做"靠得住,有本事"的领导干部

全国组织部长会议提出要做"靠得住,有本事"的领导干部."靠得住,有本事"实质是"德才兼备","有才无德要坏事,有德无才要误事",这个规律已被无数的事实所印证.作为新时期的地税领导干部要有本事,就是要面对经济全球化、科技经济一体化、知识信息化、我国加入WTO背景下的税收形势和特点,多学习、勤思考,多实践、勤总结,努力使自己成为精于业务、永不掉队,创新思路、永不僵化,工于协调、永葆活力的干部."有本事"最终要落脚于"靠得住","靠得住"的本质是理想信念问题,表现形式是理想信念支持下的言行.我们现在处于和平的经济建设时期,"靠得住"应主要表现为日常的敬业精神和公仆情怀.作为地税领导干部,笔者认为"靠得住"应主要体现在以下三个方面:     

"礼貌原则"在领导干部交际中的应用

领导干部的特殊身份和职责决定了其特殊的工作方式--常常用"语言"来完成自己的工作.这就要求领导干部学习一点语言交际技巧,提高自己的语言表达能力.笔者从西方"礼貌原则"理论入手,谈谈"礼貌原则"在领导干部交际中的应用.     

基层领导干部如何提升自己的魅力含量

一名成功的基层领导干部,不仅要有一定的权力性影响力,更要具有较高的非权力性影响力.基层领导干部要提升非权力性影响力,必须注意加强自己的内在修养,提升自己的魅力含量. 一是坚持以"品"为本,在名利上要有满足感.人品是为人之基、为官之本.基层领导干部要提高自己的品行修养,需要把握住"德、廉、公、信、诚"五个字."德"就是思想道德,它要求领导干部立场坚定、旗帜鲜明,坚持党的宗旨,忠于党和人民的事业.这是最基本的"德",是大"德"."廉"就是廉洁.领导干部清正廉洁,下属自然肃然起敬,并仿而效之;领导干部假公济私,贪污受贿,下属便会侧目视之,嗤之以鼻,进而与其离心离德."公"就是公正、公平、公道.     

走好人生三个"圈"

人的一生有三个圈:工作圈、生活圈和社交圈.人人都在这三个"圈"中忙碌,领导干部也不例外.工作好是生活的本钱,家庭幸福让人感到天伦之乐,广交朋友让人感到社会的温暖.这三个"圈"是紧密关联、相互影响的.走得好,一辈子活得顺心、潇洒;只要其中有一个"圈"走不好,出了问题,就会连累其他"圈子",让人情绪低落,心灰意冷.     

领导干部"改非"不应唯年龄"一刀切"

随着机构改革和干部人事制度改革的不断推进,一些领导干部必然由领导职务改任非领导职务,这是大势所趋,也是干部队伍新陈代谢、促进事业发展的必要手段。要真正做好领导干部的"改非"工作,应从德、能、勤、绩等方面综合考虑,而不应把领导干部的年龄作为唯一标尺"一刀切"。     

毛泽东的批评和自我批评之道

<正>领导干部要运用好批评和自我批评这个思想武器,至少有三个问题需要解决。第一,如何进行自我批评;第二,如何对待别人对自己的批评,特别是有些偏颇甚至是不正确的批评;第三,如何正确地对别人展开批评。我们不妨看看毛泽东同志是如何看待和解决这三个问题的。一、自我批评:"强制地省察自己的弱点","多想自己缺点"毛泽东指出:批评和自我批评是一个整体,缺一不可,但作为领导者,对自己的批评是主要的。     

领导干部要不断增强"三种意识"

今年"两会"期间,胡锦涛总书记在参加重庆代表团的审议时,告诫各级干部特别是领导干部"要进一步增强忧患意识,始终保持开拓进取的锐气;要进一步增强公仆意识,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨;要进一步增强节俭意识,始终发扬艰苦奋斗的精神".这既体现了我们党立党为公、执政为民的理念,表明了我们党担当历史重任的强烈责任感,又代表了广大人民群众的期望,也是对各级领导干部提出的新要求.     

新时期促发展的有效领导方法--中共洛阳市委"三个三分之一"工作法解析

中共洛阳市委根据中央和省委关于今年是"调查研究之年,转变作风之年"的工作部署,结合当前洛阳经济和社会发展的实际,结合本市人民加快发展洛阳的强烈要求,结合洛阳各级领导干部特别是市县两级包括其直属机关领导干部的岗位职责及他们的潜能,在全市领导干部中明确地提出了推行"三个三分之一"工作法的要求.     

领导干部要谨防"糊涂症"

相对于一般干部而言,领导干部应该更加精于大局,明于事理.然而,在现实生活中,少数领导干部却往往在一些普通人都明白的事情上犯糊涂,结果既毁了自己的大好前程,又给党的事业带来极大的损害.领导干部易患的"糊涂症"主要表现在以下几个方面.     

海陵区是如何破解干部"下"的难题的

改革开放以来,我们在推进干部能上能下方面虽然有了一定进展,但能上不能下的问题仍未从根本上得以解决.主要表现在:一是"下"的氛围不够浓.由于长期受官本位思想的束缚和影响,一些领导干部谈"下"色变,认为"下"就是"不称职"、"有问题"的代名词,觉得下来后没有面子;有的担心能上能下改革会"革"到自己头上,因而对实施干部能上能下表现消极,甚至寻找各种借口,抵制能上能下政策的制定;有的虽感力不从心,动过"下"的念头,但由于家庭、社会等诸多方面的压力,还得硬着头皮撑下去.二是"下"的办法不够多.     

2003领导干部"十大关注"

在近一年的跟踪调研中,我们发现,2003年中国 的领导干部们把视点聚焦在以下十个方面: 一、新高潮究竟新在何处 在全党各个层次的党员领导干部中,中央反复 强调兴起学习贯彻"三个代表"重要思想的新高潮。 新高潮究竟新在何处,恐怕不是每一个领导干部都 能讲清楚。当我们说发展是贯穿"三个代表"重要思 想的主题,立党为公、执政为民是其本质,群众利益 无小事时,其实正是对"三个代表"重要思想更进一 步的阐释与理解。从这个意义上讲,新高潮自有其新 意所在。     

领导干部应善于"补位"

孔子曰:"不在其位,不谋其政。"意思是人要安于本分,只要做好自己分内的事就可以了,超出本分就是多事,多事就会出乱子、添麻烦。这句话广为流传,在很多情况下也有一些道理。但是,对于肩负发展重任的领导干部来说,不仅要在其位、谋其政、尽其责、成其事,更应该胸怀全局,多一点"补位"意识。     

干部交友须牢记『三字决』

作为领导干部,交友应该慎之又慎,自觉做到门无杂宾.所谓"门无杂宾",指的是家中没有闲杂的人来做客,后多用来形容交友谨慎.领导干部要做到门无杂宾,必须牢记"慎"、"间"、"道"这"三字诀".     

谈领导工作中的"把握"

领导干部的思维方式是否合理、工作方式是否科学.往往决定一个地方、一个单位的发展好坏.在发展实践中,我们不难发现这样的现象:有的领导干部与他人相比,资历相当、学历相近,但对同一问题的处理结果却截然不同;有的领导十部人品厚道、工作勤奋.丁作效果却不理想;有的领导干部辛辛苦苦、忙忙碌碌,但负责的工作还是存存这样那样的问题.     

领导干部公选面试模拟试题解析(十六)

<正>1.最近,温家宝总理在网上同网民交流时说:"我们所做的一切,都是为了让人民生活更加幸福、更有尊严。"请你谈谈这一"尊严"体现了什么?为了这一"尊严",作为一名领导干部应当怎么去做?     

做好信访工作"三部曲"

信访工作是党和政府的一项重要工作,是体察民情的"寒暑表"、检验政策的"调节器"和发扬民主的重要"窗口",是构建社会主义和谐社会的基础性工作.善待上访的群众,体谅和理解他们的困难,积极主动地帮助他们解决问题,是各级领导干部应尽之责,也是我们党对领导干部的谆谆教诲和一贯要求.笔者认为.做好信访工作要奏好理性分析、真情对待、有效办理"三部曲".     

干部"网上述职"的实践与思考

领导干部在民主测评前进行述职,是干部考察工作的一个重要环节,有利于考察了解领导干部的政绩,有利于领导干部接受广大群众的民主监督.在2007年的县(区)人大、政府、政协领导班子换届考察工作中,我们宿迁市探索实施了"网上述职"的做法,在扩大干部工作民主、提高干部工作信息化水平等方面取得了较好的效果.     

领导者应如何弥补"心灵空洞"

"心灵空洞"是一个人觉得自己没有足够的能力满足工作的要求,从而形成紧张、恐慌、沮丧的心理和逃避现实、回避矛盾的思维惯性。如从事信访的领导干部在处理群众信访的工作中屡屡受挫,便会对自己这方面的能力产生怀疑,从     

领导干部的“戒定慧”修养

正禅宗经典《坛经·般若品》里讲:"变三毒为戒定慧",是指修行时要把贪、嗔、痴三毒转化成戒、定、慧三学。"戒定慧"又称三无漏学,是佛家克服贪嗔痴的修炼方法。修戒就是明确什么不能做,培养自我的良好品行;修定就是训练自己的定力,致力于内心的平静与祥和;修慧就是博爱宇宙苍生,升华内在的智慧。领导干部也有自己的贪嗔痴,需要进行戒定慧的修养。当然,领     

副职领导干部"三忌"

谈到副职的困难之处,许多副职领导干部往往是一肚子的苦水,连说自己真“难”,还说正职领导如何难以相处。如何当好副职,让遗憾远离自己,笔者认为还是要多从副职领导干部自身找原因,把握好副职领导干部的“三忌”。忌位置摆不正。副职领导干部的首要大忌便是摆不正自己的位置。在实际工作中,一些副职往往摆不正位置,认为自己分管的工作自己说了算,自己拍板就行了,没必要事事向正职汇报;也有的生怕事情做过了头,干脆遇事赶紧躲、责任别找我、问题找正职,让干我就干、什么也不管、有事问下边。究其原因,主要是没能调整好自己的心态,摆不正自己…