雅图“蛇吞象”

受金融危机影响，投影机商家的日子也不好过，处于出货量前三位的品牌东芝、日立、爱普生纷纷遭遇“逆境”。东芝退市、日立退出商务零售、爱普生销量大降的消息充斥坊间。比如索尼、日立、松下等日系品牌，已采取了涨价攻略。与此相比，国内民营企业—深圳雅图数字视频技术有限公司（以下简称雅图公司），在金融危机下，却泰然自若。     

并购：10万元上演“蛇吞象”

记得前不久的一次中小企业高级管理人员培训会议上,有部分学员在交流期间发问：“老师,10万元资金能做什么创业项目？”我沉思了一下,然后作出了如下回答：     

“蛇吞象”后如何不被撑死？

只有实现“大象”的实质性增值,这种“冒险”行为才不会沦为冒失与疯狂人们常说“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”,然而在弱肉强食的海洋世界里,却有许多小鱼凭特殊本领以小胜大,让大鱼甘拜下风。同样,在优胜劣汰的商海,我们也会发现一些企业尽管身处弱势,却能上演“蛇吞象”这样更富传奇性的故事。收购汤姆逊的TCL与并购IBM个人电脑业务的联想,就是近年来最引人注目的两个“吞象蛇”案例。     

吉利：“蛇吞象”后的创新演练

在通往古巴重要名胜风景区的公路上，产于中国浙江吉利汽车的1200台旅游用车正在飞驰。鉴于去年进口的这批汽车良好的公路与安全表现，古巴旅游部部长Manuel MarreroCruz已决定同意下属公司向这家中国公司再进口500台自动挡汽车。     

吉利蛇吞象

国内众多媒体记者于2009年12月23日晚上，收到一条由吉利集团发出的短信：“吉利已与福特就收购沃尔沃轿车公司的所有重要商业条款达成一致”。     

海外并购新思维从美国转向欧洲，从“蛇吞象”转向“吃小鱼”

自2002年开始,中国企业并购欧洲中小企业成为了一股潮流;特别是2008年金融危机之后,中国企业的并购目的也逐渐转移到“拓展全球市场”当中来。2008年以前,中国企业的并购目的多为“规避市场进入壁垒”、利用劳动力成本优势进入区域市场等方面。随着中国经济的快速成长,以及中国企业在全球运作经验等方面的迅速提升,在金融危机之后,中国企业放弃了“蛇吞象”式的高风险并购,逐渐转为“吃小鱼”,将并购目标转换为中小型的专业化并运营良好的企业。     

“蛇吞象”含义考

“人心不足蛇吞象”作为巴地俚语，有多种完全不同的理解。但大多数人的结论要么失于经验结论，要么局限于文献中寻章摘句，要么是衍生的故事。本文试图从地理学、气象学、文字学、考古学、民俗学等方面综合考查蛇吞象的含义及产生时代背景。“蛇吞象”反映了巴地土著人文被“文化改造”后异化的崇蛇文化，反映了先秦时期“南蛮蛇种”土著的文化伤痛，“色吞相”是巴地先民对后人的谶语式告诫。     

案例研究中的“分类”

"分类"在案例研究中有着广泛的应用。笔者认为,案例研究中的"分类"意味着对"嵌入性元素特征"的分析与统合、意味着研究者通过案例归纳出"类型"的学术取向、意味着研究者的广泛的主观选择三方面涵义。"分类法"在对多个案进行比较从而发现因果关系方面有自己独特的优势,但也存在缺乏情境性与连续性、缺乏自身效度、缺乏标准化程序这几方面的困境。     

基于案例推理技术在企业并购决策中的应用

本文首先讨论基于案例推理的基本原理与企业并购决策的劣结构性;然后,在此基础上,提出基于案例推理技术支持企业并购决策的基本思路,并进一步研究企业并购案例的特征抽取与检索方法;最后,论文提出运用基于案例推理技术的企业并购决策支持系统的基本框架.     

企业并购的利与弊——案例分析

企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式,一般以取得被并购企业的控制权为目的,以现金、证券或者其他形式购买被并购企业的全部或部分股权或者资产作为实现方式。并购战略的核心就是期望所买的企业能物超所值。笔者通过案例分析,阐述了企业并购的利益和弊端。     

公选备考谨防“伪案例”

考生如果掌握了识别复习资料中“伪”案例的方法，做到去伪存真，就能减少无用功，提高针对性。     

从H公司案例看棉纺企业并购重组

H公司原为一家专营色纺纱线等棉纺产品的进出口贸易公司。自2000年以来,按照公司产业布局和走专业化的发展战略,10年间在浙江、安徽、新疆、江西等地并购重组了16家棉纺企业,自有产能从无到有,逐步形成了浙江、长江、黄淮、新疆四大生产基地,到2009年拥有色纺纱锭107万枚。     

为何中国企业海外并购多“失败”？

近年来，中国企业进行海外并购的案例每年都在递增。据统计，2000年中国企业对外投资额不到10亿美元，2008年上半年已飙升到了256亿美元。次贷危机深化之后，一些中国企业发现，原来很多遥不可及的并购目标忽然触手可及。然而，研究发现，近年中国企业海外并购成功的案例并不多，是什么原因导致的呢？     

案例教学法试析——以“中国税制”课程教学为例

中国税制作为高职院校会计专业的核心课程,具有非常强的政策性和实践性。案例教学法在课程教学中的合理运用,能有效的激发学生学习的积极性。一般情况下,案例教学要经过案例制作、引入、讨论、总结与归纳等阶段,才能完成完整案例教学程序。     

从一个成功案例看督查工作“五要素”

去年，我们督查部门成功协调解决了一起企业反映问题的督查事项。2009年8月，区委主要领导召开企业家座谈会，解决企业发展中存在的困难。其中一家企业反映门前路段未安装路灯，给上夜班的女工带来安全隐患问题。会后，区委主要领导将此问题交由区委督查室办理。经了解，该公司所处路段属背街小巷，     

“机械师叛乱”案例分析

特雷尔制造公司急于开拓新的领域,但在实施变革过程中遇到了阻力,本文将从背景介绍,变革方案,问题分析,解决方式四个方面来具体说明,并为企业变革中出现的问题提供参考。     

“中国式婚姻”:成长型企业的“赘婿式”并购与跨国公司的“教练型”治理

本研究对6家本土成长型企业分别被跨国公司并购进行多案例研究,从出售方的视角探索双方的"跨国联姻",揭示出一个在华跨国并购的"赘婿式"并购和"教练型"治理模式的理论框架模型。研究发现:在华跨国并购正如出售方"赘婿"而跨国公司"入赘"的过程,出售方获得收益并维持实际经营权以期获得长期回报,并购方则实现市场占有;而在并购后"教练型"治理的模式中,出售方从控制人转变为经理人,而并购方通过目标管理达到监管公司的目的。这既能实现业绩增长,又能使原有管理人员贡献自己的才能,从而实现双赢。另外,本文还探讨了结论的普适性。     

用等价交换原理分析“乡巴佬”卤制食品黑幕案例

近年来,我国食品安全领域问题频出,本文以“乡巴佬”卤制食品黑幕作为典型案例,从市场经济条件下等价交换原则的角度,来探讨分析中国的食品安全问题的深层原因,为解决食品安全问题对策的制定提供参考。     

应对并购风险的可转债与阶段性支付模型与案例研究

本文运用模型研究了可转债和阶段性支付在抑制双边道德风险以及减小不确定性风险中所发挥的作用,并通过SZ能源集团并购案例详细考察了我国国有上市公司在并购过程中所存在的各种风险。结果表明,内嵌转股期权的可转债支付合约可以有效抑制并购中的双边道德风险,在阶段性支付的辅助下,则更能有效地防范市场相关风险。最后,为了更好的说明可转债和阶段性支付对于并购风险的防范作用,我们进一步通过案例分析了可转债和阶段支付的应用情况,发现阶段性支付思想已经体现在并购的现金支付方式中,但是可转债支付在国内并购中的应用尚不多见。