试论国学在企业文化建设中的应用

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。事实上中国大多数企业都没有自己的文化特色，而有的所谓的企业丈化也多是抄袭旁人，要么就是简单的从书上查找一些形式化的理论来标榜自己。这或许就是企业文化的缺失，是企业不能做大做强的根本原因所在。国学是我们传统文化的精髓，她的深刻内涵可以全面提升企业管理者的领导能力和管理能力，从而弥补企业的文化缺失，给企业提供强大的发展动力，提高企业的核心竞争能力。     

企业文化建设中为什么要重视制度建设？

在企业文化建设实践中，关于企业文化与企业制度的关系，总有许多产生争论的地方。一些人认同企业文化需要依靠或主要依靠制度来规范和养成，但也有一些人觉得，如果制度能够解决文化的问题，那还要企业文化干什么？之所以需要建设企业文化。就是因为光有制度解决不了问题，即“制度解决不了全部的问题，只有文化才能管到边边角角”。     

论油田企业文化建设工作的加强

油田企业发展壮大的基石就是企业文化的建设，良好的企业文化可以做到引导员工思想行为，所以加强油田企业文化建设是非常有必要的。油田企业内部管理的具体表现就是企业文化的建设，良好的企业文化可以激烈的市场竞争中为企业赢得生存以及发展的空间。基于此，笔者结合实际工作经验，在分析油田企业文化建设重要性的基础上，提出了相应的完善的措施，以期可以为推动油田企业进步贡献自己的一份力量。     

你的企业有"文化"吗?

时下,有些企业老总,老是有一个问题想不清楚,那就是看到其他企业,论规模比不上自己,论设备比不上自己,论人才也比不上自己,但人家的市场份额就是比自己大,内部员工的凝聚力就是比自己企业的员工凝聚力强。其实,个中的原因便是企业的内在文化建设及形成的文化氛围(即企业文化)使然。     

试论企业文化在现代企业管理中的作用

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。     

构建和谐领导关系

当下属对自己的领导方式反感时，CEO该如何寻求突破呢？“西方企业注重制度，但中国企业要完全执行刚性的制度还比较难，所以我们可以顺应传统文化去发展。”中软国际副总裁林惠春接受《经理人》采访时说，“传统文化就是‘和’文化，而和谐符合这个传统文化。但对企业而言，没有规矩不成方圆，‘和’要有原则，要把握好这个度。”     

七十万农户的家长

<正>邹光友,四川光友薯业公司创始人,十几年前由一辆三轮车开始创业,从500元起家成为一位影响海内外的企业家;从一块平凡的小红薯到一个超越平凡的大产业,他在带领低贱的红薯登上了大雅之堂的同时,拥有了一个年产值近亿元的企业。2006年,光友薯业接连获得“中国品牌”和“中国驰名商标”的荣誉。邹光友被誉为“中国方便粉丝之父”。     

光友倡议全球走“红薯之路”

准备了四年之久的，由红薯方便粉丝发明人四川光友薯业董事长兼总裁邹光友发起的，光友“红薯之路”首届国际研讨会于11月26日在四川绵阳召开。大会旨在倡导有志之士共走“红薯之路”，整合全球资源，加快全球红薯产业发展，振兴全球薯区经济，带动薯农脱贫致富。来自日本、秘鲁、印尼等全球各地的近百位红薯产业相关专家及国内媒体到会，     

浅谈网络时代企业信息文化建设

企业信息文化是企业文化的亚文化，随着网络化、信息化社会的到来。传统经济文化与新经济文化之间的矛盾日益突现，企业如何利用网络技术整合、传播自己的文化，建设具有自己特色的企业信息文化。提高企业核心竞争力，已经成为现代企业方面临的课题。     

企业文化，不可复制的竞争力

企业文化在团队建设中有着举足轻重的意义和深远影响。一个团队，光有铁的纪律，那只是一个僵硬的机构，引入了企业文化的团队，才是具备活力和精神的团队     

不要轻易说加薪

加薪是职场中最为敏感的话题。上班的主要目的是挣工资来养活自己和家人，而工资的多少直接影响到自己和家人的生活质量。你肯定希望自己的工资一年比年高，但是工资的高低不取决于你的主观愿望，     

企业安全文化的塑造及体会

结合企业易燃易爆、高温高压、有毒有害,安全事故易发的特点,提出了企业文化的塑造和体会。创造与建立优秀的企业文化就是要立足企业生产活动的特性,切实找准文化与管理的结合点,以文化引领推动企业管理的不断完善。只有建立了自己健康而优秀的企业文化,才能保持企业的长盛不衰。     

从“情死”到“情活”——从X公司看民营企业文化再造

企业文化已不再只是老板的文化，而是企业管理层的文化；中国民营企业未来可能的文化，就是中国职业经理人的文化。     

眼上奥巴马的脚步放下生意，补偿家人的失落，和他们去度假!

首席执行官们正在遇到一件麻烦事：在自己好不容易争取来的休假期内，如何带领自己的家人去一个满意的度假地。美国电影《房车之旅》就讲述了这样的故事。说是一个叫鲍勃的公司首席执行官，平时为了工作，牺牲了和家人享受天伦之乐的时间     

邓小平理论是我国文化建设的灵魂

十五大报告全面地阐发了我国文化建设的基本纲领：“建设有中国特色社会主义文化，就是以马克思主义为指导，以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的公民为目标，发展面向现代化、面向世界、面向未来的民族的科学的大众的社会主义文化。”在我国文化建设的过程中，必须明确用什么思想为指导，以什么思想为核心来进行文化建设。因为任何一个文化体系，都有自己文化的主流、自己文化的主导思想和根本原则。一句话，就是有自己文化的灵魂。毫无例外，我国文化建设也有自己的指导思想，建设有中国特色社会主义的文化，以马克思主义为指导，在当…     

企业文化的核心是以人为本

企业文化的本质，就是“文化”的本质与“人”的本质二者的辩证统一。企业文化的价值观、行为准则、企业精神、企业道德等，都是企业文化本质的反映，也是人的本质反映     

小心!别让家族合伙人成散伙人深圳湾分会举办微咨询式圆桌会

创始人并非乐意搞家天下，所使用的家人无论在学历上还是在以往的工作中，都相当不错，为什么到了自己的公司，却出现不和、影响管理效率？该如何消除家族成员给企业带来的负面影响，真正用好他们，避免家族合伙人成散伙人？     

如何缔造完美的企业文化

本文阐述了企业文化的基本内涵、如何缔造完美的文化，指出知识经济时代的中国的企业家们应该正视企业文化的意义和作用，巧妙运用企业文化保障自己的组织个性鲜明，不断创新，成为长寿企业。     

抗战胜利后审判汉奸秘闻

通款敌国，谋叛本国，为侵略自己祖国的敌人的利益服务，并谋取一己的私利，这样的人物在世界各国的对外战争中均为常见，中国亦不例外。汉奸就是国人对他们的鄙称。中华民族处于生死存亡最危险的时刻，汉奸们丧失国格人格，认敌为友，充当日本法西斯侵华的工具和帮凶，成为中华民族的千古罪人。抗战胜利后，这些民族败类被押上了审判台。     

浅谈企业价值观引导员工行为规范养成的对策

企业竞争日益表现为企业文化的竞争，而企业文化的竞争归根到底是就是人的竞争。建设企业文化必须把握职工的心理特点，抓好塑造职工行为这一基础工作，最大限度地统一职工意志，规范职工行为，为企业的发展助力。