中职德育教学与企业文化对接初探

众所周知,中职教育的培养目标是培养一线的技能型、应用型人才,但目前的实际情况与预期相差甚多,学生在入职初期难以适应全新的角色.特别是因为在中职教育中缺乏企业文化知识的渗透,导致中职学生对企业文化不了解甚至不认同.因此,中职德育教学不能只关注知识和技能的培训,还必须关注企业文化在教学中的渗透,在日常德育教学的基础上,把企业的价值观、理念以及蕴含于企业内部制度和产品中的文化特色和基因教给学生,从而引导学生主动接受优秀企业文化的熏陶,最终成长为受企业欢迎的合格员工.     

如何降低员工离职率

在企业的组织中,怎样激励员工,才能降低员工的离职率?企业都会面临员工离职的问题,而员工的离职分为主动和被动。员工主动离职原因中,排名前三的分别是缺乏竞争性的薪酬福利、员工对企业文化的不认同以及员工自身职业发展路径的不清晰。薪酬福利排在第一位,从中可以看出收入对于员工的重要性。然而收入因     

人力资源管理企业文化的根基

一段时间以来,通过建设积极和强烈的企业文化来推动企业的发展和强化企业的竞争地位,成为我国许多企业孜孜以求的目标。但现实的问题是,尽管一些企业能够意识到企业文化建设是一种强化员工归属意识、增强员工凝聚力的有效手段,也采取了一些措施——如穿着统一服装、制作企业标志、提出明确口号等做法,但企业文化对企业管理风格以及职工归属意识的影响力似乎并不大。这显然是企业不希望看到的结局。那么,问题的症结在哪里呢?赋予企业文化以生命力许多国有企业对企业文化存在一种误解:往往把服装、口号、徽标等企业文化的外壳作为企业文化的全…     

谈员工的素质教育与职工教育

企业员工素质教育和职业教育是企业对员工的思想观念、文化知识、劳动技能的培训教育。它体现了企业的精神面貌,是企业不断提升科学技术能力的基础。     

新生代青年农民工继续教育意愿

新生代青年农民工继续教育问题是新时期教育发展框架中不容忽视的重大课题,群体意愿影响到具体教育表达行为。以西安市调查样本统计,结果分析表明,新农工继续教育意愿受婚姻状况、教育层次、收入水平、工作稳定性、教育认知度、企业支持度、继续教育学习模式等因素影响且作用效应显著。提高新农工群体继续教育意愿,促进其劳动力素质优化需要政府、企业、教育机构三方协同用力。     

融入企业文化培养中职学校高素质人才

要使应届毕业生顺利地转变为企业员工,适应企业文化管理环境,就必须把企业文化融入到校园文化中,使企业文化在职业教育的各个环节中得以渗透。一、企业文化对职业教育的影响1.职业教育发展的需要当今社会的订单教育,恰恰体现了企业是职业教育的源头和归宿。学校的教育教学应围绕企业的需求而展开。企业希望职业学校的毕业生到岗后能尽快为企业做贡献。2.企业发展的需要企业文化对员工的价值观念和行为有巨大的凝聚力和规范作用。分析现代企业员工的组成,我们可以看到企业所需的专门技术人才主要是职业学校的学生。职业教育可以通过对学生基本素质的培养来影响他们的职业文化素     

企业员工文化素养的建构与人格塑造

今天的时代是知识经济时代,企业对生产要素的依赖性已经发生了根本性的变化:物质要素不再是决定企业兴衰成败的核心因素,企业内在的精神要素已经越来越明显地显示出它强大的生命力。谁拥有先进的文化优势,谁就拥有了竞争优势、效益优势和发展优势。这些优势最终要落在企业员工内在的文化素养以及将其内化后迅速转化为行动的执行能力。企业员工文化素养的建构1.企业员工文化素养建构的内涵文化素养是由知识、能力、情感、态度、价值观等多种因素整合而成的相对稳定的内在品质。它是通过知识传授、环境熏陶及实践体验以不断将人类优秀的文化成…     

论人力资源管理视野中的心理资本

心理资本作为一个全新的概念是企业管理理论发展的必然结果和企业不断发展的必然要求。人力资本通常指你拥有某种经验、你的教育背景、你掌握的某种技能或者某种知识和理念等,说的是你知道什么(whatyowknow)。不论是管理者还是员工,都有一个心理资本,心理资本状况是优良还是糟糕,对工作业绩至关重要。心理资本的构成要素1.希望。希望是一种积极的与动机有关的状态,建立在目标导向的主观能动性和为实现目标成功实施计划的交互作用的基础上,在职业生活中,从来都没有希望的人,也不可能指望他对你的企业组织有什么贡献,员工自己是个自暴自弃的人…     

关于校企合作企业一线员工上岗培训的探讨

许多企业的一线生产工人没有相关职业上岗证,缺乏相关岗位的安全生产知识。本文探讨的是校企合作式的一线工人职业上岗培训及考取相关职业上岗证,提高一线工人安全生产意识及规范操作规程的问题,从政府引导企业对在岗职工进行培训并提供补贴方面,探讨一线工人考取相关职业上岗证的必要性。     

跳槽的"尾巴"--员工的保密义务

从国家目前的政策法规上看,政府鼓励员工合理合法的"跳槽"行为,制止并惩罚非法或违约"跳槽"的行为.对于科技人员或掌握原企业商业秘密的"跳槽"员工更需要注意的是,"跳槽"到新的工作单位后要注意保守原单位的商业秘密,不能有意无意地进行泄露,更不能故意提供给新单位使用.近年来,由于一些"跳槽"员工没有法制观念,忽略了对原单位商业秘密权益的保护,致使原单位的商业秘密受到严重侵害后,将"跳槽"员工告上法庭的案例时有出现.     

中小科技企业知识员工流失及其对策探析

随着知识经济时代的到来，中小科技企业如雨后春笋般涌现出来。在这类企业中，知识员工所占的比例越来越大，发挥的作用越来越重要。但日前这类企业普遍面临着知识员工的高度流失。因此，如何留住知识员工，已成为提高企业杨心竞争力的关键因素。中小科技企业与知识员工随着知识经济时代的到来以及科学技术飞速发展和传播，以信息、电子、生物、通讯等为代表的高新技术企业成为推动经济增长的新兴力量。这些企业大多规模不大，都是知识密集型的企业。在经营战略上，它们一般在大型企业没有或不愿涉及的领域寻找产品研发和生产的机会；在组织上，通过流程     

大学生自主创业问题分析

目前我国大学生创业也面临诸多现实问题,例如创业资金与创业知识的缺乏,创业环境的限制,创业教育的缺失,社会文化的不支持,政府支持与服务体系的不完善等。这些都成为了大学生创业所要面对的现实困难。     

明天,我们的早餐在哪里--职业保障度调查

46．7％的人对未来缺乏安全感 61．4％的被调查者认为一般员工更缺乏职业保障感 34．3％的被调查者会因为职业保障缺失而跳槽 40％的被调查者认为企业负有员工职业保障的责任当温饱问题解决之后,职场人士开始关注心理层面的基本需要——安全感、保障感。他们不满足于今天的好工作或丰厚的薪水,更担忧明天的早餐在哪里;企业也不能只依靠物质条件来吸引人才,通过各种方法增强员工的信任,从而提升员工在所供职企业的安全感,将是企业管理的新重点。     

论员工教育的艺术

企业管理的事业单位的员工教育是一个单位能否发展壮大的重要问题.员工教育工作做得好就会起到激励员工的效果,使单位的事业稳定发展,做得不好则反之,因此,员工教育是一项重要工作.而作为管理者,更要重视员工教育的方式方法,提高教育效果.……     

新形势下做好青年职工的思想政治工作研究

青年员工具有文化层次较高、专业技能过硬、创新意识领先的特点,是职场中的新鲜血液.同时,由于成长于经济社会发展迅速的新时期,青年职工又具有较为情绪化、意志不坚定、行为散漫化的特点.这就需要思想政治工作者在深入分析青年特点的基础上,吸纳先进的思想认识,改进工作方式,以实现工作效能的提高,帮助青年职工提升自身思想觉悟.本文分析了青年职工思想教育工作开展中所面临的三个主要问题,并针对性的提出了四条主要对策,以实现青年员工和工作单位双赢发展的目标.     

企业技能员工培训激励体系研究

高技能人才是企业的重要人才储备,但企业员工参加培训的积极性并不高,其重要原因是缺乏有效的激励机制.本文认为,转变员工参加培训的观念,建立企业技能员工培训激励体系是解决问题,改变现状的重要途径.     

中小企业文化建设浅析

企业文化管理是企业管理的重要部分,做好企业的文化建设有利于留住人才,发挥员工的积极性,改善管理,提高民营企业家素质。我国中小企业在企业文化建设中存在轻视企业文化建设、企业文化定位不准、企业文化建设形式主义、没有充分考虑员工的因素等问题。本文针对上述问题进行分析,并提出构建文化理念,明确文化建设的定位;正确处理企业文化与企业制度的关系,企业文化建设体现人性化;着眼长远利益,避免目光短浅;提高管理者和员工的素质,增强企业凝聚力;树立＂诚信＂理念,塑造企业形象;发扬创新的学习观,将企业培养成为学习型组织;文化建设与经济建设相辅相成,互相促进等建议。     

优秀职业文化对高职学生的培养

高职院校如何在教育教学过程中做好职业文化的传承,并用优秀的职业文化来教化学生?笔者认为应该做好以下两个方面工作. 一、有计划地对高职学生进行职业意识的培养 对高职学生来说,职业意识主要包括劳动意识、质量意识、礼仪意识、安全意识、规范意识、环保意识、创新意识等等.高职院校在教育教学中要特别注意对学生职业意识的培养.     

构建员工职业生涯开发整合之路

职业生涯开发在国内企业人力资源管理中尚属不成熟的领域。在表面上都采取了像国外企业一样的晋升、轮岗和培训三种基本开发方式,但既没有像日本企业那样,使每个员工在岗位上有既定的开发路线,同时也没有像欧美企业那样注重员工个性化的发展。对于国内企业而言,职业生涯开发通常仅仅是核心人才的开发而不是全员开发。在职业生涯开发上,企业领导的主观随意性较大,缺乏科学指导,没有一个对位与定位的程序,更不注意对有潜质人才的培养。在讲究流程高效的企业时代,这样的开发已经明显不适应社会和企业的发展,导致职业生涯发展的道路越来越窄,而且凸现出了很多问题。     

浅谈当前企业职工忠诚度和责任感的培养

面对当前严峻的市场形势,要积极行动起来,立足岗位,尽职尽责,做到肩负责任、胸怀忠诚,我们企业就会从市场逆境中走出来,就能应对危机、不断发展。企业要想摆脱目前困境,就要培育企业的责任文化和忠诚文化,让每位员工都树立起高度的责任心和一颗对企业无比忠诚的心。因此,企业加强对职工的思想政治教育,是企业培育责任文化和忠诚文化的重要途径。笔者认为,我们要加强"一个教育"、完善"两个机制"、做到"三个结合"。