三个和尚连一桶水都搞不来了。同样道理，老总在授权时，也应尽量做到一权一授，不要一权多授。     

打造五星职工助推队伍管理

基层党的思想政治工作的关键在于引导和鼓舞员工积极投入到生产建设中，发挥员工在基层生产经营中的生力军作用，这一点在基层管理中起着重要的推动作用。打造一个优秀的团队，建立良好的载体和平台非常重要，本文是笔者在工作实践中一项做法的探索与实践，通过给基层员工打造一个展示自我价值实现的一个平台，有力推动基层的队伍管理，最终实现为企业主业原油生产做好后勤保障服务打下坚实基础的目标。     

与时俱进 创新人事计划管理工作

人事计划是国民经济和社会发展计划的重要组成部分，是社会主义市场经济条件下人事宏观调控的重要手段，是人事管理工作的龙头。江泽民同志在中国共产党第十六次全国代表大会的报告中指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉”。人事计划工作也是一样，只有坚持与时俱进，勇于实践，大胆创新，才能走出一条适应社会主义市场经济发展，更好地为全面建设小康社会服务的新路来。首先要观念创新。观念创新是工作创新的先导。因此，要创新人事计划管理工作，必须首先摒弃那些在计划经济时代…     

培训员工工作的“软技巧”

在一个公司内，管理者可能会常常思考这样的问题：如何让个性化的研发小组的成员们保持一种高效的合作来提高开发的进程，怎样建立一支行为有序、工作规范的员工队伍，如何给客户们形成一种充满专业精神的公司形象？归根结底就是建立起一支非常职业化的工作团队。     

街上找最高判官

前不久，我受邀前往瑞典的一个民间法律服务机构，进行业务交流活动。协会里有一位成员名叫卡斯蒂，她在法院工作，因为曾经在中国留过学，所以与我一见如故，活动一结束，就请我去她家住几天。她告诉我说她们法庭很快要开庭审理一个案子，所以要急着上街去找到几位“最高判官”。     

基层管理法宝：如何解决员工的态度问题？

“工作态度是否端正”这是我们基层评价员工工作的标准之一．在给一个员工做评语时也常常有“工作态度端正．积极主动”等话语，其重要性是不言而喻的。那么．在我们现实的基层管理中是不是真的体会到了“态度”的内涵，我看未必，很多单位都只停留在口头上、字面含义上．没有深刻地去思考它，明确它，使用好它。也就是说，在很多基层单位，“态度”只是一句评语而已。那为什么我们还说，态度管理是基层管理工作的着眼点呢？     

浅谈“一把手”的胸怀

对于“一把手”而言，胸怀是一种境界，是一种心态，更是一种修养。作为一个单位的“一把手”，无论这个单位级别的高低、规模的大小如何，他(她)都有一个对上又对下，对外又对内，承前又继后的问题。因此。“一把手”必须要有博大而宽广的胸怀，最起码要有三种胸怀，即：胸怀大志，胸怀大局，胸怀大众。     

先让自己快乐起来

有一阵子，我在医院工作，医院的标语常常写着：病人第一。爱心第一。 我看了觉得很奇怪。医院的管理高层也是动不动就把爱心挂在嘴边。有一次和一个高层起了争执，他问我：“除了医术外，你觉得一个医护人员最重要的是什么？”     

朗讯：评估每一天

现代企业管理已经从金字塔模式走向扁平化模式，最大的一个特色是矩阵管理结构的出现，矩阵的结果是大家会因为某一件事展开团队工作（Team Work），一个团队从组织结构上来说可能不是一个部门，也可能只是部门中的一部分。一个部门主管所带领的员工在某一时期可能是来自不同部门，一个员工也可能同时属于几个部门。员工处在一个信息交换频繁的矩阵中。朗讯公司的组织模式也呈矩阵结构，而朗讯最有特色的一项制度，则是她对员工的评估矩阵，这是一个由GROWS行为和工作业绩构成的矩阵。每个员工一年来的业绩都要放到矩阵里掂量，如同经过一片风暴矩阵。     

高技能人才断层的分析与思考

高技能人才是熟练地掌握某项专门的知识和技术，具备精湛的操作技能，并在工作实践中能够解决关键技术和工艺操作性难题，能进行技术革新，取得高级技工、技师、高级技师证书的工人。一个单位要将一名大学毕业生培养成为一名工程师，需5年以上的时间，而将一名工人培养成为一名技师，起码需要20年以上的时间。但长期以来，市场对高级技能人才的强劲需求，对传统的人才标准形成了巨大冲击。     

知识员工工作压力管理

一、案例背景 2006年5月28日晚，深圳某公司25岁的工程师胡某因病毒性脑炎不治去世。住院之前，胡某因工作任务紧迫持续加班近1个月，经常在公司加班加点，打地铺过夜导致过度劳累，全身多个器官在过去的一个月中不断衰竭。     

警惕！求职路上的美丽陷阱

一、广告陷阱。有些用人单位在发布广告时，既不说明单位性质规模，也不公布地址名称，最多只有一个信箱号和电话号码。而且此类单位多会要求在上岗前交报名费、培训费或者保证金……在这种情况下，你最好把那份在人才交流会上得到的胶印传单立刻扔进垃圾桶里。二、高薪陷阱。对于那些声明求贤若渴、待遇优厚却对应聘者的学历、能力并无特殊要求，只租用一间宾馆包间充当临时招聘场所的用人单位，你一定要想方设法摸清底细。这种单位多数有两个目的，其一是骗取报名费；其二是征集创意。常有一些大公司在招聘时以高薪为饵，要求应聘者交一篇…     

企业人力资源经理培训感言荟萃

培训不可能一蹴而就 我的观点是，一次培训不可能达到很理想的效果，培训效果是在培训过程中逐渐显现的，而且要在日常工作中一步一步跟踪，才可能达到期望效果。所以不可能要求一个培训公司给你的课程包罗万象，事实上也没有必要。     

引智,给兴文注入了新的造血功能

从四川宜宾驱车180公里，绕过无数弯弯曲曲的山路，要近3个小时，才来到川、黔、滇交界处，四川最边远的县——兴文县。 这是个处于大山里的小县，同时也是一个少数民族杂散居地区。全县只有43万人口，其中苗族占31000人。走在县城的大街上，好像大山就在眼前几百米远的地方。县里的所有耕地都建在山间，当地人给这种耕地取了一个很好听的名字叫宜耕漕坝。由于县里离中心城市远，过去交通又极为闭塞，没有火车，公路也是石子路，走一趟宜宾要6个小时，去一趟成都要十几个小时，所以兴文一直是四川省最贫困的县之一，也是国家级的扶贫县。…     

提防团队建设中的误区

团队，我们认为是这样一个群体。通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用，其团队成员努力的结果使团体的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。从前人们不知道团队，但并不意味着团队不存在，事实上正好相反。只不过那时的团体是传统的，属于职能约束型的。像我们生活中的会计团体、财务团体、生产团体和广告团队等，都是由平行职能专家组成。但随着时间的变化，团队也发生了变化，各种各样的新型团队应运而生，称为现代工作团队。在这种团队里，每个成员被分配到不同的任务，在项目团队中，每一个成员各有所长，分管同一项目的不同部分，在多功能型团队中，每一个成员集合到一起完成一项任务。     

志愿者群体的社会化管理

一、问题的提出 非正式群体是那些既没有正式结构、也不是由组织指定的联盟关系．它们是员工为了满足社会交往的需要而在工作环境中自然形成的。志愿者属于群体．是与我们的工作群体交叉在一起的另外一个相对非正式的群体。2010年．世博会即将在上海召开，如何有效地开发社会资源．如何更进一步发挥青年志愿者的积极性．共同促进青年志愿工作．促进世博的前期准备工作．是我们面临的一个重大课题．