浅谈加强国企基层党员理论教育工作

加强国企基层党员理论教育首先要明确其重要意义;其次是搞清当前国企基层党员理论教育工作中存在的问题;然后提出加强国企基层党员理论教育的努力方向。     

明晰产权，加快国企改革——兼论产权制度改革中的问题及对策

目前我国国企改革的主要方向是建立现代企业制度,现代企业制度以产权制度为核心。由于国企产权主体缺位、国有股“一股独大”、国有资产经营权权责不清、产权交易市场不规范等制度性缺陷,导致国有企业在改革过程中存在很多问题。本文从我市国企产权及企业改革的现状出发,重点讨论国有企业产权制度及国企改革中存在的问题,并就如何加快产权制度和国有企业改革提出相应对策。     

关于建设高素质国有企业经营管理者队伍的思考

要加快国有企业的改组改造和结构升级 ,必须建设一支高素质的国有企业经营管理者队伍 ,这是国有企业改革成功的重要保证。国际国内经济形势的发展变化 ,给国企经营管理者提出了更高的要求 ,而我国现有的国企经营管理者大多缺乏市场经济的锻炼 ,在应对市场经济的发展变化中存在一定的问题。因此必须加强高素质国有企业经营管理者队伍的建设 ,以保证我国以市场经济体制为内容的改革的顺利进行     

国企“三型”基层党组织的机制建构研究

学习型、服务型、创新型党组织建设是国有企业党建工作的目标。针对目前国企党建中存在的问题构建适应新形势发展需要的基层党组织的体制机制,以更好发挥其在国企中的政治核心作用。从动力、平衡、调整三个角度切入,尝试建立能够生发内外动力激发创新活力、平衡内外关系保证价值导向、通过反馈与调整提升学习实效的复合型机制。     

明晰产权,加快国企改革--兼论产权制度改革中的问题及对策

目前我国国企改革的主要方向是建立现代企业制度,现代企业制度以产权制度为核心.由于国企产权主体缺位、国有股"一股独大"、国有资产经营权权责不清、产权交易市场不规范等制度性缺陷,导致国有企业在改革过程中存在很多问题.本文从我市国企产权及企业改革的现状出发,重点讨论国有企业产权制度及国企改革中存在的问题,并就如何加快产权制度和国有企业改革提出相应对策.     

国企经营者薪酬激励机制的反思与重构

我国国企经营者薪酬激励机制存在诸多缺陷,诸如总体收入低,但差距大;薪酬激励方式过分单一;缺乏科学的经营者业绩评价体系和长效激励机制等.问题的关键是国有企业比重过大,市场化程度低,行政化色彩和股票等市场机制不成熟等.国有企业的市场转型是我国国企经营者薪酬激励机制的构建前提.我国国企经营者薪酬激励机制的构建思路是"分类设计薪酬制度".在此基础上,分析了"分类设计薪酬制度"的具体类型,并提出具体对策.     

浅议国企党员干部廉政建设问题

本文论述了国企党员干部廉政建设的内涵及特点,分析了国有企业党员干部廉政建设的现状和存在问题,提出加强国企党员干部廉政建设,应增强创新意识,提高反腐倡廉工作的针对性和有效性;注重思想教育,增强廉洁自律意识,强化公权意识;推进监督工作创新,增强查办案件的能力;坚持理论创新,为国企廉政建设提供智力支撑。     

浅议国企股票期权计划

为解决我国国有企业经营管理的短期化行为 ,介绍了国外较为成功的激励方式——股票期权计划 ;并在阐述国企股票期权发展中存在的问题及解决方法时 ,提出了自己的见解     

浅谈新形势下国有企业秘书的素质要求

随着竞争日益激烈的经济环境变化和国有企业改革的不断深化,国企秘书面临新形势、新任务的挑战。通过剖析传统国企秘书与现代国企秘书存在的智能服务和主动服务的差异,阐述新形势下国企秘书面临的新挑战,以及国企秘书未来发展新趋势及其素质要求。     

论国企改制中企业社会责任与自身利益之衡平

法律的目的在于平衡个人利益和社会利益,当下具有竞争性的广大国有企业进行民营化改制,出现了淡化企业社会责任的倾向,因而如何衡平国企社会责任与其自身利益之间的关系就成了理论界和实务界不可回避的焦点话题。国有企业代表的是国家利益即社会整体利益,国企改制应以社会整体主义观念来反思和解读存在的问题,坚持企业利益和社会责任衡平基础之上的社会本位理念,排出国企民营化的负面影响,促进国企社会责任法治化的进程,实现国有企业改制中的社会责任与企业利益的衡平。     

后单位背景下国企劳动纠纷及消解之道——以C市A厂为例

20世纪90年代以来,伴随着社会主义市场经济体制的建立及单位制的消解,国企单位的用工方式和组织形态都发生了巨大变动,国企内部工人身份日益复杂化,以合同制为主的正式雇佣工人与劳务外包为主的非正式雇佣工人共存于同一生产组织之内,但其间却存在重大的身份差异和"同工不同酬"问题,故由此而引发的劳动纠纷则不可避免。企业出于利益最大化愿意使用派遣工,但却不愿兑现同工同酬,而工会组织的不健全及派遣工外在于企业组织的现实,使得工会调节注定不畅。基层政府面对行政级别高于自身的大型国企也只能充当单一的"灭火者"。当矛盾激化到一定程度并形成僵局时,只能重新回到单位进行有限度的内部解决。后单位背景下国企单位组织劳动纠纷调节的上述困境,凸显出转型过程中国企劳动关系的复杂化及调节无力,急需通过改革实践中的制度创新加以解决。     

国际经济新形势下中国国有企业转型发展研究

在当前国际经济环境下,我国国有企业要积极调节自己的内部环境,以与自己发展的外部环境相适应,在新的经济时期抓住有可能的机会使企业健康成长,国有企业战略转型升级在新的经济时期应与整个市场外部环境相适应,新的经济时期可使企业成功进行战略升级。本文通过对国有企业近年来取得的成绩和在战略转型中存在的挑战进行系统阐述,进行科技创新驱动发展是我国经济发展方式的重要动力,国有企业作为我国经济发展中的重中之重,国企的创新驱动发展成为国企转型发展中的重要任务。     

对国企厂长经理激励问题的思考

通过对近年来国有企业激励措施的分析 ,提出国企改革过程中国企绩效的取得主要有赖于国企厂长经理能力的发挥。在市场竞争机制不成熟、国企产权不明晰和公司治理结构没有完全建成的现实条件下 ,应最大限度地激励国企厂长经理献身国企改革。切实解放国企厂长经理生成机制、采用多样化激励方法和加强约束机制的建立是发挥国企厂长经理的积极性的关键。     

论公益性国有企业概念的理论缺陷与公共企业制度的建立——以中国国企分类改革为背景

在中国国企改革分类进行的背景下,学界提出了公益性国有企业的概念以概括特殊国企的特征,然而由于公益概念具有模糊性,且与企业的营利活动相悖,导致难以科学地指导国有企业分类改革。公共企业较好地兼顾了企业的经济实体性质和特殊国企的公共职责,因此,我国可以引入国有公共企业制度,并分类立法以保障营利性国有企业和国有公共企业的分类运行。     

国有企业财务管理存在的主要问题及解决对策

国有企业是我国国民经济的重要支柱,是党执政的重要经济基础。国有企业的财务管理是贯彻执行党的路线、方针、政策、法规的重要工具。其职能发挥的效果,直接关系到企业的经营方向、目标能否实现的关键。笔者结合我国国企财务管理的实际,就财务管理中存在的主要问题提出相应的对策。     

对国企非在职党员教育管理的几点思考

国有企业改革的不断深化 ,给非在职党员的教育与管理带来新的课题。面对国企非在职党员管理方面存在的问题 ,从三个方面提出了应对措施 ,切实加强非在职党员的管理 ,保持其先进性     

国有企业资本结构问题研究

我国国有企业普遍存在着过度负债,国有银行中存在着巨额不良资产的现象。根源在于“全民”与政府之间、政府与国企之间双重委托代理关系。出路在于建立现代企业制度,健全企业投资者与代理人之间的科学的治理结构,同时针对国有企业不同情况分别处理;对于经营状况较好,有经营价值的国企改制的同时进行企业重组、债务重组;对于严重亏损、资不抵债的国有企业实行破产清算,防止国家财产损失进一步扩大。     

国有企业治理结构的制度化选择

以混合所有制改制为导向的新一轮国有企业改革已经拉开帷幕,能否真正实现出资人到位是关系到这场改革成败的关键所在。本文从剖析国企治理结构的现状入手,对强化国有资产出资人到位的重要性以及出资人到位的内涵进行了探讨,并在此基础上提出了完善国企经营者激励机制的途径,以期能找到遏制国有资产流失与做大做强国有企业的突破口。     

党组织内嵌国有企业治理的法治逻辑：理据与进路

党组织内嵌国有企业治理的提出，是中国政治现实和历史形成的路径依赖共同作用的结果，也存在正当性基础和法理依据。“政治—企业”联系的存在普遍而客观，正视“政治—企业”联系深刻影响着国有企业，就能以一种更为冷静、审慎的态度来管窥政党（中国共产党）与国有企业的联系，并分析其在中国国情下的政治意蕴和法理基础。考察中国的政党、阶级与所有制可知，党对国有企业的领导、党组织参与国有企业治理现在并且将来也会一以贯之，从国企所有权、利益相关者理论、路径依赖理论等角度均可探源其法理。在全面推进依法治国的背景下，需要将党组织内嵌国企治理放置于一种更为规范的进路来考察，可从注重党内法规、政策与法律的衔接和协调，确立法律原则基准，分类参与区别对待等三个方面达致法治化、规范化。     

建立对称的国企经营者激励和约束机制

国有企业经营者在企业中起着举足轻重的作用 ,他们已经成为知识经济时代最稀缺的资源之一。我国企业存在的对经营者激励和约束机制不对称问题严重影响了国有企业的发展 ,因而只有建立对称并有效运行的激励与约束机制 ,才能激发国企经营者积极性 ,使国企摆脱困境。