论我国物流成本管理

在论述物流成本的概念及降低物流成本对企业和社会的意义基础上,剖析我国物流成本管理中现存的问题,并提出了加强和完善我国物流成本管理的几项对策措施。     

零库存与供应商管理库存对物流成本的影响

任何企业的终极目标都是追求利润最大化。企业希望通过物流的合理化,降低物流成本,扩展企业的利润空间,提高企业的竞争能力。笔者阐述了零库存和供应商管理库存两方面对物流成本的影响。     

如何降低速递物流公司运输成本

速递物流——一个人们生活离不开的行业，同时也是很可能被人们忽视的行业，正在逐渐展现它的作用。随着国民经济的飞速提高，速递物流业已经成为了国民经济的一个新兴起的、重要的经济增长点越来越受到人们的重视。对于速递物流企业来说，最重要的莫过于物流成本，特别是运输成本，是最重要的也是最大的企业成本，无论是国际巨头公司还是国内大小企业，都要注重对运输成本的降低，已达到节约成本，提高利润，增强企业竞争力的目的。     

供应链中逆向物流产生的原因及对策研究

本文通过分析在供应链中产生逆向物流的原因，提出了逆向物流管理对策：首先，通过实施供应商管理库存战略、建立信息共享平台来消除供应链中的不确定性；其次，提高正向物流效率，降低逆向物流量也是控制逆向物流的必要手段。     

浅析物流企业成本控制

在物流业迅速发展的今天,物流企业成本控制显的愈加重要,所以物流成本和物流成本管理理论的研究,对企业来说是很重要的一个课题。本文总结了物流成本的特点,物流企业成本控制的存在的弊端,并根据物流企业特点对相关成本控制对策,做了进一步的分析与论证。     

中小型物流企业成本会计研究初探

我国中小型物流企业在物流成本管理方面存在的问题,制约着企业发展,使得对中小型物流企业物流成本的会计研究具有现实意义.论文在我国现行的会计制度框架下,对中小型物流企业成本构成、组成要素和影响因素进行了分析,希望能够为中小型物流企业的发展提供一点有益的参考.     

在营销战略中开展物流营销的思考与探讨

在当前世界经济日趋全球化的情况下,越来越多的管理学家认为应把物流战略加入到营销战略体系中来。事实上．物流不折不扣是市场营销的一个非常重要的因素。个市场营销的人员,如果不懂物流,是搞不好市场营销的。开展物流营销,可以对所开拓市场提供有力的支持和可靠的保证,能够降低成本、提高顾客服务水平,它是案实在的营销手段．是最贴近顾客最能收买顾客人心的营销手段。     

关于物流企业车辆调度的优化研究

本文简要介绍了几种车辆物流的技术环境,阐述了车辆调度的问题,并从数学角度对物流企业的车辆调度进行了优化设计,提出了相应的优化模型以及一些简单实用的调度算法,希望能够有效降低物流配送成本,提高企业的管理运营水平。     

论供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

怎样加强物流成本管理怎样加强物流成本管理

物流成本是指物品在空间实体运动过程中(包括包装、装卸、运输、仓储、加工、整理、配送、信息处理等各个环节)所产生的费用。而物流成本管理则是以对物流活动的管理达到降低物流成本、增加企业利润的目的。随着时代的进步,经济的发展,一方面,降低产品成本(第一利润源)和提高劳动生产率(第二利润源)已达到了相对的发展极限,比如物价与工资上涨造成的总成本不断上升;另一方面,物流成本的比重在企业中逐年提高,例如20世纪70年代,美国商品的全部物流费用就占了商品总价值的一半以上,在我国经济比较发达的地区,目前一般物流成本也占商品总成本的…