电网企业青年员工培养机制研究

本文结合工作实际,对电网企业青年员工培养工作进行分析研究。提出青年员工培养总目标,优化青年员工培训机制的措施,青年员工能力评价体系。促进青年员工全面发展,科学分配企业人力资源,推进电网企业发展。     

地勘单位深化内部改革的若干思考

经济发展过程中不断出现的新趋势使地勘事业单位转型改革的要求愈加紧迫。地勘单位存在的主业不强、结构不优、质量不高、管理体制松散,增长方式粗放,后劲不足、可持续发展能力不强等问题也需要通过进一步深化改革来解决。基于此,本文就地勘单位新形势下如何深化内部改革问题进行了探讨。     

深化企业内部分配改革 构建和谐劳动关系

本文针对当前企业内部分配中存在的突出问题,分析了进行企业内部分配改革的有利条件、不利因素及改革的必要性,认为企业进行内部分配改革,应系统思考、择机稳慎进行。重点阐述了深化企业内部分配改革,应不断探索建立适合企业自身实际的内部分配新机制,并对岗位绩效工资制做了详细介绍。另外,文中通过引用孔子思想、马克思对收入分配的思想以及邓小平理论中关于对职工收入分配的科学论断,得出了企业在进行内部分配制度设计时,应合理拉开分配档次,构建和谐劳动关系的重要结论,根据这一结论,本文认为对企业经营者、科技人员及关键、重要岗位的生产技术能手等可采用一定的倾斜政策,鼓励在按劳分配的基础上,按资本、管理、技术(技能)等生产要素进行分配。     

企业内部控制建设的思考

论述了内部控制的发展过程与建立有效的企业内部控制的必要性。提出设计企业内部控制应遵循四个基本原则,探讨分析了企业内部控制建设框架的五项组成要素,为获得良好的控制效果,使内部控制功能得到有效发挥,实施内部控制要把握好七个方面的问题。     

企业管理中员工队伍建设的探讨

企业要发展,人才是关键,员工对企业的重要性是绝对不能忽视的。加强员工队伍建设是加强企业管理的一个最直接的方法,既能全面提升员工队伍素质,又能实现企业既定的战略目标,进而达到企业与员工共同发展的目的。     

基于电网企业内部财务会计制度构建的研究

电网企业内部财务会计制度作为电网企业的一部分,在电网企业的发展过程中发挥着重大作用。如何构建内部财务会计制度,对电网企业的发展尤其重要。本文笔者从电网企业内部财务会计制度的重要性出发,阐述电网企业如何构建内部财务会计制度。     

电网企业内部控制制度研究

本文结合电网企业的特点,对其内部控制机制进行研究,就如何构建内部控制体系进行探讨,并指出现阶段电网企业内部控制设计及实施存在的机制缺陷及改善路径,力求推动电网企业内部控制体系的建立和完善,全面构建电网企业内部风险防控体系。     

对当前企业内部控制制度建设的思考

当前企业面临内部经营管理效益和各种欺诈行为危机内部管理,外界变幻莫测的市场经济和全球经济,这就使得内部控制制度建设必然需要不断完善。内部控制制度是企业内部经济效益管理、资源综合配置和防范及应变大部分经营风险,推动企业各种其他政策的有力实施,从而提高企业整体经营管理水平。本文对内部控制制度和当前企业内部控制情况进行阐述,分析了当前企业内部控制制度建设中存在问题,进而总结出促进企业建设内部控制制度的相关措施。     

关于企业内部讲师队伍建设的若干思考

伴随着中国经济的发展,我国企业数量和规模也在不断扩大,且各个行业在迅速崛起,对大量的专业人才提出更高要求,而企业内部培训作为培养人才的一项重要措施,发挥着极为关键性的作用,为此,本文主要从以下方面针对企业内部讲师队伍建设进行简单分析与探讨。     

深化内部改革 加快技改步伐

<正> 1993年9月,我们绵阳新华内燃机总厂被省委、省政府确定为探索新体制的试验企业。在试验过程中,我厂以小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指导,坚持“三个有利于”的标准,既大胆探索,又结合工厂实际情况,把职工最关心的分配问题,用户最关心的品种和质量问题,作为试验的突破口。在各级党政领导和联络员的指导下,试验工作比较顺利,效果较为明显。从今年情况看,     

深化供电企业改革思考

<正> 按照市场经济的客观规律和“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的基本特征,全面推进“公司化改组、商业化运营、法制化管理”的改革战略,实现电力企业两个根本性转变,把电力企业改造成为具有自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。这是电力工业管理体制上的创新和质的飞跃,是一场极其深刻的变革。因此,在这场史无前例的变革中,需要我们运用邓小平理论,正确     

房地产企业内部控制建设

我国房地产企业自改革开放以来得以飞速的发展,并且在短短的几年间,一度将房地产行业推上了国民经济的支柱性产业宝座。我国房地产行业仍有着良好的发展前景,但由于市场竞争日益激烈,就要求企业必须加强内部管理,降低成本,提升竞争力以适应日益复杂的市场环境。本文分析了房地产企业中内部控制建设的不足之处,然后提出了健全的措施,旨在提升房企竞争力。     

加强油田一线员工队伍建设的思考

油田企业基层一线员工队伍是企业改革与发展的核心力量,企业要想在激烈的市场竞争中生存发展,就必须加强一线员工队伍建设,全面提升员工队伍的整体素质,这是学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观,更好地适应形势发展的需要,更是推进企业和谐、可持续发展的一项重要举措。本文就此问题,谈一点粗浅的看法。     

企业内部审计制度建设

内部审计是对企业内部的一种独立评价活动,它能对企业审查和评价。本文介绍了内部设计的定义和特点,探讨了现代企业内部审计制度的现状,分析了现代企业内部审计制度存在的问题,提出了解决问题的对策,这对加强企业管理和提高企业经济效益都具有重要意义。