为“诫勉制”叫好

为“诫勉制”叫好张正亚，郑士洋报载，青岛市在行政机关中实施诫勉制度。即对那些“大错不犯．小错不断”的工作人员，提出诫勉警告，限期改正，并将其作为纪律处分。调整岗位及年度考核的重要依据。读罢此则消息，笔者禁不在要为之叫好。在我们干部队伍中，绝大多数同志...     

先培训后下岗好

湖北省老河口化工(集团)股份有限公司第二期下岗职工培训班,不久前,经过一周的紧张培训后宣告结束。64名参加培训的下岗人员中,有61名领到了下岗培训证,另3名因考试不合格将继续参加第三期培训。据悉,对下岗工人先培训再下岗的做法,是该公司今年来对下岗职工实行规范化管理的又一新举措。笔者为之击掌叫好。 好在下岗前培训,为下岗工人灌输市场经济知识,宣传再就业先进典型,组织营销人员现身说法,能增强他们再就业本领,自觉寻找就业门路;好在规定下岗工人,必须在领到下岗证后方可进入社会,能促进他们积极参     

入职培训误区及规避对策

调查发现,入职培训之所以难叫好,关键是因为大家觉得它难——要在短短的几天内帮助受训者完成从新人到正式员工的转变,难!要满足各层次,从企业领导层到普通员工的需求,难!要让领导满意还要员工满意,难！既然难,“那就这么着吧”,从前怎么做,今天还怎么做。不承想,在“墨守成规”中,入职培训已陷入种种误区。     

干部出国培训:缘何叫好不叫座

最近一段时间,许多地方出现了领导干部公费出国学习、培训的热潮。这是全面落实党中央人才工作会议精神和实施人才强国战略的重要措施。然而让人尴尬的是,群众对此却产生了很多议论和担心。培训领导干部的方式是不是只有出国学习一种?官员出国深造“蔚然成风”,会不会成为一种时髦而引起竞相攀比?学习国外的先进知识和经验何必非要舍近而求远呢?干部出国培训似乎已经成为一件官员普遍叫好、百姓普遍叫苦的事情。因此,如何规范干部出国培训,我们有必要作些理性思考。     

加强党外干部的培训工作

加强党外干部的培训工作胡树俭干部培训工作是我党的优良传统，是党的十部工作的重要组成剖分，是加强干部从伍建设的重要措施。特别是社会主义市场经济大潮更要求我们进一步加强干部培训工作，提高干部的政治业务素质。加强干部培训，绝不能忽视对党外干部的培训。必须看...     

试析创业培训对促进就业的积极作用

<正>就业是民生之本，创业是就业之源。近年来，国家始终把促进就业放在各项工作的首位。在2020年年底，人社部出台了《关于实施职业技能提升行动创业培训“马兰花计划”的通知》，该通知对职业技能培训提出了具体要求，进一步肯定了职业技能培训在“六稳六保”中的基础保障作用，突出了职业技能培训在巩固拓展脱贫攻坚成果中的巨大作用。通知还明确指出了职业技能培训的三原则，即政府激励引导、社会广泛参与、劳动者自主选择的原则，在三原则的指导下，切实做好创业、就业技能培训，是服务社会经济发展的基本需求。     

公路桥梁专业技术与管理骨干中长期出国（境）培训工作的回顾与思考

中长期出国（境）培训是引进国外智力的重要形式之一。自1999年起,交通运输部每年选派交通系统优秀中青年干部赴美国佐治亚交通厅进行中长期实习培训,至今已执行7期,取得了很好的效果。为更好地开展此项工作,交通运输部科学研究院国际培训部承担了“加强和改进交通科技国际交流与培训的对策研究”的课题。课题组通过收集整理材料、走访有关领导和发放问卷等形式,开展了深入的调查研究,对交通运输部近些年以来交通科技国际交流与培训,尤其是公路桥梁专业技术骨干与管理人员中长期出国（境）培训工作进行了全面的回顾总结,并提出以后加强和改进这项工作的基本思路和对策建议。     

人才流动不能随心所欲

案情简介：中日合资的某广告艺术公司，主要从事广告制作、室内外装饰、承办国内外展览等业务，李某于1991年5月1日应聘到公司主持市场部工作，并签订了为期4年的劳动合同。公司为其配置了传呼机，出资送其参加汽车驾驶培训，并提供大发汽车一部供其使用。1992年8月，又送其到日本培训3个月，当时签订了培训协议，规定李某在研修后两年内不能辞职。李某回国后为公司仅仅服务半年，即辞职到另一家广告公司担任副总经理职务；公司多次与李某通过各种途径接触，但他始终回避违约责任问题，交接工作也未积极配合，造成公司多种业务工作陷入混乱，使工作处于被动状态。     

2002年赴日本JAVADA技术研修项目

一、项目背景 为加强中日两国人民之间的友好交流与合作，日本中央职业能力开发协会（JAVADA）与国家外国专家局合作，每年接收中国国际人才交流协会选派的约50名技能研修生赴日本进行研修。二、项目内容 研修专业为机械加工、纺织、缝纫、印染、电器组装等。培训内容为日语培训，加工工艺、质量管理、企业管理、顶岗操作等。三、人选条件 参加人员年龄在25岁以下。四、培训时间 9-21个月。五、费用说明 日方负担国际往返旅费及在日本研修期间所需费用，并每月提供5万日元研修津贴。联系人：中国国际人才交流协会亚非部 …     

中共中央组织部 人力资源社会保障部印发《事业单位工作人员培训规定》

为推进事业单位工作人员培训工作科学化、制度化、规范化,培养造就高素质专业化事业单位工作人员队伍,根据《干部教育培训工作条例》、《事业单位人事管理条例》和有关法律法规,中组部、人社部共同研究制定了《事业单位工作人员培训规定》(以下简称《培训规定》)。《培训规定》共七章,三十二条,从培训目的、指导思想、培训内容、培训方式、培训主体、管理和纪律等各环节、各方面,对事业单位培训工作进行了规范,有助于增强培训的系统性、持续性、针对性和有效性,为事业单位培训工作的科学化、制度化和规范化奠定了基础。     

浙江省赴澳农业标准化培训成效显著

浙江省质量技术监督局组织各有关部门和市质量技术监督部门负责人参加的农业标准化培训考察团一行赴澳大利亚培训学习了解澳大利亚实施农业标准化方面的做法和经验。培训期间，维多利亚省农业资源部总经理约翰·诺奇先生、皇家理工学院彼得·丁哥教授、彼得·赛尔教授、澳大利亚农民协会罗杰·摩尔德先生及澳大利亚牧草专家丁永灵博士、小型农场经理马克先生、牛奶生产农场主管鲍卜先生等分别作专题讲座，并进行了相互交流。讲座的主要内容有《澳大利亚政治与经济体制介绍》、《澳大利亚政府机构》、《农业对环境的影响》、《农业生产中的技…     

污水处理培训班在徽成功举办

由中国国际人才交流协会美大一部主办、安徽省引智办协办的“以色列污水处理培训班”于1997年7月28日至8月6日在安徽省铜陵市成功举办。授课讲师均为来自以色列污水处理行业的著名专家，国家环保局水处理专家介绍了国内污水处理行业状况，来自全国各地近20名学员参加了培训。该污水处理培训班分国内和国际两个阶段，国际阶段培训将于明年成行。近些年来，我国工业发展迅速，工业污水排放量增长很快，同时，居民用水量增长也很迅速，生活污水排放量增长很大。一些地方的河流湖泊因未经处理污水的排放遭受污染严重，严重影响了居民的生活用水…     

强化公务员培训是提高公务员执政能力的关键——当前公务员培训中存在的问题调查与思考

近年来,宁国市按照《国家公务员培训暂行规定》的要求,在市委、市政府的支持下,对全市国家公务员有计划有重点的开展了任职培训、普法培训、更新知识和专门业务培训。共培训了处级干部42人、科级干部273人、科员480人。其中还培训了科级后备干部300多人;公务员计算机应用能力培训1100多人;公务员电子政务、英语培训320多名;世界贸易组织基本知识培训和学法用法及行政许可法培训4000多人。通过培训,进一部提高了广大公务员依法行政能力,开拓了视野,拓宽了工作思路,丰富了知识,增长了才干。但是从宁国市近几年公务员培训的实践来看,目前在公务员培训的实际工作中也存在不少问题,主要表现在:     

我国企业培训面临的问题及对策

当前我国很大一部分企业培训工作的开展过程中存在着各种问题，导致企业培训的整体效果不佳，难以实现预期目标，培训流于形式。那么，企业要在激烈的市场竞争中取得优势，就必须转变观念，正确看待企业培训工作；做好培训需求分析；选择适合企业的培训方法，完善培训内容；把握培训的最后环节，完善企业培训效果评估制度，促进培训成果的真正转化，提高企业经营效益。     

企业培训如何有效运行

1．培训赶潮流，无培训规划。一些企业的管理者喜欢赶潮流，没有明确的培训计划，对培训内容的选择不清晰，别人培训什么自己企业就培训什么；什么培训是媒体热点，就马上办一期培训班。从表面上看，企业培训工作开展得轰轰烈烈，其实是无的放失，效果并不一定理想。     

线上职业技能培训发展现状研究

近些年来,随着信息技术的进步,线上职业技能培训从无到有逐步发展.2020年2月17日,人社部、财政部联合印发《关于实施职业技能提升行动"互联网+职业技能培训计划"的通知》,提出到2021年,要健全"互联网+职业技能培训"管理服务工作模式,构建线上培训资源充足、线上线下融合衔接、政策支持保障有力、监管有序到位的工作格局,...     

引进国外智力工作人员在职培训的原则及目标

在职培训,是指本系统组织的以提高工作效率和在职人员素质为目的而进行的培训。这种面向系统内全体成员的全员式培训,属于“继续教育”范畴,是实施现代管理所必需的基础工作。近年来,在职培训已引起各级管理者的重视,国家已正式将在职人员培训纳入发展计划,全国20多个省市自治区制订了有关法规制度,多数中央部委与高等院校建立了培训中心和继续教育学院(部),中央国务院各大工作系统,开始形成各自的在职培训体系,每年培训各类管理和专业技术人员已超过百万人次。     

快速分析员工培训需求的方法

培训作为企业的人力资本投资，其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节，它决定了培训能否瞄准正确的目标，进而影响到能否设计与提供有针对性地培训课程，因此对培训的有效性起着至关重要的作用。如果不进行有效的培训需求分析，企业培训的目标不明确，缺乏针对性的培训会导致人力资本投资失败，带来资源的大量浪费。在越来越重视人力资本投资的今天，企业加大培训的投入力度虽有其必要性，但前提是必须进行有效的培训需求分析，否则就不能证明培训支出具有合理性。一些企业的培训效果不好，最重要的原因就在于缺少有效的培训需求分析。     

实现企业培训双赢的关键

随着企业竞争的加剧，人力资本的重要性不断提高，而培训作为人力资本的增值方式备受企业青睐。但在许多企业的培训实施过程中，出现了培训不培训一个样、培训后员工流失等不合理现象，企业虽然将培训提到重要的高度，但往往收不到预期的效果。那么，怎样才能提升培训的效果呢？这就要抓住培训中的几个关键点，从而使培训工作分清轻重缓急，科学开展，     

基于工作目标的培训

现在企业正在进行的很多培训，距离真正意义上的培训距离是越来越远了。各种不同形式的培训在不分企业背景、受训群体、培训讲师的情况下，纷纷上演。很多公司认为，不搞一搞拓展培训，就好像没有完整的培训体系，不请培训公司来外训一下，就没有重视培训一样。而在这些各种培训盛嚣尘上的时候，我们是否能想想培训的本质是什么，有多少培训只是走走过场？