知识经济时代企业管理创新研究

当前企业处在知识化、信息化的社会环境中,面对急剧增长的知识和信息,企业将面临一种以知识管理为基础的更高形态的竞争。所以,管理创新已成为当前企业界的热门话题。文章深入分析了我国企业在管理创新中存在的问题,并提出了解决问题的对策,希望能对企业管理创新提供帮助。     

对知识经济时代企业管理创新的思考

当前企业处在知识化、信息化的社会环境中，面对急剧增长的知识和信息，企业将面临一种以知识管理为基础的更高形态的竞争。所以，管理创新已成为当前企业界的热门话题。文章深入分析了我国企业在管理创新中存在的问题，并提出了解决问题的对策，希望能对企业管理创新提供帮助。     

用品牌提升高校软实力

我记得三年前,全国人民代表大会常务委员会许嘉璐副委员长在第二届中国企业管理大会,充分肯定了我国管理教育创新成果,号召我国教育界、企业界和管理界联合起来,推动管理中国化的进程。     

浅谈建筑施工企业的系统创新

创新是企业兴旺和长盛不衰的源泉,已成为企业界的共识.近年来,随着国内房地产市场的繁荣发展,建筑施工企业也纷纷建立健全自己的管理模式,力求创新.可是如何能有效增强企业的创新能力,是企业经营管理者面临的重大课题.本文就建筑施工企业如何提高管理创新能力提出一些建议.     

互联网环境下的理论发展与创新——2014“中国·实践·管理”论坛观点综述

2014“中国·实践·管理”论坛以“互联网思维与企业管理创新”为主题,通过主题报告、分论坛以及企业家论坛,深入探讨了新时期下中国企业管理实践中的科学问题及中国本土化理论的创新与发展.论坛再次强调了“直面中国管理实践”的紧迫性,探索了构建中国本土化理论的方式方法,分享了互联网情境下的企业转型和创新问题.通过学术界与企业界的深入交流,推动了实践导向的管理研究.     

追问中国式创新

创新必须也最终会成为中国企业群体突破的唯一选择 2005年是中国企业比较活跃的一年, 也是值得世界经济界和企业界关注的一年,更是中国企业创新的一年。最具代表性的是中国企业创新探索的7大模式, 代表了当今企业界的7种力量:产业联盟、科技应用创新、瓜分世界市场份额、发扬企业家精神、国际购并、商业模式创新、困境突破。这7种力量是中国企业创新的关键所在。     

企业管理的发展趋势初探

伴随着现代知识和信息社会时代的到来,在当前的企业管理的研究中,出现了信息管理、知识管理、计算机集成管理、电子商务、创新管理等新的内容和形式,使人目不暇接。那么,企业管理的研究最终朝着什么方向发展呢?这是摆在企业界和企业管理理论界的一个基本的框架问题。本文论述了国内外企业管理思维的五种变化:企业管理的重心转变成知识管理,企业电子商务与管理信息化,柔性管理与效率优先,全球战略与以人为本等。     

加强领导自身学习推动管理创新

随着中国改革的深化和与世界经济融合步伐的加快,我国的企业正处在一个多变的、没有固定模式的时代.企业界的兴衰存亡更让经营管理者对此深有感触.以变应变是经营的基本对策,只有不断推动企业的管理创新,才能适应企业今天和未采的发展.要做到这一点,企业的经营者就得不断学习,而且要善于学习,也唯有如此,方能担当起管理创新的重任.     

文化管理理念与国有企业人力资源管理创新

企业文化作为一种无形资源，越来越受到企业界管理层的重视，企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。因此，有．必要将目前最新的管理理念“文化管理”注入到国有企业人力资源管理过程中，将文化管理和人力资源管理相结合，从文化管理和企业文化建设的角度对国有企业人力资源管理进行创新。     

2010中国最具创新力公司 2010中国最具创新力高成长公司TOP30——2010，标杆企业的创新特质

过去的一年，中国企业界发生了诸多令人瞩目的变化：海外并购风起云涌，优秀中国企业在国际上的话语权不断增加：某些创新型行业获得了快速发展，比如随着3G的推广和普及，相关产业链上的企业品尝到了多年创新所期待的甜甜果实……对创新的不断探索，正成为企业界的主旋律，成为企业提升和再造竞争力的法宝!     

加强财务管信息化建设,提企业管理水平——中原油田进行企业财务管理信息化建设的体会

会计电算化、企业上网、ERP、企业信息化、是近几年企业界、IT业乃至管理咨询业的热门话题.我们作为企业内部的管理部门,近几年亲身经历了这些过程,有一些实际工作经验,也有一些切身体会,在此与各位政府领导、企业界同仁、IT业与咨询机构专家作一交流.     

浅析如何提升企业人力资源绩效管理

随着时代以及社会的发展,企业的发展面临着更多的发展机遇和更大的挑战,只有不断地进行各项管理改革与创新,才能为企业竞争力的增强提供活力。绩效管理作为一种有效的企业人力资源管理手段,它的结果可以直接应用到企业工作人员的晋升、调动、报酬以及离职的决定等,绩效管理贯穿于人力资源运行、投入和产出的整个过程中,是提升企业管理的战略性、增强企业竞争力的重要法宝。因此,在最新的历史形势下,如何提升企业人力资源绩效管理,逐渐成为企业界备受关注的热议话题。     

中国企业亟须破解十大管理难题

难题之一:为什么我们还未能建立起科学的企业管理体系20多年来,中国企业界创造出不少的管理方法,如满负荷工作法、承包制、产销工资函数、竞争上岗、末位淘汰、目标成本管理法、成本否决法、岗位工资制、岗块连锁管理法、星级管理法等等,只是在企业管理的某一方面或环节的创新还未能形成一个系统整体,甚至有的相互冲撞。而且,大多管理方法都存在明显的     

人力资源在企业中的合理配置及管理

在时代以及社会主义市场经济飞速发展的今天,企业的发展面临着更大的挑战和更多的机遇,只有不断地改革和创新,才能在激烈的市场竞争中占据有利的地位。而人力资源是现代化市场经济发展的重要资源,在企业的进步中有着不可替代的重要作用。一个企业仅有人力资源的简单组合是欠缺的,必须经过合理的配置和管理才能更好地促进企业的长足进步。因此,如何进行合理的人力资源的配置和管理,逐渐成为企业界备受关注的热议话题。     

模块化企业群共同演进研究

模块化可以有效地简化复杂产品的设计与生产过程，近年来逐渐引起管理学界和企业界重视。模块化企业群是实施模块化战略的新型企业组织集群，是共同演进的动力系统。本文定义了模块化企业群的基本概念，讨论了共同演进的基本模式，即通过知识扩散和协同创新实现共同演进．并给出了知识扩散的内容和影响因素。     

关于新时期企业激励机制的创新思考

企业的激励机制,一直是企业界讨论的热点。怎么样构建市场经济条件的企业激励机制,已经成为当前我国国有企业改革的重点。本文主要介绍了激励机制在企业中的作用,以及激励机制的创新模式。     

开放式创新下的突破性创新能力提升

"什么是开放式创新下的突破性创新?如何提升开放式创新下的突破性创新能力?"当下,突破性创新已经成为企业建立并保持持久竞争优势的源泉,如何提升突破性创新能力是企业界与理论界普遍关注的问题。随着人力资本与知识流动性的增强,传统的封闭式创新已经不能满足突破性创新的需要,因此,研究在开放的创新模式下企业如何不断提升     

企业人力资源管理的核心及内容

我国越来越多的企业已经认识到人力资源管理在现代企业发展中的重要地位,如何做好企业的人力资源管理工作越来越成为学术界和企业界关注与研究的课题。企业人力资源管理的核心是以人为本,中心内容是人才的选拔、使用与考核管理,关键是人才的培训和教育。     

管理学术界与企业界脱节的问题分析

讨论学术界与企业界脱节的实质是理论与实践是否脱节的问题,管理学科的特性决定了管理理论来自于实践,不应该存在理论与实践脱节的问题。从这一基本问题入手,结合教学科研经历,分析理论与实践脱节的原因,并提出基本的改进思路,目的是能够更好地促进学术界与企业界的互动,从我国企业管理实践中科学地提炼管理理论。     

组织扁平化过程中遇到的问题及对策

随着市场环境的日益多变,扁平化管理日益被企业界和学术界看好。本文从扁平化的背景出发,着重讨论企业扁平化过程中所遇到的问题,并提出对问题的解决办法,为企业进行扁平化管理提供可行思路。