浅谈企业班组安全建设的途径

班组是企业的细胞,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。切实搞好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一班组安全工作管理的好坏,将直接影响企业经济效益和持续发展。企业要杜绝安全生产事故,在抓安全生产工作时就决不能浮于表面,而是要做到把班组和管理落实到个人。本文浅析了班组安全管理的必要性和现状,重点提出了班组安全建设的途径。     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。     

强化班组基础管理,有效提升班组科技创新水平

班组是企业生产的"前线",一切生产活动都是通过班组来实施的,因此,做好班组的基础管理工作非常重要。强化班组基础管理,提升班组管理精细化水平,鼓励班组积极开展科技创新工作,完善公司班组建设管理体系,使班组建设工作步入良性发展的快车道。     

做好班组安全文化建设 提升班组安全管理水平

企业最大的效益是安全。班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。做好班组的安全文化建设,提高企业员工的安全生产意识和技术水平,是杜绝各类事故的发生,现企业各项安全生产和经营目标,提高企业经济效益的根本所在。     

加强班组建设的创新工作

正班组建设是公司管理的重要内容,是建设高素质员工队伍的重要手段,是一项"强根固本"的基础工程。适应现代企业发展要求,建设具有公司自身特点的先进班组管理模式,对于公司安全生产、五型企业建设、经济目标的实现和管理科学化无疑将具有十分重要的意义。班组是企业的组成细胞,是企业管理中最基础的一级管理组织,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点,是安全、服     

浅谈怎样加强煤矿一线单位班组建设

基层班组是煤矿企业最前沿、最基本的生产单位，是煤矿安全生产管理的出发点和最终落脚点，企业的一切工作目标都要通过班组的落实来体现。多年来班组建设的实践证明，抓班组建设是企业基础管理的有效途径，是实现安全生产的有力保证。只有抓好班组建设，才能充分发挥职工的主动性、积极性和创造性，煤矿才能充满生机和活力。     

浅谈如何加强电力企业班组长的管理

班组作为电力企业的基层组织,是加强企业管理搞好安全生产的基础,所以班组管理工作的好坏,直接决定着企业的安全生产状况。而作为"兵头将尾"的班组长,则是班组管理的灵魂,是班组安全生产工作的组织者和执行者,关系着班组所有生产工作的正常开展和安全保障措施的具体实施,因此班组长的综合素质是决定班组日常安全生产活动的关键,是企业管理中最重要的一环。     

关于班组建设与管理的思考

正班组是企业的细胞,是企业最基层的组织,是企业安全生产经营活动的基础环节,也是企业文化建设的重要阵地。因此,必须高度重视班组建设,切实提升班组管理水平,这是新形势、新任务对企业提出的新要求。班组建设的核心是选配好班组长,因为班组长是企业最基层的管理人员,是企业安全生产和落实各项制度的执行者,他们肩负着重要的督导和管理责任。所以,打造一支生产技术过硬、心理素质稳定、应变能力较强的基层班组长队伍,对于企业起着重要作     

煤矿班组安全文化建设之我见

班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的基础,班组安全工作是企业一切工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。     

浅析“六三”班组安全管理法,实现班组安全管理自主管理

班组安全生产管理是现代安全管理的落脚点,企业安全管理通过班组管理实现,实现班组安全自主管理,保证企业安全生产,避免事故,探索班组安全管理新方法,通过班组安全管理"三全"、"三化"、"三好"、"三镜"、"三帮"、"三训"的六三管理法有效实施,促进班组安全生产管理的有效开展,具有很好的现实推广作用。     

浅谈如何抓好班组安全管理

发电企业属于高风险行业,安全工作是企业管理的重点,是企业持续发展的根本保证,班组是安全管理工作的基础和落脚点。随着新投机组的不断增多,班组成员中新员工不断增加,加强班组安全生产管理已是发电企业生产工作中的一项重要内容。本文通过分析发电企业班组在安全管理上存在的问题,提出班组安全管理的具体做法,希望为广大研究者提供有益的思考。     

浅谈电力企业班组精细化管理应把握的重点

<正>班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组安全生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。实施班组精细化管理,就是科学地控制安全生产过程的细节,让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用,达到目标、任务的落实,圆满完成企业生产经营目标。在电力企业,班组是电厂安全生产的主体和最基本单位,运行工作是技术和人才密集的特殊工种,运行班组各     

浅析煤炭班组安全管理

安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切。班组是企业安全生产的最基层组织。加强企业安全管理，是维护企业生产经营环境的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础，是企业安全生产法律法规、规程标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用，都要落实到班组、体现在现场。对企业班组安全管理应采取制度化，科学化，规范化，人性化的管理方式，才能真正切实防止各种事故的发生。根据多年对煤矿企业各类班组长的培训经验，总结出煤矿企业班组安全管理中存在的问题与对策。     

加强班组建设促进企业安全生产

电力行业是国民经济的基础产业,其班组建设具有特殊的重要性。班组是企业的最小的组织单位,但却是企业的最重要的细胞,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会保证安全生产,才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。所以企业要建设高水平的班组,就应扎实抓好班组建设工作,把班组建设放在企业管理重中之重的位置。     

企业班组建设的实践与思考

<正>班组是企业最活跃的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,是连接企业与员工的平台。企业的发展战略,管理思想和管理目标要在班组中落实,企业效益要通过班组实现,安全生产要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设。因此说提高企业班组建设,建设符合时代要求的"技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型"班组,对于实现企业各项经营目标,加快发展,培养造就一支高素质员工队伍,都具有十分重     

企业安全工作定量管理探讨

<正> 在市场经济条件下,安全工作体制是:“企业负责、行业管理、政府监察,群众监督”。企业应负起安全生产责任,执行安全生产量化管理,充分发挥厂级、车间、班组“三级”安全管理职能,既解决本质安全。也要规范职工的安全生产行为,形成人人重视安全,实现安全生产个人保班组,班组保车间,车间保全厂的全方位安全管理网络,确保安全生产,推动企业的生产发展。 一、开展无事故车间、班组活动 企业的安全生产工作重点在生产车间、班组,抓好了     

关于大学生精英班组建设的探索与实践

黄陵矿业公司近年来在推行"五精管理"中,不断强化基层组织建设,特别强化班组建设,结合发电企业和煤炭行业的特点,探索建立多个"五型四化"大学生精英班组,并探索出了一整套班组建设的经验。本文从大学生精英班组建设的背景和目的入手,阐述了建设思路、做法和成效、为企业班组建设提供了新思路。     

班组管理与提高企业生产的研究

做为企业生产经营基本单位的班组,在企业生产运作中起的作用越来越大,班组管理的好坏直接影响企业的效率和效益,班组是企业生产的落脚点,加强班组管理是搞好企业生产的基础。从班组长的选配、制度建设、内部关系,监督监管机制等方面探讨了如何在生产运作管理中对班组加强管理,阐述了加强班组管理对搞好企业生产的重要性和必要性。     

浅谈班组安全管理与建设

<正>楼高千丈以下为基,班组则是企业搞好安全生产的基石。企业制定下发大政方针的落实,生产经营指标的组织实施等一切工作,归根结底终将由班组来完成。班组安全管理与建设工作的优劣,决定着企业安全发展的成败。所以,在鞍钢厂内铁路运输这个充满危险的行业,更     

民航维修领域班组建设浅析

在当下全国各行各业响应国资委大力开展班组建设的时期，各行各业开始了如火如荼的班组建设工作。对于制造业、海运、煤炭、电力等行业已经取得不菲的成就和经验的情况下，起步较晚且飞速发展的民航维修领域，在班组建设方面才开始起步。面对着后备人才储备不足，生产管理难度增大，安全风险逐步增加的情况，本文将以民航一线维修单位的班组建设成果展示，结合安全生产、精益化管理、增强企业文化、提高团队执行力等方面浅析民航维修领域班组建设的必要性和发展性。