控制下级行为的艺术

<正> 科学地控制下级的行为是一种现代管理艺术。企业领导者通过对下级行为的有效控制,使下级激发出极大的工作热情,朝着企业的经营目标奋进,立企业于不败之地。     

读《李将军列传》有感

<李将军列传>勃是司马迁所著<史记>中的名篇,记述了汉代名将李广的生平事迹.司马迁对李广大加赞扬、推崇备至,认为李广武艺高超、作战勇敢、智勇双全,同时仁爱士卒、不贪钱财,并且为人简易、号令不烦,可以说是德才兼备,不愧为一代名将.     

安阳·林虑山·红叶

林虑风光似天堂， 百里画廊仙境状。 奇观异境神仙慕， 峡谷姿色人向往。     

领导者如何吸引下级追随

<正>领导者获得追随者追随和服从有三种基本方式:第一是用心灵和智慧来感召追随者,第二是用理性和利益实现追随者的交换,第三是利用人的本性实行强制。三种方式各有优劣,经常是混合使用的,如何结合具体情况具体组合、有机应用,那就是领导艺术的范围了。     

河北民间文化艺术

河北蔚县剪纸据史书记载，蔚县剪纸始于清朝道光年间，以窗花见长，迄今已有近两百年的历史。蔚县人一般把剪纸称为“窗花”。“天皮亮”可说是最早的窗花形式，即在云母薄片上绘图着色进行装饰。     

秦始皇的用人手段

在大部分读者眼里,秦始皇的性格只有一面:刚愎暴戾,野蛮冲动,多疑猜忌,冷血无情。《史记》中曾这样评价他:始皇之为人,刚戾自用。兼并天下之后,志得意满,以为自古及今,无人可比。丞相以下诸大臣,都是唯唯承命,一切都决策于上。皇帝喜欢用严刑峻法来杀人立威,天下人于是谨小慎微,明哲保身而已,不敢尽忠竭智。     

讲话类代拟稿写作中“代”的艺术

房立洲在《应用写作》2014年第5期徽谈讲话类代拟稿写作之“代”的艺术》一文中,具体分析了代拟稿写作中“代”的艺术。一、“代”的要求。代拟稿写作中,由于撰写人是完全站在领导的角度来评述事实、分析问题、发表看法、部署工作、提出希望的,因此,在讲话的角度、语气、内容、气势等方面必须迥异于自拟稿。     

浅论《孔乙己》的艺术技巧

一、<孔乙己>的社会背景展现方式及意义探讨 "鲁镇的酒店的格局……都是当街一个曲尺形的大柜台……做工的人……每每花四文铜钱,买一碗酒,靠柜外站着……只有穿长衫的才踱进店面隔壁的房子里,要酒要菜,慢慢坐喝……掌柜是一副凶脸孔……主顾没有好声气……为我们展现了一个当时社会的贫苦落后人与人之间的欺诈无诚信,以及阶级对立的社会现实.     

谁给了公布下级手机的权力

上级领导硬性要求官员公布私人电话．这实际上是一个极富中国特色的行为。3月19日,山西省委组织部和山西省纪委在《山西日报》公布该省260名市、县（区）组织部长、     

干预：引领下级的艺术

干预是领导者履行领导职务的重要手段，既可以反映领导者的能力、水平与艺术，又可以体现领导者的学识、见识、魅力与胆略，同时可以凸现领导者的作风、学风、政风与道德修养。其机理是，在干预中领导者时刻关注下级的工作动态、运作机制，经常保持在多个兴奋点上，处于一种与下级保持密切联系、善于观察下级得与失的状态，使各种权力资源和非权力资源得以最大限度的发挥，从而形成一种推动下级的压力，监督下级在规范下充分展现自主的潜能，并从上下级互动中得到能力的互补、经验的交流、艺术的对照与感染，取长补短，共同提高。     

领导者对下级协调的艺术

<正>在管理学意义上,所谓协调,即领导者为了实现既定的领导目标,采取各种方法和手段,妥善处理各种关系,协调各方面力量,以达到相互配合、步调一致,最终使之发挥最佳效能的活动。领导是一门艺术,     

艺术档案重在收集——学习贯彻《艺术档案管理办法》的几点思考

由文化部和国家档案局联合颁发的<艺术档案管理办法>已于去年 2月 1日起施行.现根据多年来的工作实践,就艺术档案收集问题谈点看法.     

试论图书馆长的领导艺术

把领导艺术、科学管理方法应用到现代化图书馆中来。本文从图书馆长的管理、决策、团结发展、激励人才几个方面论述了馆长的领导艺术才能。     

秘书催办的沟通艺术:如何催领导,催同级,催下级

领导层与决策层一个决策的执行、一个项目的推进、一个方案的拍板、一个议定事项的推进,其中都少不了"催办"这个环节。秘书作为催办环节的中关键人物,面对催办事项中涉及到的领导、同级、下级这三类"强、中、弱"不同的催办责任实施主体,如何巧妙地催回话、催表态、催签字、催资料、催行动是顺利、及时、有效地贯彻落实好管理层与决策层意志的关键。     

浅谈唐僧的管理艺术和学生的管理

暑假看《西游记》很有感触，表面上的一部引得儿童喜爱的电视剧在细细地品味中也能看出人生百态、咂摸出为人处世的学问。之中，尤其是唐僧的处世艺术值得探究。唐僧虽是金蝉子化身，但是却没有什么降伏妖魔的本邻，既不会变化也不能上天入地，只有一腔对于取经事业的执著。在妖魔鬼怪面前，他显得很无能，可以说是手无缚鸡之力。然而，他却能使三个徒弟团结一致地跟他一道，并最终取得真经，排除神佛的帮助之外，这与他的管理艺术也有很大的关系。教师可以从唐僧的管理中吸取一些经验。     

从“功人与功狗”看帝王管理之术

前几日,我偶翻《史记》,看见一段文章,不禁哑然失笑。但笑过之后,又感慨良多。     

试论现代艺术管理的相关因素

艺术管理不是简单的艺术加管理，必须突出艺术本身的特点，同时还必须突出现代社会的要求。现代艺术管理必须重视艺术评判标准的不确定性和艺术审美选择的情感性，必须重视艺术作品的意识形态性和民族宗教性，必须重视艺术消费者的参与性和艺术创作过程的互动性，还必须重视艺术与传媒之间的互渗性。掌握现代艺术管理的这些相关因素有利于加深对现代艺术管理的理解。     

浅析《爱玛》中的叙事视角及叙事艺术

在《爱玛》这篇小说中,主人翁爱玛·伍德豪斯是小说叙述的中心。然而,读者却不是完全采用爱玛的视角来追踪小说故事情节的发展,这是因为《爱玛》文中独特的叙述视角无形中拉开了小说主人翁和读者的距离,使读者可以敏锐地察觉出故事真实的发展方向与主人翁幻想的不同之处。奥斯丁采用这种巧妙的叙事手法,既保证了读者对成长的主人翁抱着喜爱、关切的态度,又确保了读者在欣赏作品过程中做出客观、理智的判断。     

简论儒学文献的演变——《汉书·艺文志》与《隋书·经籍志》之比较

儒学文献经过历史的不断演变,到今天已形成一个庞大的文献系统。它主要包括六经与儒者的著作、儒学流派与历史等各方面的内容。本文通过六经与儒家著作的视角,对《汉书·艺文志》、《隋书·经籍志》进行对比分析,从中发现儒学文献的演变和对后世产生的重要影响。     

试论铁路企业管理者的沟通艺术

沟通是一门艺术,优秀的企业管理者善于在管理工作中灵活的运用这门艺术。铁路企业的管理者必须以构建和谐企业的氛围,提高企业绩效为目的来掌握沟通的艺术,从而实现铁路企业的正常运营。