试论现代人力资源管理

一、后台式的人力资源管理现状 目前的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同、管理、考勤,绩效评估、薪金制度、调动、培训等与企业内部员工有关的事项,却忽略了与顾客的联系,很少关注顾客需求和市场的变化.     

企业考勤管理制度的缺陷和完善探析——以福建省晋江市某纺织企业为例

考勤管理是企业管理的重要环节,制定科学合理的考勤管理制度有助于推进企业生产、办公等工作有序进行,有利于提高工作效率和促进增产增效。研究私营企业考勤管理相关问题同样具有十分重要的现实意义。该文以福建省晋江市某纺织企业为例,通过调查该企业考勤管理现状,分析考勤管理制度存在的不足及原因,并提出相关完善措施和对策,以期为其他私营企业的考勤管理提供借鉴。     

试论现代人力资源管理

一、后台式的人力资源管理现状目前的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同、管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与企业内部员工有关的事项,却忽略了与顾客的联系,很少关注顾客需求和市场的变化。这种后台式的人力资源管理,是指人力资源部门作为一个内部管理部门对业务部     

考勤管理之我见

考勤管理是现代企业管理的重要组成部分，对改进工作作风、提高工作效率、保障安全生产等具有重要的作用，本文从考勤管理的定义、重要性、存在的问题进行分析研究，探索加强考勤管理的方式、方法。     

把员工变成专家——“松下”理念的启示

一、后台式的人力资源管理现状 目前的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同、管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与企业内部员工有关的事项，却忽略了与顾客的联系，很少关注顾客需求和市场的变化。这种后台式的人力资源管理，是指人力资源部门作为一个内部管理部门对业务部门提供服务和支持，而对企业所经营的业务缺乏深入了解的机会，缺乏对整个企业走向的洞察力。因此，人力资源管理方式也只能是事后的一些修补措施，而真正的人力资源规划也成为一种想像，根本无法有效地实行。     

考勤系统中非常规值班工时的餐费计算方法

针对传统考勤系统中无法准确统计夜班及加班工时的缺陷,本文在分析企业员工非常规值班的考勤数据的基础上,提出了一种通过调用存储过程来实现非常规值班工时的计算方法和基于工时的餐费计算方法,描述了存储过程中判断上、下班时间算法的流程以及借助工时计算月餐费明细的算法和公式.此方法在某企业考勤系统中实施效果良好.     

考勤系统和RFID门禁系统在人事管理中的应用

近年来随着无线射频辨识系统(Radio Frequency Identification,RFID)技术的逐渐成熟,许多采用RFID特性所产生的运用领域也随之而兴起,例如:交通运输监控、仓库管理、门禁管理、邮件货柜追踪管理、票务系统、电子货币等,都有相当程度的发展与规模。本文运用RFID系统能够正确、快速地辨识与记录单位员工到勤记录的特性,结合"人事考勤系统"与"RFID门禁管制系统"这两个系统,能够快速提高单位员工的考勤效率。     

学济南交警

1.大禹堪称我国历史上一位杰出的水利专家,他治理水患,改“堵”为“疏”,成效斐然。2.我刚接手“黑松林”时,由于管理混乱,纪律松懈,人心惶惶,企业濒临倒闭。我深感纪律不抓如一盘散沙,人心不齐,泰山难移。3.抓考勤的第一天,许多员工的焦点都关注在我们从严管理的“第一把火”上。4.第一个员工迟到3分钟,他看到大家很严肃,只好掏钱认罚。然而,我们要的并不是罚款,而是心灵的震撼。5.我们并未对这个迟到的员工罚款,而是学济南交警的做法,让他协助我们抓考勤,等第二个迟到者接替,他再换岗,以此类推。6.这一招还真灵,第二天竟无一人迟到。看来,…     

关于薪酬管理的几点体会

薪酬是企业因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物,是企业对它的员工给企业所做贡献的相应回报。薪酬管理是人力资源管理的一个重要部分,管理得当,会激发员工高涨的工作热情,而且又能达到企业人力成本比较合理的目的,有利于企业取得良好的经济效益。但薪酬管理并不是对金钱的直     

人力资源管理中人事档案管理的有效运用探讨

企业的长久发展有赖于员工的共同努力,共同致力于企业的进步与发展。企业发展过程中,势必要对员工进行管理。针对员工的特性,进行相应安排。人力资源管理过程中,人事档案管理是其中重要的一部分,科学有效的人事档案管理,能为整个企业的发展提供很大的帮助。文章对人事档案管理在人力资源管理这个领域的应用展开研究探讨。     

企业管理中员工队伍建设的探讨

企业要发展,人才是关键,员工对企业的重要性是绝对不能忽视的。加强员工队伍建设是加强企业管理的一个最直接的方法,既能全面提升员工队伍素质,又能实现企业既定的战略目标,进而达到企业与员工共同发展的目的。     

企业“零成本”激励

<正> 在企业管理中,常常听到一些企业领导这样抱怨:现在的员工越来越难对付了,没有钱大家没干劲,有钱也不见得就能提高工作效率,真是左右为难。但是管理者是否能扪心自问:我对所有员工的需要了解多少?我对员工做了什么?我为员工提供了多少发展机会?仔细思索这些问题就会发现,在现代企业管理中,激励员工光靠几个奖金已经很难凑效。     

企业人力资源薪酬管理创新路径研究

薪酬管理是企业人力资源管理中的模块之一,企业通过有效的薪酬管理能够进一步激发员工工作积极性,在提升企业内部凝聚力与竞争力的同时,也能做好服务与管理工作。企业通过人力资源薪酬管理创新,为员工提供更适合的福利保障,既能满足员工实际需求,又能通过激励鼓励的方式增强员工主动创造性,在员工个人能力提升的同时也为企业经济效益提升创造条件。同时,企业也要明确新形势下人力资源薪酬管理中存在的问题,制订相应的解决方案,以期可以为完善薪酬制度提供依据,为企业高质量发展奠定基础。     

现代企业绩效薪酬设计

在现代企业管理中,建立科学的绩效管理体系和有效的薪酬激励机制,不断提升企业核心竞争力,是企业人力资源管理工作的核心任务,绩效薪酬体系不仅能实现对企业战略的引导和对员工行为的驱动,还能充分开发人力资源,为企业留住优秀人才,实现企业和员工的共赢。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业不可缺少的重要部分,优秀的企业文化能营造良好的企业环境,提高员工文化素养和道德水准,在企业内形成凝聚力、向心力,使企业管理井然有序,员工能自觉参与企业管理,资源得到合理配置,提高企业竞争力和市场占有率,从而激励员工,形成难以模仿、难以超越之企业文化。本文就企业文化的重要性以及如何建设企业文化进行探索。     

Excel在学生考勤管理中的应用

Excel是一个电子表格软件,具有很强的数据处理功能,可以对学生的考勤进行科学而高效的管理.本文介绍了一种用Excel 2007管理学生考勤的模板,该模板的使用,能够实现学生考勤管理工作的科学化和规范化,极大地提高考勤处理的效率和准确率.     

企业新员工职业生涯设计意识培育

职业生涯的设计和憧憬是每个职场人员都要面临的问题之一.企业如能把员工的切身利益和企业本身的长远发展协调起来,必定能实现企业与员工的长足发展.所以,对新进员工进行必要的职业生涯设计教育,培养青年员工的职业生涯设计自我意识,就显得十分重要和紧迫.本文就如何培养新员工的职业生涯设计意识等问题进行分析探讨,并提出一些看法和建议,希望能为企业更好地实行员工职业生涯管理、留住优秀人才提供一定的参考依据     

组织变革时期的员工关系管理

本文从员工关系管理的基本理论出发,分析了处于组织变革时期的员工关系变化,并根据当今许多企业在组织变革时期的现状提出部分应对措施,以期能为处在组织变革时期的管理者提供有效的员工关系管理方法,对员工关系管理的实践水平有所提升。     

企业领导亲和力之我见

企业领导者的亲和力是其自身素质修养和人格魅力的外在表现。在企业管理中具体表现为严于律己,宽以待人;善于理解人和事,注重协调沟通。最重要的是能够善待员工,对员工怀有宽容之心,理解、尊重员工,体贴、关心员工。领导者的亲和力能激发团队精神,调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的向心力和凝聚力,推动企业和谐发展。说到底,企业领导者亲和力就是发挥个人魅力影响力,是一种人性化的管理,是企业的灵魂和生命所在。     

谈企业文化与企业管理

企业文化如何应用于企业管理,特别是人力资源管理;怎样开发和利用企业管理,怎样将企业文化上升为能知道企业员工行为的共同价值观和行为准则,将企业文化应用于企业管理的各个方面,利用企业文化提高员工绩效,乃至提高企业的经济效益,是新世纪企业管理的重要内容。