“减负”和“增收”：算算工薪族的“收入账”

他们相距很近，或许只是楼上楼下，时常会摩肩接踵，抬头望见；他们又相隔很远，每日各有所忙，三个人的社交半径几乎没有交集。他们如此不同，有人想着如何去投资，有人却想着如何去挣钱；他们又何其相似，都是工薪阶层的一员，“不患寡而患不均”，希冀更加公平合理的制度安排，期待权利义务的对等，是他们对生活的一致诉求。     

“独裁者”刘强东

刘强东说过自己小时候家里穷,经常吃不饱,于是他的第一次创业就开了一家餐厅。也许正是这种儿时带来的不安全感,让刘强东在创办京东的过程中牢牢把握着这家公司的一切,大到股权比例,小到包装箱的尺寸。凭借着对京东绝对的控制力,刘强东避免了中国B2C行业先驱8848曾经上演过的资本与公司内斗的悲剧。5月22日,40岁的他,带领京东成功登陆纳斯达克,成为这家交易所中融到最多美金的中国企业。     

众筹!众乐？大家凑份子买个梦想玩投资——众筹火了“宝宝”扎堆亮相

最近，互联网大佬们又跨界抢地盘了，这回他们抢的是众筹领域。继阿里巴巴推出“娱乐宝”后，百度上线了“众筹频道”。前不久，京东众筹业务“凑份子”也正式亮相了。虽然阿里一直声称娱乐宝并非“众筹”概念，但外界普遍认为，娱乐宝的本质与众筹无异。看得出，IT大佬们并不满足于现有的跨界举动，还要在踢平横亘在百姓面前的产业投资门槛的同时，向普罗大众敞开一扇又一扇投资的众筹大门。     

康敬伟：“硬蛋”推手

在未来，科通芯城只做两件事：第一，把科通芯城电商的规模从百亿做到千亿，和京东规模相当；第二，把硬蛋变成全球的互联网平台，孵化更多小米出来。     

“第一资源”要有“第一权重”

在不少地区,人才工作口号多行动少、政策多投入少、要求多落实少的问题仍然存在。真正用活、用好、用尽人才,就要确保"第一资源"有"第一权重"。"第一权重"是一种要求。各地区要把人才工作放在突出位置,确保人才工作有人抓、有人管、有人干,通过制定长效政策、安排专项资金、强化制度落实,使人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、     

阿里巴巴开启农村电商“大战”

<正>电商对农村市场的拓展,不仅仅停留在"刷墙"这个简单的宣传层面,而是升级为以实战为主的阶段。2014年以来,阿里巴巴、京东、苏宁、慧聪等电商巨头,纷纷加大农村市场拓展力度。电商对农村市场的拓展,不仅仅停留在"刷墙"这个简单的宣传层面,而是升级为以实战为主的阶段。阿里巴巴启动了庞大的"千县万村计划",在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级     

拨去繁冗抓大事——“一把手”怎样“解脱”自己

同为“一把手”，有人洒脱有人忙。洒脱者，容光焕发，游刃有余；忙者，焦头烂额，烦而至极。烦之所在，家里有人等，路上有人拦，会场上有人找，办公室有人缠……“一把手”尤其财政这样“吃香”部门的“一把手”常常深有感触。因此，有的累丁自己烦了家人；有的忙了自己远了朋友；有的急了自己闲了同事；有的甚至损了自己还得罪了领导。     

中国古代政治的“圈子艺术”

在中国古代政治系统中，“圈子”是一个非常重要的关键词。中国历史上，政治官场一直是凌驾于百姓之上的特权系统，也因远离普通民众而充满了神秘色彩。改朝换代，荣辱沉浮：“有人辞官归故里，有人星夜赶科场”；有人呼风唤雨纵横捭阖，有人蹉跎坎坷黯然失意：有人长袖善舞左右逢源，有人崖岸刚毅洁身自守；有人特立独行君子和而不同，有人见风使舵结党营私……     

民营企业“二次创业”分析

有人说“创业家”和“企业家”是两个不同层次的概念，通过这几年对民营企业在市场经济条件下发展的分析，我深有同感。民营企业在中国计划经济向市场经济过渡时期，靠民营企业创业者个人丰富的阅历和经验，犀利的投资目光，过人的胆识和魄力，抓住了机遇，迅速完成了原始积累，中国有一大批民营企业是这样创业而起的。但是，完成了原始积累的民营企业，在中国目前的买方市场状况下，要想进一步发展，进行二次创业，仅仅靠民营企业创业者的个人能力已远远不够，许多民营企业在创业初始一路顺风，当规模做大以后，管理往往不适应发展规模，出…     

“抢红包”是“新民俗”还是“新隔阂”

羊年春节最热的关键词，非“抢红包”莫属。“红包狂欢”从1月底拉开序幕，红红火火持续了一个多月。有人抢得不亦乐乎，也有人抢得心理疲劳--“现在见到群红包都懒得点了”。如此变化不禁让人陷入思考：人们为何逐渐逃离红包？红包大战中我们得到了什么、错过了什么？     

京东传奇:“四张表”管理7.5万人

京东2004年做电商的时候,公司总共有36个人,截至2015年3月30日晚上,已经有75000多人,而且年底还可能新增近4万名员工,这么多人如何管理?想必这是很多企业家关心的话题.因此我很乐意跟大家分享一下,京东是怎么管理人的.在京东,管理7.5万人,只需四张表格. 第一张表:能力价值观考核 第一张表格叫能力价值观体系,这是京东第一张管人的表格,也是最重要的表格.我们选人、留人包括辞退,用的其实都是这张表格.     

国产手机“围城迷局”——国产手机正集体失语

著名国学大师钱中书的成名作——《围城》里有一句内理通透的名言：城里的人想出来，城外的人想进去。一个原本是比衬婚姻爱情的佳句，不想却意外的成为了今天国产手机现存生态的谶语。国产手机正集体失语。在这个产业集群里，有人来，有人去，有人苍茫四顾，有人毅然坚守，有人拥兵自重，也有人挥泪游离。一个昔日春色满园的繁华胜地，如今却是遍地凋零。     

中国“海外炒房族”口述实录：成功率低道路还长

中国民间长久以来，一直缺乏国际投资的经验，这导致海外买房的投资者，凭借的依然是在国内炒房的惯性。这就注定海外炒房的成功率仍会处于一个非常低的水平。“每当有人问我，在美国有别墅是什么滋味，我的第一反应就是贵。”黄鑫说。2009年上半年，黄鑫在美国南加州买下了一幢独栋别墅，前有花园，后有泳池，“总价才50万美元”。黄鑫说。     

于刚:对冲“京东腾讯”联盟!

正腾讯和京东终于在一起,而且和阿里巴巴形成电商双寡头局面,进一步挤压中小电商空间。创业6年的1号店,尽管已拥有6000万顾客群和115.4亿零售总额,但面对双寡头的市场压迫,必须采取积极的对冲战略:它一方面和京东宿敌—当当,互驻彼此平台,并结成合盟;另一方面也在品类、移动端、区域、商务和大数据等     

“互联网+”河南加速度

无论是谁,其实我们都已经站在“互联网+”的风口上了。比如“互联网+零售”就是电子商务,如淘宝、京东;“互联网+通信”就是即时通信,如微信、QQ;其他我们接触稍多一些的比如手机银行、滴滴打车等。     

团购的5种生意模式 如何度过团购“严冬”？

团对京东这样的B2C传统电商和淘宝、百度、腾讯的团购开放平台的竞争，新兴的团购网站还有生存空间吗？在资本纷纷规避团购行业时，越来越多的团购网站开始思考如何找到度过“严冬”之道？     

“星而为官”小议

演相声出身的牛群到安徽蒙城县当副县长一年有余了，对他的表现，牛群自己满意吗?蒙城群众满意吗?这都不得而知，可当时是沸沸扬扬炒作了一番的。但是，戏不能冷场，总得有人唱下去。这不，他方唱罢，跟着就有人登场了。     

“私有化”领军人物

马云说：“有人说我们上市的时候只融了17亿美元，但私有化要花出去20多亿美元，看起来是个赔本的生意，有人建议我们可以用低一点的价格把股票买回来。但这不是阿里巴巴的风格。”但外界认为他这样说是得了便宜还卖乖     

修理“骂娘”的CEO

领导骂娘现象在许多企业普遍存在，有时不好评判其对错。有人难以接受领导骂娘，有人认为“严师出高徒”。若老板喜欢骂娘或训斥属下，那“骂娘”可能也会成为其企业文化中的一部分，在有些企业，因骂娘造成的中高层离职率高达70％。     

玩马，更要玩“Polo”

“Polo”一词是英文中马球的意思。马球的起源众说纷纭，有人说是发源在古代印度，直到19世纪中期才传到了英国。也有人说和马球渊源很深的是中国，中国古代称马球为“击鞠”，曾在唐宋时盛行一时。