读来读往

您的稿件、经验、见解、心得,包括您阅读《经理人》后的意见,均可来电、来函或E-mail:david@sino-manager.com,更多的读者反馈请登陆中国经理人网(www.sino-manager.com)查看,您也可在网上留言。"80后"炫耀的是年轻和活跃,他们备受指责的也是年轻和活跃。如果我们用包容的心态去解读他们,会发现我们曾经也犯过同样的错误。     

商界领袖见证海豚会启动

2012年10月23日,在《经理人》杂志主办的2012（第六届）中国CEO年会上,由《经理人》杂志联合中国商业领袖共同发起的智慧型公益组织海豚会正式启动,海豚网正式上线。     

《经理人》新媒体新业务战略北京发布

4月19日，《经理人》新媒体新业务战略发布会在北京成功召开，现场的近百位嘉宾共同见证了经理人新业务的正式上线。本次发布会上，《经理人》正式向外界推出“经理人职业生活圈媒体”概念，并同时宣布中国首家媒体举办的商学院——经理人商学院及中国首家女经理人俱乐部成立，全新的经理人网，     

读者意见调查表

亲爱的读者,《经理人》杂志同仁和我自己非常需要,也非常欢迎您对杂志提出任何意见和建议。您的任何看法对我们都是非常有价值的,为了表达感激之情,在收到您填写的“读者调查表”之后, 我们会给您提供小小的免费服务。为了方便您填写,我们在中国经理人网站(www.sino-manager.com) 为您设计了调查表的电子版。能听到您的声音我们将深感荣幸,您的要求我们会尽全力满足。谢谢。《经理人》执行总编:杨俊杰     

员工逼我加薪，我该怎么办？

本刊2005年第七期杂志刊登的《“余世维风暴”如何刮起》一文，引起了强烈反响，网易、中国MBA教育网、中国人力资源开发网等媒体纷纷转载。其中，网易和中国经理人社区还专门设置了针对余世维课程的调查，引发了网友的大讨论。调查内容是：     

经理人读者意见调查表

亲爱的读者,《经理人》杂志同仁和我自己非常需要、也非常欢迎您对杂志提出任何意见和建议。您的任何看法对我们都是非常有价值的,为了表达感激之情,在收到您填写的“读者调查表”之后,我们会给您提供小小的免费服务。为了方便您填写,我们在中国经理人网站(www． sino-manager.com)为您设计了调查表的电子版。能听到您的声音我们将深感荣幸,您的要求我们会尽全力满足。谢谢。《经理人》总编辑:杨俊杰     

《经理人》出刊150期特别纪念

《经理人》,中国CEO正在阅读2006,捷报频传喜讯一浪高过一浪《新生代2006春季报告》《经理人》平均每期12%的阅读率位于同类商业期刊的前列《2006新生代调查专项报告》CEO阶层及准CEO阶层的读者高达43.3%《经理人》高于国内其他同类竞争杂志国际发行认证机构BPA认证每期《经理人》合格发行量为196914本稳居国内商业管理类期刊发行首位央视研究《中国商务人上调查报告》中国商务人士阅读的财经管理类杂志《经理人》高居前列2007年1月《经理人》150期加油提速,全新出发我们已经领跑……《经理人》,引领商业实践成就卓越CEO“问题+答案”…     

经理人读者意见调查表

亲爱的读者,《经理人》杂志同仁和我自己非常需要、也非常欢迎您对杂志提出任何意见和建议。您的任何看法对我们都是非常有价值的,为了表达感激之情,在收到您填写的“读者调查表”之后,我们会给您提供小小的免费服务。为了方便您填写,我们在中国经理人网站(www． sino-manager．com)为您设计了调查表的电子版。能听到您的声音我们将深感荣幸,您的要求我们会尽全力满足。谢谢。《经理人》总编辑:杨俊杰     

精彩传递

《经理人》年度征订再创新高 2006年度《经理人》杂志的订阅量在广大读者的支持下再创新高。截至2005年12月31日,邮局征订量同比增长了15％,再创征订数量新高。《经理人》2006年在保留原有内容特色的基础上,加页16P, 新增了管理前沿、案例、经营策略等内容,并进一步重拳打造“独家企划”、“特别关注”、“哈佛管理实践”、“案例中心”等版块和栏目,使整本杂志的“问题+答案”的价值优势更加凸显,也因此受到了更多读者的青睐。近日,有多位读者甚至从广州、东莞等地专     

如何让自己愉快地工作?

不论从事的是何种工作.偷快地工作永远都是一个挑战作为经理人,如何才能让自己在工作中愉快起来呢?我们把这个调查放在中国经理人网(httP://www.sino一manage「.co叫上,在一个星期多的时间里,共有1 89位读者参加了此调查。 调查结果表明,读者认为一努力寻找新的或更好的办法来     

浅析高校图书馆电子阅读的变革方向

随着信息技术的发展,电子图书资源也越来越丰富,读者不再局限于传统纸质书籍,更新、更易获取的数字化文献资源将是高校图书馆的生命力。建立公共阅览室,开展电子阅读这一新型阅读方式,是我国电子阅读器发展现阶段较好的读者服务方式。该文探讨了高校图书馆适应数字化阅读时代需要的若干变革方向。     

社区

本刊2005年第七期杂志刊登的《“余世维风暴”如何刮起》 一文,引起了强烈反响,网易、中国MBA教育网、中国人力资源 开发网等媒体纷纷转载。其中,网易和中国经理人社区还专门设置 了针对余世维课程的调查,引发了网友的大讨论。调查内容是: 你对余世维的管理培训课程有何看法? A．很好,实用价值很大 B．一般,花梢的东西虽有, 但仍会有收获 C．不好,听培训像看表演 调查结果如右图所示。 以下我们遴选了几位有代表性的网友精彩评论:     

《管理世界》杂志重要启事

为提高审稿效率、最大限度地方便作者投稿和查询稿件状态,同时,有效保护作者的隐私,《管理世界》杂志自2012年12月12日起,已开通网上"在线办公、投审稿系统"(试运行),经过一段时间的努力,现在已经逐步走向正轨。投稿的作者可以直接登录《管理世界》杂志网站(www.mwm.net.cn),通过"在线办公系统"进行投稿和稿件状态查询。我刊将从2014年起不再收录纸质版投稿;同时欢迎新老朋友相     

新使命

你已经看到了,这一期的《经理人》有了很大的改变。《经理人》有了新的使命。新使命只有八个字:管理企业,经营自我。前四个字,是说《经理人》仍然一如既往地锁定在企业的经营和管理上;后四个字,表明《经理人》调整立场,直接对经理人个体说话,关注你的成长与成功。《经理人》当然不会忽略“你们”,但关注“你”更为重要。依据新使命,《经理人》的新定位是在管理与个人之间。《经理人》目标中的你,     

中国大报头版头条

正请登录会员区检索全文www.ccgov.net.cn安徽将在4年内《贵州省生态文明建设促进条例》正式实施培训创业青年16万人次对1000亩以上集中连片优质耕地实行永久性保护敢担当懂区别善用法两年未发生医闹为1500家初创企业提供创业孵化服务确保生态保护红线区域占全省国土面积的30%以上中山成功创建"无医闹城市"样本调查     

致管理者2021年第一封信

每年元旦时,《经理人》会将“致新年即将发生的‘那些事’”用于发刊词的既定题目,然而,发刊词的内容,除了表述《经理人》服务价值之外,主要是和企业管理者谈心,今年直接点题。我们中的大多数人,意识状态可能还依然停在2020年,甚至没有意识到,该去迎接新的365天了。     

精彩传递

《经理人》商界MVP金奖被强烈关注国内媒体首家推出的《经理人》商界MVP金奖,一经出炉,立即受到各类媒体和工商业界的强烈关注。《经理人》商界MVP金奖自揭晓以来,国内各大网站(新浪、搜狐、21CN、中华网等)、主流媒体纷纷转载报道。已经报道和即将报道的媒体: 新浪网: 新闻频道:http://news.sina.com.cn/ 《经理人》MVP金奖揭晓财经频道:http://finance.sina.com.cn/《经理人》MVP金奖揭晓内容页面:http://finance.sina.com.cn/nz/mvp/index.shtml     

以阅读为中心提升高职院校图书馆服务创新工作

在信息数字化、网络化的今天,不管是传统的纸型阅读还是多媒体时代的阅读,客观上读者都离不开通过吸收知识来解决成长中的困惑,从而认识世界。阅读同样是人们获取知识的主要方式,也是提高个人休闲生活质量的重要方式。     

精彩传递

和哈佛商学院建立战略合作关系的《经理人》杂志在国际化上又推进了一步——落实了与哈佛出版公司互动培训和人事访问协议。哈佛商学院出版公司通讯与会务总编辑Angelia Herrin 女士和会务总监Eric J Mcnulty 先生来到《经理人》总部,介绍《哈佛管理实践》的业务操作方式,对总部高层和采编团队进行培训,并寻求进一步合作可能。他们的到来引起了国内企业和管理界的注意,国内知名     

线上线下互动、群体分化与知识共享的关系研究——基于虚拟社区的实证分析

线上线下互动是随着互联网和虚拟社区发展而出现的新现象,伴随着社区会员的线上线下互动,虚拟社区内部出现了群体分化。以社会认同理论和社会网络理论为基础,本文对线上线下互动中会员关系的变化及其对知识共享的影响进行了研究,构建了相应的假设模型和测量量表,并对线上互动、群体分化等构念进行了解构。以287份有效问卷为基础,对提出的假设模型进行了验证。发现频繁的线上互动会引起社区会员的群体分化,频繁的线下互动会进一步促进社区内部的分化,而群体分化对虚拟社区知识共享具有正向的促进作用。群体分化的引入和相关量表的开发,丰富了在线知识管理理论,对虚拟社区的管理及其利用有一定的实践意义。