管理现代化是增强企业活力的关键

摘活企业,尤其是搞活大中型企业,无疑需要有外部和内部两个条件。城市经济体制改革以来,国务院先后颁发了企业扩权十条的暂行规定,企业技术进步的十条政策,搞活大中型企业的十条措施,各经济主管部门还有一些具体的放权规定,可以说,国家为搞活企业、特别是搞活大中型企业已经提出了许多政策、措施。尽管各地在落实这些政策和措施上还存在着一些阻力,有待进一步解决。但从总体上来说,企业已经有了较好     

发挥立体优势 努力搞活企业

搞活企业,特别是搞活国营大中型企业,对增强国家经济实力关系十分重大。如何进一步增强大中型企业活力,经济界已拟归为企业外部环境和企业内部条件两个方面,也就是说涉及宏观和微观的结合问题。从目前国家经济稳定发展的大气候及企业内部一些亟待解决的薄弱环节关系来看:前者,中央关于搞活大中型企业工作会议所制定的进一步深化改革的方针,已为企业创造了条件和提供机遇;后者,则要靠强化企业内部机制,方可不失时机地有所突破。     

概论企业和银行双向搞活的策略取向

当前,经济体制改革的重点是搞活企业特别是全民所有制大中型企业。而搞活企业,必须要从改善外部条件和增强内部功能两方面下功夫。对于大中型企业来说,理所当然地要创造较为宽松的信贷环境,以期更多更好地得到银行的信贷支持,尽量把“蛋糕”做大一些。对于银行特别是专业银行来说,本身也属大中型企业范畴,既企求把贷款的重点对象——大中型企业搞活,为金融振兴固本培源;又希望在贷款总量控制的前提下,努力搞活金融,实现自身的繁荣。由于在社会主义经济建设这根链条上,企业和银行唇齿相依,休戚与共,因此,认真研究并解决好两者都能搞活的策略取向,使之产生对接的合力效应,必将有利于加快经济体制改革步伐,促进经济建设的稳定发展。     

间接控制为主 搞活企业的根本出路

搞活企业是城市经济体制改革的老课题,也是老难题。至今为止,企业潜在的能力与实际经营状况之间仍有很大距离。现在面临的任务,就是要认真分析企业难以搞活的原因,寻找搞活企业的根本出路。一、企业难以搞活的根本原因关于企业迟迟没有搞活的原因,我们认为,从根本上说就是企业仍然牢牢地被直接控制于政府部门之下,并未成为自主经营,自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者。尽管近几     

石油企业进入油品市场面临的挑战

国家允许石油企业向市场销售油品,这对搞活石油企业提供了良好的外部条件。作者于1989年曾作过试验,结果是:出售油品比出售高价原油每吨所获得的利税多266.21元。当时全国石油企业若每年向市场销售经过加工后的原油1000万吨,就可获利税26多亿元,相当于80年代初国家每年拨给石油工业的投资,其效益很可观。     

搞活石油企业要立足于向内使劲

搞活大中型骨干企业的活力,是以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节。我国的石油工业企业几乎都在大型企业之列。为此,搞活石油工业企业问题,应摆在我们工作的重要议事日程上。。搞活石油工业企业,要有内外两个方面的条件。当前,我认为搞活石油工业企业的外部条件是好的,关键是应该放在企业内部的改革上,向内使劲。去年十一月三日胡耀邦同志     

深入进行企业体制改革是进一步搞活企业的关键

增强企业活力是经济体制改革的中心环节,是改革的出发点和落脚点。近几年来,围绕搞活企业,进行了一系列改革,如扩大企业自主权、实行利改税、推行经济责任制、试行厂长负责制、初步调放价格、缩小指令性计划、逐步开放市场、发展横向经济联合等。这些着重于经济运行机制和分配制度的改革措施,对增强企业活力起了一定的作用。但是搞活企业、特别是搞活大中型企业的问题并未真正解决。总的情况是,个体企     

对搞“活”企业问题的思考

目前大中型企业难以搞活的原因究竟是什么?除了历史的因素和企业内部的原因外,是否为搞活企业真正创造了良好的经济环境?为何目前仍存在着这些问题?应当采取何种主要对策。本文拟提出我们的看法,和大家一起共同探讨和研究。     

浅谈如何搞好大中型企业

面对现实,立足内部,是搞活搞好大中型企业的思想前提。 随着国家关于搞活企业的政策措施的陆续出台,现在较之以前,企业的外部环境已经有了明显的改善。于是,从企业内部如何做好搞活搞好的文章,就显得尤其迫切,尤其重要了。面对现实,立足内部,不能不说是搞活搞好企业的一个重要思想前提。 一些企业起死回生,抑或更上一层楼,无一不是     

搞活贵州工业企业的新路子

最近,我们就如何搞活工业企业问题,调查了贵钢等十二个企业,走访了一些城市和厅局。现将情况报告如下: 近几年来,为进一步贯彻落实对内搞活经济、对外实行开放的方针,中央、省委、省政府都制订了一系列的改革政策和措施,为搞活企业创造了外部条件,许多企业正在从国家机关的附属物向相对独立的经济实体转化,开始活起来了。一、生产经营从封闭式向开放式转化。在这方面,贵阳无线电四厂、贵州汽车制造厂、贵阳春风化学品厂、红星拖拉机厂等企业较好。贵阳春风化学品厂,是一个只有三十名职工的集体所有制企业。一九八一年自筹资金500元办厂,坚持面向国内外市场,生产的减肥茶、美体茶、回春茶、壮阳茶等保健饮料,畅销美国、加拿大、新西兰、比利时、港澳等十一个     

搞活大中型企业的政策实践和探索

改革开放以来、陕西省在贯彻党中央、国务院一系列关于企业改革、搞活企业政策的过程中,结合本省大中型企业较多的省情,在进行企业改革和搞活企业的实践中,进行了一些实践与探讨,主要包括:(1)实施倾斜政策,搞活重点大中型企业。我省前后两次筛选了一批利税大户,在生产要素供给、技术改造、对企业家的鼓励诸方面,实行一系列优惠政策,保证其生产经营活动的     

关于召开“搞活城市企业”经济理论讨论会的预备通知

搞活企业是城市经济体制改革的中心环节。随着以城市为重点的经济体制改革的深入,继续搞活企业特别是大中型企业,使微观搞活取得良好的宏观效益,是“七五”期间我省经济稳步发展的关键。为了总结和概括前一段改革实践中的丰富经验,促进改革进一步健康发展。江苏省社科联将同江苏省政府体改办、省社会科学院、省经济学会、南京社联等单位,共同发起召开“搞活城市企业”经济理论讨论会。有关事项通知如下:一、讨论主题:发展横向经济联合与搞     

微观放开搞活与宏观管理控制

正确处理搞活企业与加强宏观管理的关系,是经济体制改革中经常遇到的一个重要问题,也是当前经济生活中一个值得重视的问题。正确地解决这个问题,对于深入改革,搞活企业,保证国民经济稳定协调地发展具有重要意义。 放开搞活是我们发展经济的正确政策。搞活企业是城市经济体制改革的中心环节,     

竞争是搞活石油企业基层单位的重要手段

一、问题的提出 根据所有权与经营权分离的原则,搞活石油企业的二级单位,大家的认识比较一致,有关部门还采取了许多措施,明确规定了二级单位是石油企业内部的独立核算单位。在领导体制上,还要实行内部厂长(经理)负责制。二级单位的厂长(经理)是法人代表的代理人,在油田法人代表的授权下,有权向企业内外开展相对独立的经营活动。这些都为搞活二级单位,创造了良好条件。现在对如何搞活二级单位所属的基层单位,却是一个值得深入探讨的问题。     

对企业文化的动态理解

实践选择研究热点,1984年中国经济体制改革的重点移向城市。围绕搞活企业这个中心的一系列改革方案和措施相继出台,虽有不少起色,但企业搞活问题特别是大中企业搞活问题没有得到根本解决。实践向理论呼唤,改革向“新思想”寻求。于是从国外、国内两个方向上提出的“企业文化”研究,必然地在我国企业改革的大潮中交汇。“企业文化”成了管理理论研究、文化理论研究同社会实际改革运动相结合的“接合部”。我国企业长期存在着经济管理和精神管理     

深化价格改革 促进企业搞活

价格决策权和灵洋的价格形式,对搞活企业至关重要。为此,本文试图通过指出传统价格管理体制限制企业活力的症结所在,从而提出如何进一步深化价格改革,促进企业搞活的大致想法传统价格管理体制限制企业活力的症结所在搞活企业受诸多因素制约,如宏观经济环境、企业微观构造、原材料供应、产品生命、技术和经营管理水平,生产效率等等,其中价格是一个十分重要的因素。传统的价格管理体     

转变政府职能:搞活大中型企业的关键

要达到90年代经济倍增,必须使大中型企业活力倍增。这就务必使改革的胆量和步子都更大一点。根本在于:走出为搞活企业而搞活企业、从企业入手搞活企业的狭隘天地,全面推进政府职能转变,真正改善综合环境,最终将企业推向市场。一、冲出搞活大中型企业的误区 1.01 误区之一:活的希望与现实。政府总是希望和要求企业尤其是大中型企业任何时候、任何情况下,总是活力十足。其实,经济运转有其周期性,企业运转同样有周期性,且相互关联和影响密切,并非任何时候任何情况下的所有企业都能具备或表现出活力来。     

适应市场经济,取消行政企业级别

经济的振兴和腾飞在于企业的不断成长和发展,但是企业的扩展不仅需要一个良好的宏观环境,更需要一个良好的微观环境。搞活企业是经济体制改革的中心环节。但怎样搞活社会主义公有制企业,在实践中是一个难度很大的问题。难度的症结之一在于我国公有制企业具有行政级别,而取消企业行政级别并非是一件易事。     

计划体制改革要以搞活企业为出发点

企业是社会主义经济肌体的细胞。建立起具有中国特色的、充满生机和活力的社会主义经济体制,促进社会生产力的发展,必须把企业搞活,使企业充满生机和活力。为此,对有碍搞活企业和生产力发展的现行管理体制,必须进行全面、整套、同步地大胆改革。从计划体制方面来     

企业改革中存在的问题及其对策

搞活企业、特别是搞活国有大中型企业,曾使我们困惑了许多年,但因触及不到根本症结而见效甚微.党的十四届三中全会《决定》为我们指出了方向.这就是“建立现代企业制度,是发展社会主义大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向.”