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沟通是管理中极为重要的部分,可以说管理者与被管理者之间有效的沟通是任何管理艺术的精髓。沟通在管理工作中的地位越发重要,管理者所做的每一件事都要有信息沟通。管理过程中很多矛盾和误会的产生都源于沟通不畅。因此,提升管理者沟通能力有着非常重要的现实意义。 相似文献
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沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感,在个人或群体中传递,并且达成共同协议的过程。现代社会,沟通,尤其是有效沟通,已成为日常交际的一个基本要求,沟通是管理的高境界,许多企业管理问题多是由于沟通不畅引起的,良好的沟通可以使人际关系和谐,可以顺利完成工作任务,达成绩效目标。 相似文献
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沟通是现代社会交流的工具,有效沟通是企业管理的重要手段。现代社会,信息和科技高度发达,接受新知识新观念的渠道非常便捷和通畅,人们的思想观念日益更新,打造高效团队离不开有效沟通,塑造一流企业需要有效沟通,企业管理中积极、有效、主动沟通的作用日常突出。 相似文献
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二十一世纪的竞争,归根到底是人才的竞争。人才,可以决定一个组织企业乃至一个国家的兴衰。随着科技的发展、社会的进步,各行各业都涌现出无数的人才。良好的沟通机制能够增强组织目标的导向性和组织的凝聚力,使整个组织围绕终极目标而进行良性运作。本文总结了沟通时的一些技巧,从沟通主题、沟通语言及倾听艺术等方面人手,就提高沟通艺术提出了一些看法和见解。 相似文献
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本文针对基层管理者的素养问题进行了分析与阐述.提出了基层管理者应该具备至高无上的大局观、群策群力的民主作风、快速高效的执行能力、快速高效的执行能力,孜孜渴求的认真精神以及追求卓越的高尚操守,从而提升个人的管理素养,来更好的为组织服务,这样才能使组织立于不败之地. 相似文献
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本文分享了笔者的为读者服务的工作经历和几点工作心得,提出了影响我们服务工作质量的一些原因与注意事项;以便我们以后与读者有效沟通。 相似文献
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沟通是现代管理的一件有效工具。信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁。管理者最重要的责任是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传达给工作人员,并指引和带领他 相似文献
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沟通是现代企业管理中最为重要的组成部分,“沟通决定管理”逐步在实践中得到了证明。本文讲述了沟通在企业管理中的重要性和作用,对管理中存在的沟通障碍进行分析,并提出了如何加强有效沟通的措施和方法。 相似文献
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有效沟通是一种双边动态行为,可以准确把握沟通的信息、思想和情感。企业管理的计划、组织、指挥、领导、控制五大基本职能的实现,是以沟通为工具和前提。掌握有效沟通技巧,在有效沟通的基础上确立切实可行的企业战略、结构、制度,形成共同的价值观,确保企业管理目标的实现,是企业全体员工特别是管理者理者应该具备的基本素质。 相似文献
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通过有效沟通创造和谐氛、促进行为协调、提高管理效率,有效实现组织既定的目标。方法:主要沟通方式有单项沟通和双向沟通,横向沟通和纵向沟通。结论:沟通是管理工作持续不断改进的基础,是贯穿管理者所有职能的核心技能,是提高组织运行效益的重要环节。有效的管理沟通,将决定一个组织工作效率和结果。 相似文献
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沟通决定了管理,实力决定成败,而沟通能力恰恰是一种实力的展示。一个成功的管理者必须具有较强的沟通能力。管理沟通在现代企业运作中起着关键重要的作用,文章针对如何改善企业管理沟通,研究了如何掌握沟通技巧,提出了和下属相处融洽,并让他们为你效力,除了要了解如何下达命令、转达你的理念、目标和计划之外,还应该学会如何说服下属的基本策略和一些实用技巧。 相似文献
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沟通在项目管理中起到了至关重要的作用,重视有效沟通,节约时间成本,将会使项目管理成功地完成,最大限度地达到预期的目标。 相似文献
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沟通是现代管理的一件有效工具.信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁.管理者最重要的责任是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传达给工作人员,并指引和带领他们完成目标.实施有效的管理,是培养企业核心竞争能力的基础.核心竞争能力是指企业的技能和竞争力的集合.从某种意义上说,企业是可以用来获得特许市场地位的各种专门化资源的积累,是一种可持续的竞争优势.企业的历史、经历、特点、文化、优势,能力对于企业的竞争力的形成至关重要. 相似文献
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有效沟通是保证酒店高效运行的重要因子。酒店存在信息传递过程中失真、员工沟通缺乏主动性、沟通渠道不规范及信息反馈不及时等障碍。酒店应重视员工的培训工作,提高管理者沟通技巧,健全沟通渠道。 相似文献