平衡计分卡在我国企业管理中的应用初探

自20世纪20年代以来,为加强企业内部管理和控制,提高自身市场竞争能力和抵御风险能力,以实现企业经营战略目标而建立起来的一种内部会计制度--全面预算管理制度应运而生.经过几十年来的发展和演变,已成为当前企业有效贯彻战略管理、实现资源优化配置、改善经营管理和衡量经营业绩的有效手段.……     

平衡计分卡在政策性银行绩效评价中的应用

文章针对国内银行业普遍采用单一的财务指标进行绩效评价,不能准确并全面地反映银行经营业绩和竞争优势的状况,时平衡记分卡(BSC)方法进行改进并将之应用于构建政策性银行绩效评价体系,并以湖南省农业发展银行为例进行实证研究,评价结果准确客观地反映了湖南省农业发展银行及其分行的经营管理现状,体现了平衡计分卡作为绩效评价工具的非凡能力,为政策性银行进行绩效评价提供了新的思路和工具.     

平衡计分卡在医院绩效管理体系中的应用

文章着重于平衡记分卡在建立医院绩效管理体系中的应用进行了探讨,以适应医院发展的要求,目的在于创新医院管理体制改革。通过借鉴平衡记分卡的先进管理理念,将其应用于医院绩效管理体系之中,以提高组织效益及职工的工作绩效,努力增强医院的核心竞争能力。     

应用改进型平衡计分卡评价建筑企业绩效

文章针对当前传统四维平衡计分卡在我国建筑企业应用中的的维度不足问题和由于绩效指标过多产生的大量数据从而导致的评价时主次不分的问题,提出了多维平衡计分卡的概念,并建议采用主成分分析对大量指标进行处理,从而产生相对较少的综合性指标对企业绩效进行评价,最终简化了企业绩效管理与绩效评价工作,为平衡记分卡进一步精确化、系统化提出了建议.     

平衡记分卡在企业绩效管理中的应用

一、平衡记分卡的内容平衡计分卡是将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,从而为战略目标的完成建立起可靠的执行基础的绩效管理体系。其把对企业业绩的评价指标划分为四个部分:财务方面、客户、经营过     

EVA综台平衡计分卡绩效评价体系研究

文章在对EVA与BSC进行整合的基础上构建了EVA综合计分卡的关键绩效评价指标体系,并运用AHP和因子分析法对其进行了量化描述,解决了传统业绩评价指标只关注财务指标的缺陷,将业绩评价提升到全面提高企业价值最大化的最终目标,对新经济形势下的我国企业特别是上市公司进行企业经营绩效的评价起到一定的指导作用.     

商业银行平衡计分卡改进和应用探讨

一、建立综合体现金融创新能力和服务品质的市场效率指标在财务指标体系中,引入了统领整个财务指标体系的核心指标EVA。同样,在非财务指标体系中也应该确定综合体现金融创新能力和服务品质的市场效率指标。它应该包括银行富有效率的金融产品研发机制、市场营销能力、新产品的市     

平衡记分卡在企业战略预警系统中的应用

根据经济预警理论与方法,探讨企业预警系统的运行原理,利用平衡记分卡的思想设计预警指标体系,并通过对传统功效系数法的优化,规范预警指标体系,为企业建立战略预警系统提供指导和借鉴.     

人本管理在企业管理中的应用

一、我国企业人本管理存在的问题随着经济体制改革的深化和经济全球化的影响,人本管理在我国已有了一定的发展,但仍存在一系列问题: 第一,我国的大多数企业仍处于传统人事管理阶段.     

作业成本法在物流成本管理中的应用简介

现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用,是企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本总和．表现形式上具体包括订货费用、订货处理及信息费用、运输费用、包装费、搬运装卸费、进出库费用、储存费用、库存占用资金的利息、商品损耗等．     

充分体现企业价值 促进企业长足发展——谈运用平衡计分卡的意义

平衡计分卡是二十世纪九十年代的最新研究成果。平衡计分卡的出现完善了业绩评价体系,弥补了传统评价指标的缺陷。目前美国在这一研究领域处于领先地位,而在我国,平衡计分卡的研究还处在介绍西方方法的阶段,而在当前推广运用平衡计分卡,完善业绩评价体系,对于国有企业改革,完善经济体制都有着不可估量的现实意义。     

基于平衡计分卡的地方政府招商引资绩效评估体系的设计

作为一种新兴的绩效管理工具,平衡计分卡具有许多优越性,在发达国家的企业和政府部门中应用得比较成功.文章鉴于当前我国地方政府招商引资绩效评估的诸多弊端,有必要引入平衡计分卡,并适当修正其框架和指标体系,以提高其在我国地方政府招商引资绩效评估的可行性.     

试论管理会计在企业管理中的应用

管理会计是第二次世界大战后在西方发达国家发展起来的一门新的学科，它不仅是会计学的一个主要分支，也是现代化管理的有力工具。管理会计在西方国家应用十分广泛，近些年来，也受到我国会计学界的普遍重视。但是，如何将管理会计应用于企业管理，充分发挥会计的职能，利用会计信息参与企业的经营决策、规划和控制企业的经济活动，评估企业各级管理人员的业绩，提高企业的经济效益，仍是摆在我们面前的新课题。本文就管理会计在企业中的应用，谈谈自己的看法和认识。一、现代企业管理的职能与管理会计的职能是一致的现代企业管理应具有哪些…     

平衡计分卡与公共交通行业绩效评价

平衡计分卡在非赢利组织中的经营绩效起着越来越重要的作用,在城市公共交通行业中引入,能迅速提高公交行业的管理效率。文章以平衡计分卡中的财务状况、顾客服务、内部经营流程、学习和成长四个维度,将成都市公交公司的战略目标转化为一套系统的关键绩效指标,并建立几类指标的相互支撑关系,提出绩效指标体系中各指标对公交行业经营绩效影响程度的评价方法。     

价值观与企业经营策略——基于平衡计分卡的分析框架

1连结价值观与经营策略有许多研究经营策略的学者,都探讨过企业价值观在策略评估与选择中的重要性。例如WilliamF.Glueck指出,策略制定者对策略之选择受到以下因素影响:对外在环境依赖程度的知觉、风险承担的态度、对过去策略之认知,以及组织中的权力地位关系;这些因素事实上都     

客户关系管理在房地产企业中的应用

在竞争日益激烈的市场环境中,市场竞争的加剧和产品同质化趋势的增强,使现代企业对客户的关注急剧升温。我们这里所说的客户管理,主要是以客户关系管理(CustomerRelationshipManagement)为核心的一种管理,简称CRM。所谓客户关系管理就是指企业通过政策、资源、结构和流程,基于信息技术获得并管理客户关系,建立客户忠诚和创造客户价值,从而产生并保持成本和利益最优化以及持续竞争优势的活动。这里的客户并不仅仅是用户。而是现代营销管理观念下的客户,它的内涵范围进一步扩大,企业与中间商、与消费     

投入产出技术在企业管理中的应用

我国在20世纪60年代就开始投入产出技术在企业管理中的应用研究,中国科学院李秉全研究员对于我国大型钢铁企业鞍山钢铁公司的企业投入产出技术应用研究,在70年代末、80年代初成为标杆,对于推动企业管理中的应用产生了积极作用。80年代,靳向兰教授、佟仁成研究员在该领域也作出了重要的贡献。1983年___1984年,笔者在著名核算与投入产出专家萧嘉魁教授指导下,开展了天津机械厂的投入产出技术应用研究,发表了“机械工业企业成本控制模型研究”(《管理现代化》1985年第2期)、“投入产出技术在企业管理中的应用”(《经济问题探讨》1986年第2期)、…     

人力资源会计在企业管理中的应用

所谓人力资源会计是对人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是会计学发展的新领域,是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的新型会计理论。其目标是将企业的人力资源变化的信息供给企业管理部门和企业外部信息使用者。