管理的核心价值是激活人

"管理的核心价值是激活人.人是最重要的资源.因此,如果管理者不能够激活人,只能说明管理本身出了问题,而不是说管理价值的丧失.大部分情况下,大家把管理看成一种限制,甚至设计流程,也常常把流程变成控制本身,并不是让它去提升人的效率.而这实际上违背了管理的价值.管理本身最大的价值是,让不能胜任工作的人可以胜任.从这个意义上来...     

文化管理的核心是能否“破旧立新”

时下,文化管理被热炒,但实施效果并不乐观。本文从"准确把握文化管理的概念是进行文化管理的逻辑起点、文化管理的难题在于根除人们头脑中落伍的文化观念、文化管理的成功在于先进的管理文化固化于人们头脑"等三个方面,论述了文化管理的成功实施在于能否"破旧立新"。     

“服务”是物业管理企业的核心

对于物业管理企业而言,应当以服务为宗旨,有很好的服务意识,较高的服务水平,以客户满意度为衡量基点,而管理只是作为达到上述目的的重要手段之一。     

比“放弃高考”更核心的问题是教育应该回到人本身

重庆"上万名应届生放弃高考"的消息近日像一股旋风吹得人心浮动。其实《重庆晚报》的这则新闻中还有一个数据,"与三年前的高中入学数量相比,高考报名人数比当初减少2万人左右"。又有报道称,今年重庆市报考人数为19.6万人,可见三年前高中入学为21.6万人。     

比“放弃高考”更核心的问题是教育应该回到人本身

重庆“上万名应届生放弃高考”的消息近日像一股旋风吹得人心浮动。其实《重庆晚报》的这则新闻中还有一个数据，“与三年前的高中入学数量相比，高考报名人数比当初减少2万人左右”。又有报道称，今年重庆市报考人数为19．6万人，可见三年前高中入学为21．6万人。如果加上每年高考报考人数中都有一部分复读学生，在三年高中期间真正放弃高考的人数应该大于2万，在10％上下。重庆是这个比例，全国呢？     

财务管理是企业管理的核心

企业管理应当以财务管理为核心,经营决策、管理信息系统、计划体系等,都要以财务管理为基础,这是现代企业发展的必然趋势，因此企业财务管理的核心地位是现代企业管理的客观要求，企业应从财务管理方面加强管理。     

管理的核心是鼓励创新

<正> 有人认为20世纪以来人类最伟大的发现不是汽车、火箭,而是现代管理,是以现代管理理论为指导的组织技术。因此,美国原子能计划——曼哈顿工程的技术负责人奥本海默认为,使科学技术充分发挥威力的是科学管理。阿波罗登月计划总负责人韦伯则说,我们没有使用一项别人没有的技术,我们的技术是科学的组织与管理。     

有感于“你是我的人”

影片《生死抉择》深刻揭示了反腐倡廉这样一个重大的政治主题,弘扬了以李高成为代表的当代共产党员立党为公、不怕邪恶、与腐败分子作斗争的浩然正气,更重要的是对党内和社会上的腐败现象作了有力的……     

讲政治是“三讲”核心

我们党是站在时代前列，面向未来的马克思主义政党。讲政治，是我们党的一个优良传统。从马克思、恩格斯、列宁到我们党的三代领导核心毛泽东、邓小平、江泽民同志都是一以贯之的。１９８６年，邓小平同志在视察天津发表讲话时说：“改革，现代化科学技术，加上我们讲政治，威力就大多了。到什么时候都得讲政治。”江泽民同志指出：“政治包括政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性。”“在政治问题上，一定要头脑清醒”。在新的形势和条件下，中央再次强调讲政治，并把它与讲学习、讲正气连在一起，在全国范围内…     

学校教学管理的核心是“治课”

“治课”的前提是唤起教师的工作激情,使之乐于从教;“治课”的核心是提高课堂教学有效性,讲效率,重实效;“治课”的保障措施是学校必须坚持已经证明的行之有效的校本教研做法,为教师的专业发展搭建平台.     

“人性化管理”是学校管理的荷重“桥拱”

学校无论教育人、管理人,都应确立以人为本的原则,因为人是教育发展的主体,发展依靠人,教育发展的目的更是为了人。强调以人为本,既植根于中华民族历史文化土壤,又来自现代教育实践。注重人性化管理,注重领导与领导,领导与教师     

追求“人气”的人是可耻的

漂亮的脸蛋魔鬼的身体,潇洒的风度甜死人的嘴巴,可以让人心发颤,眼发呆,却绝对不能使你在职场中人气旺盛。公司里做事,仪表、礼貌交际等等固然重要,却非根本。“做自己正在做的那份工作,做得比别人出色”,这才是根本。自己的工作做得好,再加上基本的礼貌和交际,人气急升就是很自然     

“对人更好”是时代要求

正目前的中国社会,面对"消费降级"的应对之方,就是让没有钱的有钱,让有钱的愿花钱、能花钱。让没有钱的有钱,根本办法是促进分配公平,以此调整社会结构。改革开放以来,中国长期是一个生产型社会,压缩人力成本就一直是获取外围市场竞争优势的手段。当我们必须回头依赖国内市     

决定因素是人不是物——“高沟人”纵横谈

约二十年前，无为县高沟镇还只是一个不为世人所知的江边偏僻小镇，面积100平方公里，劳动力5万，人均耕地不足半亩，无任何矿产资源和其他经济优势。然而，如今迈入高沟境内，一座座标准化、花园式工厂鳞次栉比，一条条自动流水作业生产线欢腾奔放，一幢幢绿树掩映的居民小洋楼绚丽多姿，一项项配套健全的城镇基础设施各显其能……2008年，高沟工业园实现销售收入200亿元，入库税金近9亿元。     

“核心利益”外交是中国外交的主动出击

作为崛起中的大国，中国强调“核心利益”的潜台词，就是希望国际社会能理解和接受中国的正式崛起。“核心利益”外交是中国和平崛起战略的一部分，也是中国外交的一次主动出击。外交是原则，但也是艺术。中国“核心利益”外交成功的关键。在于中国是否能有效地向国际社会．     

日本人的“危机感”管理术

<正> 所谓“危机感”管理术,就是企业管理者有意制造“危机”,使下属感到有压力,在心理上产生一种“时不我待、不进则退”的危机感,最大限度地发挥潜能,推动企业这个大舟破浪前进。这种“危机感”管理术在日本企业中早已被采用。     

“三管齐下”是公路工程管理的新途径

一、在帮助下岗人员正确认识再就业形势上．发挥危机与动力的互动作用。对再就业形势的看法，直接影响着下岗失业人员的思想情绪和社会稳定。近年来，中央和地方都高度重视再就业和社会保障工作，先后制定了一系列政策措施。在党中央的正确领导下，各级政府千方百计开辟就业门路，加大投入，采取多种措施，扶持下岗失业人员再就业。     

成功管理是“设计”出来的

急于求成的人倾向于把自己设计得像兔子一样看到捷径就抄最近,美国麻省理工斯隆管理学院院长莱斯特·卢梭在其新著《知识经济时代》里提出,21世纪企业成功元素已经由土地、黄金、石油转为除文化和数码之外的另一个极其重要的元素——设计。也就是说,设计概念已由物件造型和视觉美感等层面上得到新的升华,渗入了企业管理更广阔的领域,包含了市场、生产、采购、物料等更加广泛的范畴了。这一提示,不由激活了我对管理的一个新认识。