拨去繁冗抓大事——“一把手”怎样“解脱”自己

同为“一把手”，有人洒脱有人忙。洒脱者，容光焕发，游刃有余；忙者，焦头烂额，烦而至极。烦之所在，家里有人等，路上有人拦，会场上有人找，办公室有人缠……“一把手”尤其财政这样“吃香”部门的“一把手”常常深有感触。因此，有的累丁自己烦了家人；有的忙了自己远了朋友；有的急了自己闲了同事；有的甚至损了自己还得罪了领导。     

四川956名体制外人员进乡镇领导班子

四川省乡镇党委换届已于日前结束。换届中,全省紧紧围绕选好党委书记、配强领导班子、加强基层组织、激发队伍活力、推动跨越发展“五大目标”,通过落实发扬民主、推进改革、严肃纪律“三项举措”,抓好形成一个好报告、选出一个好班子“两件大事”。     

地方党代会班子建设篇：定规矩、明方向、提要求

换届为加强班子内部制度建设提供了重要契机，必须抓住班子内部制度建设这个领导班子思想政治建设的“牛鼻子”，在“选优配强”之后，及时地“定规矩、明方向、提要求”，确保换届后新班子一开始就按制度规范运行。     

加强能力建设 提高领导水平

近年来，苏州市消防支队始终把加强支队党委班子建设放在十分显要的位置，突出能力建设，坚持以“政治坚定、团结协调、廉政勤政、开拓创新”为目标，以提高党委班子学习力、统御力、战斗力和凝聚力为重点，以“争创好班子”和“一对好主官”活动为载体，大力加强支队党委班子的思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，支队党委班子领导水平不断提高，部队全面建设能力明显增强。     

"强弱搭配"对班子建设弊多利少

长期以来，在班子配备上已形成一种思维定式，即用“强弱搭配”的方法来配班子，也就是以强带弱，将一些能力素质不在一个层面上的干部集中到一个班子，凑合成一个集体。在特定的历史条件下，“强弱搭配”有一定的合理性，确实对班子建设起到了一定的作用。但随着社会主义市场经济体制的建立，“强弱搭配”配备班子的局限性和弊端日益明显。这主要表现在四个方面。“强弱搭配”本身就具有不平等性。配备班子强调组合性、平等性，无论是一把手，还是副职，都是党的干部，只有分工不同，没有贵贱之别。对于班子的配备、干部的任免，政策性和原…     

大竹林镇党委贯彻民主集中制原则的几点体会

大竹林镇新的一届领导班子自今年2月份组建完毕以来，自觉践行“三个代表”重要思想，紧紧抓住党委班子建设上的关键问题，围绕党委班子抓落实讲政治的要求，认真贯彻民主集中制原则，不断改进领导作风，端正工作指导思想，在坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字方针中，进一步提高了管班子，统班子，融班子的能力，着力在发挥四个作用上做文章，下功夫，增加了领导班子的凝聚力，创造力和战斗力。     

做新时期合格的党委书记

重视和加强一把手的建设非常重要。人们常说：“好不好看领导”。一个班子就象一个乐队，一把手就是这个乐队的指挥。乐队演奏时，如果指挥得好，就可以奏出动听的音乐，使人赏心悦目；指挥不好，则可能导致音律不齐，曲调错乱，使人听了不舒服。所以，就音乐来讲指挥是核心、是灵魂；就班子来讲，一把手是核心、是灵魂。事实也反复证明，一个班子的好与差，一个单位的先进与落后；虽然班子每个成员都有责任，但关键的、重要的责任在于～把手。因此，党委书记在班子中要当好领头雁，当好排头兵和领路人。要当好～把手，必须具备一把手的素质…     

人“竞”其才 物尽其用 优化组合 全盘皆活——一场深刻的人事制度改革促进18中迈上跨越发展的快车道

2003年9月，重庆18中新班子上任以来，以敢为天下先的魄力在教育领域的“最敏感地带”“人”字上做文章，进行着一场深刻的学校人事制度改革，促进18中迅速跃上了跨越发展的快车道。     

领导班子团结要做到“三坚持”

团结不仅是班子的牛命，而且是班子产上创造力、凝聚力和战斗力的重要基础。俗话说：“相互补台，共同上台，相互拆台，共同垮台”。实践证明，班子团结，事业兴旺，反之则事业衰败。因此，增强班子的团结，必须坚持解放思想，实事求是，与时俱进，从大处着眼，小处入手。在具体实践中特别应做到“三坚持”。     

趋势

中国青少年健康成长测评系统即将实施;中国一次能源需求2025年将占全球25％;首个“村官”专业很吃香;精简1人奖励4000元.     

在企业最吃香的MBA

有人说，MBA多了，存在泡沫：有人说，MBA少了，中国数十万企业就容不下数万MBA?实际上，对读过MBA、正在读MBA和想读MBA的人来说，这些争论都不重要。要紧的是，搞清楚什么样的MBA在企业最吃香，然后把自己塑造成最吃香的MBA。     

请理解"鹏"的徘徊

前几年，我到一个县挂职体验生活，挂的职务是“副书记”，员外郎一个，不具体分管什么工作。不介入具体矛盾的最大优势便是旁观者清。县是社会的一个缩影，麻雀虽小，五脏俱全。县里的领导，又是这缩影的焦点所在。县委、县人大、县政府、县政协、县纪检委，所谓五大班子。我在县里待了整三年，说实话，这些正副县级干部们是有血有肉虽有缺点毛病但绝不缺对人生与事业的追求。班子换届时，有人或打探或走动或半夜三更睡不着觉；接待客商或应付上级检查时，他们大碗喝酒大块吃肉俨然梁山好汉惟恐表现得不够真诚；有人还有绯闻，花花草草真真…     

“和谐型”领导班子建设

党的十六届六中全会指出：“构建社会主义和谐社会，必须充分发挥党的领导核心作用”，强调“各级领导班子和领导干部要努力提高领导和谐社会建设的本领，切实担负起领导责任”。要做到这一点，就需要把各级班子建设成“和谐型”的领导集体，使班子的整体功能处于最和谐状态，以班子和谐带动地区、部门和单位的和谐，从而促进社会和谐。所谓“和谐型”领导班子，是指目标一致、行动一致，各司其职、各负其责，相互协调、密切配合的领导班子，是充满活力、有序运行的领导班子。建设“和谐型”领导班子，需要班子成员共同努力。具体来讲，应做到以下几点：     

构建和谐社会需要“和谐型”领导班子

党的十六届六中全会强调指出：“构建社会主义和谐社会，必须充分发挥党的领导核心作用”，“各级领导班子和领导干部要努力提高领导和谐社会建设的本领，切实担负起领导责任”。要做到这一点，就需要把各级班子建设成“和谐型”的领导集体，使班子的整体功能处于最和谐状态，才能发挥其最大作用，以班子和谐带动地区、部门和单位的和谐，从而促进社会和谐。所谓“和谐型”领导班子，是指目标一致、行动一致，各司其职、各负其责，相互协调、密切配合的领导班子，是充满活力、有序运行的领导班子。建设“和谐型”领导班子，需要班子成员共同努力。具体来讲，应做到以下几点。     

切实加强新时期一把手队伍建设

在现实工作中经常可以看到,一个烂班子、散班子、懒班子、软班子,无论单位副职怎么调整,其结果往往是“春风依旧”,但如果换上一个优秀的一把手,必定“今非昔比”。这种现象我们习惯称之为“龙头效应”:一把手是龙头,龙头舞起来了,整个班子必定生龙活虎,具有“腾云驾雾、呼风唤     

派性是如何搞垮一个班子的

某县某局是一个仅有九名干部的小机关,自1998年起,领导班子开始出现不团结现象,相互之间矛盾丛生并不断升级,逐渐由班子内部引发到班子外部,由暗中较劲发展到公开对抗,直至发生机关干部围攻、打骂领导干部的严重事件,在全县造成了极坏的影响.县委于2000年4月对该班子进行了组织处理:一、二把手被调离,其他领导成员受到严厉批评.     

五大关键词折射“十五”中国发展历程

中国“十五”计划即将全面胜利完成，“十一五”迎面走来。五年里，催人振奋的五大关键词，描绘出一幅中国人民建设伟大祖国的恢弘画卷，激励着我们阔步跨入“十一五”。     

一剂发展良方 助推富民强乡

2007年以来，我们全面贯彻落实禹城市委、市府决策部署，制定了“123456”发展规划，即“把握经济建设一个中心，突出发展和稳定两个主题，发挥民族、区位和人文三大优势，瞄准建设禹城市次居住中心、文化中心、企业聚集中心，商贸流通中心四大目标，落实招商引资强乡、特色衣业兴乡，商贸流通活乡、民族文化立乡、和谐建乡五大战略，突出招商引资、农业结构调整、新农村建设、城建开发、社会稳定、班子建设六大重点”，做到围绕中心、突出重心、凝聚核心、务实创新、加快推进富民强乡新跨越，初步实现了全乡各项事业的又好又快发展。     

浅议工商行政管理的“两大工程”

“两大工程”工作是新时期工商行政管理工作的重要内容，是“立足工商抓工商、跳出工商抓工商”新的工作理念的集中体现，是实现职能到位，强化监管和服务的重要内容，为此，要加大“两大工程”的工作力度，认真贯彻“强化一套班子，制订一个好方案，每所抓出一个亮点，班子每人包一个困难企业”的“四个一”工作思路，全方位支持服务地方经济发展。     

非中共干部培养选拔取得新进展：205名非中共人士进入省级领导班子

截至2008年2月，我省81055个建制村中，已有80652个村完成党组织换届，80490个村完成村委会换届，广大党员群众直接投票选举产生新一届村“两委”成员28．2万多人，一大批“双高双强”型人才进入村“两委”班子，村干部队伍素质明显提高，农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力明显增强，为建设社会主义新农村、构建农村和谐社会提供了坚强组织保障。