增强农村信用社竞争力的对策

面对竞争激烈的保险市场,要想打造一流的保险企业,就必须先打造一流的员工队伍。做为保险公司的员工,要积极树立讲道德、讲诚信、讲敬业、讲奉献、讲团结、讲正气、讲观念、讲业绩的良好风尚,为塑造保险人形象、打造保险企业品牌、创造保险经济效益而努力。     

夯实打造世界一流思想根基的探讨

本文分析了企业在打造世界一流企业中员工存在的思想问题,并针对问题诠释了夯实打造世界一流企业思想根基的主要内容以及对策。     

打造油田物业“首善之区”的实践探索

作为直接服务油田员工群众的物业企业,为前线"找油、找气"员工解除后顾之忧,当好油田的"后勤部"、"大本营",就是为油田稳产上产助力加油。作为服务油田中心区的物业管理一公司,努力打造管理一流、服务一流、文化一流、环境一流、形象一流的油田物业"首善之区",肩负起责任和使命,书写环境最美、服务最优、形象最佳的完美篇章。     

谈如何全面提高油田物业员工素质

随着市场经济的发展和人民生活水平的提高，物业服务“以用户为中心的服务创新”改革潮流已成定局。要打造一支训练有素、业务精湛、服务一流的人才队伍，赢得企业发展优势，为油田可持续发展做好后勤保障，就要以知识型员工为目标，以思想教育为先导，以员工能力培养为重点，努力建设学习型企业。     

创建“四好”班子 打造优秀团队

企业建设＂四好＂领导班子,打造优秀团队,必须在广大员工中通过强化政治素质,加强能力建设,转变工作作风,去努力争创一流业绩,从而形成良好的企业文化氛围,为企业和谐发展作出更大贡献。     

打造党建思想政治工作新品牌——茂名石化开展“精细管理故事会活动”的实践与思考

2011年3月以来,茂名石化公司党委组织开展精细管理故事会活动,发动全体员工挖掘、讲述身边的精细管理故事,用身边事教育身边人,增强了全员精细管理意识,提升了企业精细管理水平,促进了企业各项工作,精细管理故事会成为党建思想工作的一个有效载体.但是,要将这项活动打造成品牌,需要解决好员工的思想认识问题、衡量打造品牌的标准问题和打造品牌的机制问题,举全体员工之力,办好、办活、办实精细管理故事会,培育企业精细管理文化.     

适应新形势新要求 推进企业工会工作

学习贯彻好中国工会十六大精神是我们各级工会干部当前及今后一个时期的一项政治任务。结合企业实际开展好企业工会工作,努力推动企业工会工作上台阶。增强工会干部的责任感和使命感,发挥企业工会桥梁纽带作用,代表职工群众和维护职工群众的合法权益。找对找好工会工作结合点,服务企业,服务职工群众,打造一流企业,打造一流员工队伍,构建和谐企业,创建和谐文明社区。通过开展教育实践活动解决存在问题和提高工会工作的能力和水平,能够符合新时期党对工会工作的要求和人民群众的期待。     

浅议员工在企业文化建设中的主体地位

员工在企业文化建设中的主体地位是＂以人为本＂的必然;员工在企业文化建设中的主体地位是打造精品炼化的必然;员工在企业文化建设中的主体地位要通过员工文化来展示。     

为打造世界一流炼化企业提供强大精神动力

茂名市宣传思想暨文化改革发展工作会议为全市宣传思想文化工作指明了方向。茂名石化作为中央企业在贯彻会议精神方面要走在前列。要紧紧围绕茂名石化打造世界一流炼化企业的战略目标，按照这次会议的要求，进一步加强和改进宣传思想文化工作，提高宣传思想文化工作科学水平，为打造世界一流炼化企业提供有力的思想保证和强大的精神动力。     

新形势下开展网络思想政治工作浅论

大庆油田拥有亚洲最大的企业网。主动占领网络舆论阵地,打造企业员工内部交流论坛,是新时期新形势下企业做好思想政治工作的新手段和新方法。要充分认识新形势下占领网络宣传阵地的重要性和必要性,要以创新的精神探索建立网络交流平台,要把百年油田论坛打造成员工思想交流的阵地,确保企业有一个宽松的网络舆论环境,为企业发展保好驾、护好航。     

理念文化建设的实践与经验

理念是企业文化的灵魂。理念反映了企业的共同价值观,要让其内化于心、固化于制、外化于行,实现企业文化的落地生根,提升企业的软实力,推动企业打造一流的进程。     

基层党支部打造高素质员工队伍的探索与实践

高素质的员工队伍是企业核心竞争力的重要组成部分,打造高素质员工队伍,必须要抓好干部职工队伍思想建设,打牢高素质员工队伍的思想基础;要把创建"三好"党支部作为建设高素质员工队伍的重要抓手,突出实践,注重实效;要采取多种形式,畅通人才成长通道,提高员工专业水平;要树典型、严奖惩激励队伍鼓舞士气。     

按“四性”要求加强和改进思想政治工作

打造世界一流炼化企业需要强有力的思想政治工作作保证。必须增强思想政治工作的前瞻性、及时性、针对性和有效性,不断加强和改进思想政治工作,才能为打造世界一流炼化企业提供有力的思想保证和强大的精神动力。     

培育核心竞争力 打造一流化工企业

企业的竞争就是核心能力的竞争,任何一个企业要生存和发展,都必须不断适应市场变化,培育和创造比竞争对手更强的能力,即核心竞争力.化工集团作为大庆石油管理局接续产业,必须培育核心竞争力,打造一流的化工企业,才能肩负起二次创业的重任.分析企业面临的形势和整个化工行业的发展趋势,化工集团应坚持走专业化、集团化管理道路,并在以下几个方面着力培育企业核心竞争力.     

浅谈如何打造一流医院团队

打造一流团队,有人说靠制度,有人说要靠执行力,有人说要靠战略,有人说要靠目标。答案都是对的。作为一流医院团队,必须具备一流的决策力、执行力和凝聚力。     

员工-组织关系对企业绩效的影响机制问题研究

伴随着21世纪知识经济时代的到来,经济全球化进程仍将加快,世界各国的竞争态势将会更加激烈,综合国力竞争的焦点将日趋落在人才、智力资源的开发和使用上。谁拥有一流的创新人才,谁就拥有一流的发展优势。基于人才的重要性,企业开始纷纷调整其与员工之间的关系,以此来加强对员工的激励和管理。然而,企业实施的很多激励措施却并没有收到显著的成效。我们不禁要问,员工到底最关注哪些问题？如果说员工一组织关系对企业绩效确实存在影响的话,那么这种作用是通过什么机制产生的？作用的结果如何？对这些问题的回答就是试图将员工-组织关系与企业绩效之间关系的“黑箱”明朗化,也是本文所感兴趣的问题。     

繁荣发展大连特色、风格、气派的 哲学社会科学创新体系研究

具有大连特色、风格、气派的哲学社会科学创新体系,在目标定位上要创建一流的决策管理体系、一流的科学研究载体、一流的人才培养环境和一流的哲学社会科学创新机制.在繁荣发展具有大连特色、风格、气派的哲学社会科学创新体系路径上,要体现特色、风格、气派的大连特点,开展社会服务的大连市智库建设,打造大连特色、风格、气派的影响力和话语权等建设内涵,才能够推动大连市的哲学社会科学事业的繁荣发展.     

落实厂务公开重在营造氛围

一、营造良好氛围,要以正确理念为引导 1.要站在落实“三个代表”的高度,认识厂务公开。从一定意义上讲,厂务公开是企业落实“三个代表”重要思想的具体体现和实践。工人阶级是党的阶级基础,是先进生产力和生产关系的代表,是国企发展的主体。厂务公开正是尊重员工在企业的主人翁地位,发挥员工在企业生产经营中主人翁作用的有效形式。     

试论一流销售团队的打造

一流的销售业绩要依靠一流的团队来创造,结合茂名石化销售中心的实际,对如何打造一流销售团队进行了探讨。分别从必要性、重要性方面展开论述,同时,提出了相应的对策措施,抓好"三个培养",提高"五种能力",从思想素质,市场掌控能力等方面入手,紧紧围绕石化销售工作实际,打造好一流的销售团队。     

精心打造“务实”文化为企业持续有效发展提供动力和支撑

企业文化是企业的灵魂和潜在的生产力,它能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性.本文就大庆油田有限责任公司第五采油厂精心打造"务实"文化及其取得的成果,作以探讨.