虚拟团队关键成功因素模型构建与实证研究

在对虚拟团队相关文献深入检索与分析的基础上,归纳、提炼出影响虚拟团队成功的15项关键因素,构建了虚拟团队关键成功因素三维(目标、成员、沟通)模型假设;通过对国内12家IT企业的问卷调查,收集到242条有效数据;利用描述性统计分析对15项关键因素进行了验证,利用R型因子聚类分析对三维模型假设进行验证,结果表明15项关键成功因素体现在目标一致性、信息技术能力、成员素质、领导能力和沟通协调能力五个维度上;最后,从这五个方面出发,给出了提升虚拟团队绩效的针对性策略.     

论ERP实施关键成功因素

本文在描述ERP概念和实施现状的基础上,突出分析实施关键成功因素的必要性,然后从系统论角度对实施关键成功因素进行了分析和总结,并在此基础提出一些实施的建议。     

ERP实施关键成功因素分析

本文首先对国外与国内关于ERP实施关键成功因素的研究进行简要的分析,从系统实施过程与流程持续优化的角度,探讨企业如何成功实施ERP,并提出相应的建议。     

ERP实施过程及关键成功因素分析

ERP系统的实施是企业管理变革的一项系统工程,本文在介绍ERP系统实施过程的基础上,对影响ERP实施的关键成功因素进行了分析。     

中国企业ERP实施关键成功因素分析:多案例研究

ERP(企业资源计划系统)是现代企业广为接受的获取竞争优势的选择之一。针对中国企业ERP系统实施成功率低的现状,在Ives、Hamilton和Davis(1980)的信息系统研究模型、DeLone和McLean(1992)的信息系统成功模型的基础上,提出一个ERP系统实施成功模型来说明ERP系统实施的关键成功因素以及成功尺度,并运用定性多案例研究方法进行实证分析,采用Atlas/ti软件来辅助定性数据分析。     

ERP实施的关键成功因素分析

首先分析了我国企业现阶段ERP实施中存在的问题,从定性的角度讨论了评判ERP成功的标准.在此基础上引入了关键成功因素分析法,提出并分析了影响我国企业ERP实施的8个关键成功因素明确的战略目标、高层领导的支持、BPR、软件选择、优秀的项目管理、咨询公司的选择、用户培训、数据准备的完整性和准确性.     

伟星股份ERP实施的关键成功因素分析

在中国企业进行转型升级的大背景下,通过实施ERP实现企业管理信息化无疑是实现企业转型升级的一种有效手段,而有效提高ERP实施的成功率是行业普遍关注的一个问题。本文通过案例分析的方法,并结合伟星股份的ERP项目,对其ERP实施过程中的关键成功因素进行分析,为劳动密集型制造业企业提供ERP实施参考。     

基于小样本的ERP关键成功因素模型的开发

基于对相关主题文献的初步研究总结得来的关键成功因素(CSF),形成调查问卷,对随机选取的小样本进行同卷调查,问卷中的每一CSF采用1～10分的打分测试,对这一小样本的调查问卷得来的数据,利用Spssfor Windows13.0的Factor过程进行因子分析,同时综合评价这一小样本的应用影响因素情况.从而总结出影响ERP项目成功实施应用的关键因素模型,其研究的目的为找出ERP的关键成功因素构面以及它们之间的联系,以进行合理的规避,对企业正确认识并应用ERP具有指导意义.     

CRM系统实施关键成功因素研究

如何成功实施CRM系统,充分发CRM系统的功效,提升企业市场竞争力。这是管理学术界和企业界都非常关注的问题,影响CRM系统成功实施的关键因素也备受关注。本文在综合总结归纳前人关于CRM系统实施关键因素研究的基础上,提出了五大CRM系统实施关键成功因素,包括CRM战略、高层管理者支持,项目管理和知识管理四大CRM系统实施关键成功因素。     

我国中小企业网络营销关键成功因素分析

网络营销是21世纪营销发展的重要方向。中小企业在进行网络营销的过程中将会面临诸多环境、管理和技术方面的问题。首先分析了中小企业开展网络营销存在的问题,然后从供货方、购买者、信息流、物流、资金流方面分析了中小企业开展网络营销的关键成功因素。     

企业电子商务战略实施关键成功因素的实证研究

随着我国经济的飞速发展,电子商务战略已经在企业得以运用,促进企业的不断完善与发展。在我国市场经济背景下,呈现出多元化发展特征,而电子商务战略的应用,对提升企业核心竞争力、增强创新能力起到积极作用。奠定在关键成功因素基础上,有针对性地实施电子商务战略,优化企业发展,确保各项效益目标的顺利实现。本文结合当前企业实施电子商务战略的实际情况,对实施关键成功因素等相关问题进行分析与探讨。     

移动商务网站关键成功因素研究

基于DeLone和McLean的信息系统成功模型、TAM(技术采纳模型)及信任理论,分析了移动商务网站关键成功因素(CSF)及其作用机理。模型假设作为关键成功因素的网站质量(包括系统质量、信息质量、服务质量)通过有用性、易用性和信任影响用户满意度。通过对收集的数据采用SEM进行分析,发现系统质量是影响网站易用性的主要因素,而信息质量是影响网站有用性的主要因素,服务质量显著影响用户信任和网站易用性,但对网站有用性没有显著作用。网站有用性、易用性、用户信任三者共同决定满意度。     

ERP系统在中国企业实施的关键成功要素

本文定性研究关键成功因素法(CSF)与ERP系统在中国企业实施的相互联系,该研究主要采用多案例研究方法,数据通过对4个组织进行问卷调查获得。5个命题是基于现有文献中归纳的确定因素提出的,并且这些命题已经在其他案例研究中得到了证实。本研究旨在探讨,以往的学术研究中得到认同的关键成功因素法,在中国企业实施ERP系统的情况下,是否值得慎重考虑。研究结果表明,在实施ERP系统的情况下,培训的质量和数量,高层管理的支持和参与以及供应商的支持,这3个因素十分重要并且是中国企业的实际考核因素。     

企业人力资源管理创新关键成功因素分析

本文从分析归纳影响人力资源管理创新实现的因素入手,进而应用专家调查法和关键成功因素分析法对影响人力资源管理创新的各因素进行分析,归纳出影响企业人力资源管理创新成功的关键因素的特征和规律,最后,构建了企业人力资源管理创新关键成功因素的层次结构,为企业保障人力资源管理创新成功提供借鉴。     

企业NPD项目成功标准及关键因素研究

本文就企业新产品研发（NPD）项目的成功标准和关键因素进行讨论。在对相关文献进行评述的基础上,提出了一个NPD项目成功标准及关键因素的概念模型,以期为企业NPD项目的成功进行提供参考。     

浅析中小型制造企业业务流程重组的关键成功因素

在我国中小型制造企业的市场环境下,依据业务流程重组与关键成功因素理论基础,通过了解我国中小型制造企业的普遍性的业务特点,结合我国已经成功实施业务流程重组的企业经验与理论,提出了中小型制造企业业务流程重组的五个关键成功因素,分别为企业战略管理、信息技术支撑、人力资源管理、组织结构变革和企业文化。并在此基础上提出中小型制造企业业务流程重组实施方法的建议。     

ERP实施成功关键因素的案例分析研究

企业资源计划(ERP)已经在我国得到了广泛的推广和应用,它代表着一种先进的管理思想和方法,给我国的企业管理带来了一场革命。但ERP的实施效果却不理想,其失败的原因多种多样。本文在总结许多企业成功原因的同时引用一个案例进行研究,来证实前面所涉及的成功因素。     

小企业关键成功要素的跨国度比较

本文目的是论证中国小企业主对关键成功要素的洞察。在研究过程中,这些成功要素与对美国小企业所作的同样研究作对比。中国小企业的成功要素还将用于判定当企业处于生命周期的不同阶段时是否存在差异。研究发现,关键成功要素在要素结构上存在着差异,关键的不同点在于满足资金需求,以及小企业在中国的区域问题。同时也发现,关键成功要素对生命周期存在影响这一理论缺乏支持。     

影响ERP成功应用的关键因素因果模型——上线后的视角

以往研究识别了大量的ERP实施关键成功因素,但对上线后的应用关注较少,对关键成功因素之间的关系研究就更少。本文采用ERP系统上线后的视角,通过一个两阶段定性研究探索并构建影响ERP成功应用的关键因素因果模型。第一阶段以已发表的文章为数据源,采用内容分析方法得出48个关键因素;第二阶段进行了两轮焦点小组研究,借鉴软系统方法论归纳出以ERP成功应用、数据质量、持续使用、系统质量、系统—业务对接、维护和支持等6个二阶概念为核心的因果关系模型,并具体化了每个概念的组成。     

跨国产业供应链合作关键成功因素的实证研究——以中、德印刷产业为例

通过国内外文献分析和深度访谈提取出了中、德印刷产业供应链合作的关键成功因素,在此基础上,分别从德方、中方和中德双方视角出发,运用探索性因素分析方法对关键成功因素进行实证研究,根据中、德双方认知的不同,关键成功因素分为一致性因素和差异性因素,一致性因素是双方合作成功的基础,而差异性因素则是双方在合作中需要进一步适应和磨合的重点.