当高端品牌站在岔路口

从高端品牌变身为低端品牌,必须慎之又慎“当高端品牌站在岔路口,是该继续向高端市场挺进,还是该放下身段,进军大众化市场?”日前在由《经理人》杂志主办的”哈佛商业评论管理论坛”上,《哈佛商业评论》高级编辑安南·拉曼抛出这样一个问题,然后为大家展示了美国第三大海鲜产品供应商 Neptune的案例。     

地产经理人新春沙龙在广州举办

经理人的北京、上海、广州的员工齐聚深圳总部，隆重召开2004年终总结大会。年会将2005年定为公司的“效益年”。各单位各部门目标明确、信心十足，准备在新的一年中，为提高《经理人》杂志的品牌影响力和企业效益而全面发力。年会期间，经理人团队还上莲花山向伟人敬献花篮、许下自己的庄严承诺，     

五谷道场如何成鱼翻身？

“中粮集团想通过五谷道场占领中国方便面市场份额的30％，可能难如其愿，原因是其运作品牌的思路值得商榷。”在经理人传媒、经理人黄埔商学院、中海地产·大山地共同举办的“中国企业品牌战略突破论坛”上，五谷道场品牌原创始人、品特立品牌公司首席品牌专家任立发出警告，     

企业外聘经理人利弊分析

本文通过外聘职业经理人的利弊分析,进一步理清在经理人市场上影响职业经理人市场正常健康发展的因素。并切提出相应的完善经理人市场的相关办法。     

经理人的软性素质同样重要

中国的企业在不断成熟,老板们在考察高级经理人时,除了通常为人们津津乐道的业绩、盈利等硬性指标之外,诚信、责任感、道德、正直等软性素质同样重要,也越来越成为他们职场生涯中新的瓶颈。看重经理人软性素质的企业,往     

经理人商学院

在风起云涌的管理教育培训市场,商学院日益担任重要角色。推荐最好的课程,展示最好的品牌,烹饪最丰富的信息大餐,创造最有价值的沟通结果。这就是《经理人商学院》的使命。     

女性经理人1月培训视点

提升品牌规划力北京品牌战略是决定企业核心竞争力强与弱的重要因素之一,女性经理人如何对品牌战略做出科学的运作规划? 品牌运作年度规划暨品牌诊断课程内容:年度推广计划中的品牌内容,不同产品结构下的品牌组织,不同品牌组织的管理和控制方式,到底什么是品牌, 如何对接市场制造情感对接点,不同产品阶段的品牌机会及塑造方式,品牌的推广     

经理人市场失灵与家族企业治理

经理人市场是一个特殊的人力资本市场 ,在一定意义上 ,这是一个“职业”企业家的雇佣市场。家族企业的高速成长带来对于职业经理人的需求增长 ,但在不少情况下 ,经理人的引入是不成功的。企业和经理人双方的家族主义取向导致双方缺乏相互信任 ,家族企业在某种程度上的“隐私”经营给企业从外部引入经理人带来风险。同时 ,经理人的非职业性 ,或在自己创业与作为经理人之间转移的成本很低 ,导致经理人市场的不稳定性。但在竞争和国际化中 ,对传统家族企业的改造势在必行 ,但在经理人引入上是谨慎的 ,较为普遍的模式是家族和经理人共同分割企业的控制权 ,这一模式在这里被称之为“折中治理”。     

五谷道场如何咸鱼翻身? 五谷道场速败,与经营战略有关,与融资节奏有关,与品牌无关

中粮集团想通过五谷道场占领中国方便面市场份额的30%,可能难如其愿,原因是其运作品牌的思路值得商榷。在经理人传媒、经理人黄埔商学院、中海地产·大山地共同     

完善天津市职业经理人市场

职业经理人作为企业经营者,直接决定着企业在市场竞争中的命运,是企业竞争力的核心要素。企业对市场环境的把握、对资源的整合,都必须通过职业经理人来实现,而职业经理人市场对于职业经理人的形成和成长具有重大影响。     

精彩传递

创造实力.加速超越——经理人年会隆重召开经理人的北京、上海、广州的员工齐聚深圳总部,隆重召开2004年终总结大会。年会将2005年定为公司的“效益年”。各单位各部门目标明确、信心十足,准备在新的一年中,为提高《经理人》杂志的品牌影响力和企业效益而全面发力。年会期间,经理人团队还上莲花山向伟人敬献花篮、许下自己的庄严承诺, 到红树林观光,到大梅沙踏浪;夜晚,员工们自发组织精彩的文娱表演,倾情打造经理人的迎春晚会,其乐融融,“家和万事兴”。2004年度,经理人传媒有限公司各项业务稳健增长,成功实现与哈佛商学院国际合作,呈现出快速发展的良好势头。     

精彩传递

《经理人》品牌形象店进驻首都国际机场；《经理人》杂志博客上线；《经理人》大型企划2007经理人健康运动启动!     

精彩传递

“2007中国经理人健康运动”北京、上海启动；《经理人》品牌形象店再驻首都国际机场；《经理人》参与2007中国广告与品牌大会；于绍文社长做客人民网“传媒沙龙”；劳资关系与人力资源高层峰会在沪成功举办     

精彩传递

挺进港澳:《经理人》强势出击《经理人》2002年第6期正式进入香港报刊市场,目前已经顺利进入分布在香港机场、中上环、铜锣湾、尖沙嘴、旺角、东九龙、中九龙等区域的40多个销售网点。与此同时,《经理人》也开始进入澳门报刊市场,澳门的书局、机场、外埠等销售网点的销售看好。《经理人》已经成为了港澳报刊市场的一个新的亮点。     

从内到外，由表及里打造品牌

有关品牌的理论已变得日益复杂。 但随着品牌思想的发展,有一个 理念非常明晰,即:品牌应当成为 值得信赖的指引,帮助消费者做选择。然 而,你的产品与服务必须首先与众不同,然 后才能引导顾客在拥挤不堪、信息杂乱的 市场中做出抉择。 数量相对较少,但却俘获消费者注意 力的那几个品牌是如何取得成功的?每位 对此了解的经理人都能从中受益。目前的 最佳建议,均着眼于让企业做到真正与众 不同,方法是依靠公众报道而非广告,并 通过联合品牌与联盟关系,改善自身品牌 的情感联系或市场覆盖面。但是,当前更重 要的动向,是品牌管理的责任在不断扩大。 “它已不再是营销部门的专责范围,     

企业品牌延伸的误区及其规避对策

品牌延伸是国内外企业很重要的一种品牌营销策略。科学的品牌延伸有利于增加企业的盈利能力和市场份额,但也有一些企业盲目地进行品牌延伸,最终陷入企业延伸的误区,这些误区主要包括损害原有品牌形象、有悖消费心理、此消彼长的"跷跷板"现象等。另外,陷入品牌延伸误区的企业针对自身具体情况可以采取考虑市场的兼容性和竟争态势、建立小品牌名等有针对性的对策来规避品牌延伸的误区。     

薛锐霞：让员工做自己职位的老板

薛锐霞的经历与许多外企高管不同，她作为MARJAKURKI在华独资企业古琦时装（北京）有限公司的总经理，是一位职业经理人，但她更是一位创业者。十几年的时间，她从一个人做到80人的团队，玛丽亚·古琦从中国市场的零起步，现在已成为北京、上海等中国主要城市的知名时尚配饰品牌。在一个阳光灿烂的冬日午后，薛锐霞和《经理人》探讨了她凝结十数载经验与智慧的用人之道。     

我国职业经理人市场发展状况研究

职业经理人是当前我国人才市场中最有活力与发展前景的高薪阶层,职业经理人的使命就是将自己的知识才华奉献给企业,经营管理好这个企业,能够为企业创造一定的经济价值。而当前我国职业经理人市场还不是很完善,市场还存在很多弊病,这严重的影响了市场健康有序的发展,而当务之急是要建立完善的职业经理人市场机制,确保职业经理人市场的高质高量。     

6年的关心 7次的精彩 《经理人》连续6年“中国经理人薪酬大调查”素描

1998年中国经理人薪酬大调查”前奏总主题:经理人市场摸底情报大公开主题文章构成经理与市场的对话中国经理有多富? 想飞,却不易飞得高为赴下一个人才盛宴心事重重有谁知? 调查机构:兰邦市场研究咨询有限公司刊发:《经理人》1998年第10期简述:这一期是《经理人》的创刊号,开始与兰邦公司合作。《经理人》以经理人市场为切入点强力出击,一炮走红。     

谢明舞文弄酒

“坚定不移高举弘扬中华文化大旗,始终不渝走品牌文化制胜之路,责无旁贷承担振兴民族工业历史重任,为建设和谐中华,致力和谐世界做出应有贡献。”乍看这似出自官方文件的官方语言,但这其实是泸州老窖集团董事长谢明为企业确立的发展方向。2007年,完成股权分置改革的泸州老窖集团频传捷报:股票市值从2005年末约30亿元增长到200多亿元,在资本市场上出色地完成了“三级跳”;产品结构趋于良性、管理水平稳步提高、盈利能力大幅增强、品牌形象极大提升,企业凝聚力显著增强;在产品市场,资本市场、企业文化建设等方面取得了不俗成绩,形成了产品经营、品牌提升、资本经营和谐发展的局面。