关于提高职工安全思想教育效果的探究

安全是企业进行生产经营活动的永恒主题,是影响企业健康持续发展的重要因素,加强企业安全生产管理必须要注重对企业职工的安全思想教育。对企业职工进行安全思想教育不仅是党政工干部组织的主要工作,也是企业进行政治思想教育的的重要内容。通过加大对职工安全思想的教育力度,加大对职工学习安全知识和技术的力度,形成党工政团共同抓管的统一格局,推进安全思想教育效果迈向新的台阶。     

浅谈企业班组安全建设的途径

班组是企业的细胞,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。切实搞好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一班组安全工作管理的好坏,将直接影响企业经济效益和持续发展。企业要杜绝安全生产事故,在抓安全生产工作时就决不能浮于表面,而是要做到把班组和管理落实到个人。本文浅析了班组安全管理的必要性和现状,重点提出了班组安全建设的途径。     

浅谈煤矿企业区队如何抓好班组安全培训

安全培训是提升员工安全意识、提高员工安全技能的最直接手段,抓好员工安全培训工作是煤矿企业消除人的不安全行为、杜绝违章操作行为、防范各类安全生产事故的有效方法。班组是煤矿企业安全生产管理的最基本单位,由班组直接从属的区队来抓班组安全培训工作,则是抓安全的最直接、最快捷、最有效的方式。     

浅谈抓现场管理促行车安全

道路交通运输客运企业现场安全管理,是深入现场办公,抓现场动态管理。现场管理是源头管理的深入与补充,它克服了源头管理中相对动态的不足,现场管理正是运用动态的形式,强化对动态的管理,规范行为提高安管人员素质促进安全行车确保旅客的生命财产安全和社会稳定。     

工业企业的安全管理

目前,工业企业的安全管理现状可归纳为三句话:成绩很大,问题不少,效果不好。成绩很大,是指企业抓安全管理,通过多年的实践,已积累了一套科学的管理经验;问题不少,是指目前安全管理工作跟不上企业发展的需要,员工的安全生产意识不强",三违(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)"现象较多,安全隐患得不到有效整改等;效果不好,是指各类安全事故不断发生。工业企业要实现安全生产,必须把行政措施、科学技术和现代安全管理方法三者有机的结合起来。     

试论如何抓好电解铝企业的现场安全管理

首先,本文对电解铝企业的安全生产的必要性进行论述,指出其对企业及员工的重要意义;然后,对电解铝企业实现现场安全管理应采取的措施进行讨论,提出5项管理措施,包括全面检查安全隐患和违章现象、做好安全确认工作、制定严格规范的考核程序、推行班组安全达标制度以及组织有效的应急安全演练。     

浅析如何加强班组安全管理,提升安全工作水平

"安全生产、重于泰山",安全工作关系到企业全员、全层次、全过程和企业稳定发展的大事。随着社会的进步,管理的加强,新技的应用,对做好安全管理工作提出了新的要求。本文就如何加强班组安全管理,提升安全工作水平进行分析研究。     

企业安全文化与安全管理在钻井中的应用

一直以来,钻井都属于一个高危行业,为了防止出现安全事故,除了要做好设备安全操作流程和设备故障管理外,还需要做好企业的安全文化管理,基于此本文对企业安全文化和安全管理在钻井中的应用进行探讨。     

企业物资供应优化库存管理浅析

<正>库存管理是企业物资管理的重要环节,其运作的优劣,直接关系到物资供应能否实现安全、及时、经济供应,企业日常生产、建设的能否正常进行。因此,搞好库存管理是企业物资供应管理的必然要求,必须抓实、抓好。     

企业安全精细化管理实践与探索

安全管理是企业管理的重要一环,企业生产过程中必须注重安全。企业的生产活动不可能一直都一帆风顺,随时都有可能存在安全隐患。安全精细化管理是一种新型的管理理念。在现代管理思想的影响下,实施精细化管理是企业安全生产的必然选择。目前我国企业的安全管理还存在不少问题,安全精细化管理是企业落实科学发展观的要求。本文论述了安全精细化管理的内涵,并对企业安全精细化管理的途径进行了探索。     

现代企业管理知识在安全生产中的运用

安全管理是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动.作为企业管理的一个重要组成部分,与企业的其它管理密切联系、互相影响、互相促进.本文就如何提升企业安全生产管理水平,有效避免安全事故发生,主要从现代企业管理学的视角进行了系统分析,并提出了一些基本原理和基拳原则.     

浅议培训、管理、装备三并重原则

作为保障煤矿安全生产的三要素——管理、培训和装备，一直以来，在矿井的安全生产活动中发挥着举足轻重的作用。管理，是安全生产的核心，培训是确保安全管理有效开展的坚实基础，装备则是矿井安全生产得以稳定推进如此，把培训员工的安全意识作为解决煤矿安全工作的关键采抓，才能使煤矿企业的安全工作事半功倍。     

论煤炭企业安全管理

煤炭企业的安全生产已经是如今重中之重的问题,安全第一、预防为主、综合治理,这是煤矿安全工作的指导思想和战略方针。而把安全装备、管理、培训等视为实现煤矿安全生产的基础工作,要求企业抓实抓好,则是一项煤炭安全生产的长期的工作。     

加油站安全管理的问题及对策研究

加油站的安全管理,关乎到加油站员工的切身利益,也关乎到企业所承担的巨大责任,与企业的可持续发展息息相关。本文首先对加油站安全管理的现状进行分析和描述,接着从企业安全管理存在的问题漏洞以及加油站生产作业、日常经营销售的安全管理和员工安全教育等方面阐述了加油站安全管理工作的开展。提出加油站的安全管理,关系到企业和员工的生命,社会的稳定发展,必须重视起来,结合实际施工中遇到的问题,认真分析,找到有利的解决方案。     

石油企业安全管理信息系统问题的研究

本文在对石油企业的需求进行了深入的调研后,通过安全系统理论的分析研究,设计了符合石油企业安全管理信息系统的模块功能,同时通过对各模块的功能进行分析,旨在对企业的安全管理提出一个面向现代化的新思路。     

狠抓现场安全管理 促进企业平稳发展

事故教训不断提醒着企业全体员工:安全无小事,安全大于天。安全工作重心必须放在基层、放在一线、放在生产现场。必须切实转变作风,抓狠现场安全管理;必须加快重大和主要安全隐患的整改步伐,努力消除重大安全隐患;进一步强化过程管控和源头治理,将安全管理重心转移到控制隐患产生上来;深入推进本安体系建设,实现安全风险预控管理;狠抓重大危险源管控,杜绝事故发生;进一步推进保障体系建设,为安全生产保驾护航。     

工贸企业实施安全标准化与促进企业安全管理的探讨

规模以上工贸企业安全标准化达标工作已顺利实施,通过安全标准化咨询、评审工作发现了企业安全管理的不足,本文对企业安全标准化过程中安全隐患分析、安全基础管理、安全管理体系的落实、安全工作持续推进等问题进行了探讨。     

浅谈如何开展好安全保卫队伍的政治思想工作

机关、企业、事业单位的安全保卫队伍,是单位财产和员工人身安全的重要保护力量。队伍的战斗力发挥,取决于管理者的能力,特别是做政治思想工作的水平,只有真正做到凝人心、抓合力、保和谐、促管理,才能圆满完成安全工作的目标,为单位的发展提供安全保障。     

“五害一防”隐患整治 创新安全管理提升

安全工作只有起点,没有终点,是常年抓、月月抓、时时抓的天字号大事,但安全管理的创新工作却尤为重要,特别是隐患排查和整治,“五害一防”隐患整治就是沁秀公司坪上煤业在坚持“抓大不放小”原则下,实施的隐患排查整治创新活动。     

安全管理与企业发展的关系

安全管理是企业发展的基础,随着人们安全意识的提高,近年来企业的安全状况有所改善,但安全管理工作仍存在不足,安全事故时有发生,安全现状令人堪忧。因此,搞好企业的安全工作,提高企业的安全管理水平,成为摆在我们面前的一项重要课题。本文围绕安全管理与企业发展之间的内在联系,从当前企业现状出发,分析并强调了制约企业安全管理工作发展的因素,旨在引起企业管理人员对安全管理的重视,减少事故的发生。