浅析我国自主品牌国际市场营销策略的实施

本文分析了我国自主品牌的国际市场营销策略,提出了重塑中国企业自主品牌的国际营销观念、强化知识产权保护体系缔造品牌成长空间、重视中国企业自主品牌的资产管理、注重企业内部和新人才的积累以及构建保护创新的文化氛围等具体措施。     

问题出在品牌定位上

缺乏清晰的品牌核心价值是目前中国涂料品牌存在的关键问题2003年,中国涂料市场呈现高速增长, 中国建筑涂料市场实现产量76.3万吨,同比增长17.1%。随着2008年北京申奥成功、西部大开发的进行等,中国建筑涂料市场迎来了发展的黄金时期。然而,与国内涂料市场高速发展相反的是,很少看到崛起的国内涂料品牌。随着立邦等品牌市场领先地位的建立,国内涂料企业的生存环境进一步恶化。2004年,国际原油价格的上扬更让脆弱的中国涂料企业雪上加霜。中国涂科企业如何树立自己的品牌大旗,赢得竞争?     

"全球通"获"2004中国年度强势品牌"殊荣

近日, “2004中国年度传播榜中榜”正式揭晓,中国移动通信旗下“全球通”品牌获得“年度强势品牌”殊荣。据了解,该榜中榜是由中央电视台、中国传媒大学等5家权威机构发起,并由国内知名营销专家、媒体专家、广告专家等组成专业评委会进行集中评选,意在发现、发掘国内企业在品牌传播方面的成功案例,促进国内企业品牌推广经验交流。     

探索中国品牌的世界化发展道路

品牌是企业文化的结晶,更是历史的缩影。目前,中国产品已销往世界各地,但世界对中国品牌的认知却令人吃惊的匮乏。原因既包括现有中国企业对于品牌认知上的模糊,也包括企业发展战略中过分重视短期利益而忽视长期发展。文章从中国品牌的全球化发展现状、存在的问题、如何规范中国品牌迈向国际化的发展思路等方面,深入探索中国品牌的世界化发展道路,并从质量、本土化经营和品牌保护三方面提出中国品牌发展的未来方向。     

我国体育用品品牌国际化营销策略研究

我国体育用品业呈现出越来越趋于集群化发展的趋势,国内体育用品的自助研发能力与日俱增。但体育用品品牌营销中仍然存在一些问题。为了使我国体育用品企业能够更好的走向国际市场,应当采取一些国际化的体育用品品牌营销策略,帮助中国体育用品企业打造特色品牌,将产品更好的推向国际市场,实现全球化市场经济下中国体育用品企业的加速发展。     

中国体育运动品牌的关键时刻德尔惠LOGO换脸迎接奥运商机中国品牌建设第一人李光斗为德尔惠导入品牌提升战略

重塑品牌形象 重广告包装、轻品牌整体战略一直是中国企业的一大弱点.而这次品牌提升战略规划,德尔惠大手笔聘请国内一流的策划公司提升品牌.素有"中国品牌建设第一人"之称的李光斗成为此次德尔惠品牌提升的领军人物.     

关于企业品牌延伸战略的思考

随着经济全球化进程的日渐深入，尤其是我国加入世贸组织之后，竞争逐渐不再受到本国政府的保护，国际竞争日渐加剧，我国的企业怎样走出国门，怎样在与国外跨国公司相抗衡，对我们提出了严峻的考验，同时也促使国内企业不断地想尽办法提高企业的竞争力。品牌战略越来越受到众多国内企业的青睐。本文就企业品牌延伸战略进行浅谈。     

建立持续而有竞争力的品牌

不断超越客户的期待,增加品牌的附加值,让你的品牌不再昙花一现。前国内一部分企业已经初步建立了品牌的知名度产品有一定的市场占有率但是中国企业的品牌整体上还处于一个起步和成长阶段。如何让你自己企业经营的品牌不再昙花一现?实际上我们既不能完全照搬可口可乐、旧M、宝洁等洋品牌的模式也不能超越品牌自身的成长规律     

浅析20年前重庆知名企业品牌管理

通过对文献的总结和分析,作者发现国内关于中国老品牌的研究,基本上涵盖了各个方面,但是研究还不够深入,还存在一定的空白。例如,仅限于餐饮和医药行业;关于某个区域老品牌的研究,也仅限在北京、上海等地区,而且还不够深入;关于老品牌衰落的原因和重振策略也只是集中在企业和政府两个方面。从研究方法上看,从定量角度来研究中国老品牌的几乎没有。为了对重庆20年前的老品牌有所认识,作者通过实地走访老品牌企业和收集网络资料,对20年前的老品牌进行了综合分析,探讨了今天已经消失的老品牌企业,以期对今天的企业品牌管理提供一些借鉴。     

国内农业企业品牌竞争力研究综述

品牌竞争力是在一定的市场环境中,企业拥有的塑造强势品牌并支持强势品牌持久发展的能力。通过对国内有关农业企业品牌竞争力研究的分析,国内学者主要从品牌竞争力内涵、影响因素、形成机制、评价体系及培育等五个方面进行研究。     

职业经理人的网上地盘

特别专题推荐品牌为中国赢得全球尊敬个人品牌的创建对企业品牌的发展也是一种促进,企业品牌的强大有助于国家品牌实力的提升。"中国制造"正在向"中国创造"转变,无论是国家品牌、企业品牌还是个人品牌,都在不断为中国赢得全球尊敬。中国品牌让我们骄傲现在中国制造在国外已经是一个品牌,中国所有的企业都是这个品牌下的产品。     

让品牌经理管品牌

与外国公司对品牌价值的一致认识形成鲜明对比,国内企业间的品牌意识仍然存在很大的落差。一方面,部分国内企业的品牌意识较淡薄,并不懂得如何珍惜公司品牌资产的价值。这存在两个危险:第一,由于没有及时地有意识地去培育一个很有希望的品牌而是任其自生自灭,沦为与普通商品无异的大众化消费品,甚至有不少企业基于避税等原因,不惜将苦心经营的产品品牌注销。第二,在羽翼未丰满以前就成为实力雄厚的跨国企业收购打击的对象。许多被外国企业收购的中国品牌并没有如外企事前许诺的那样,利用其技术和管理将其品牌发扬光大,而是被作为潜在竞争对…     

知识产权保护对中国知识产权发展的贡献

本文主要通过中国国内的专利申请量与授权量在中国专利法实施前后的对比,以及关于我国民族企业因知识产权保护不足而遭受悲惨结局的事例,举例说明中国实施知识产权之举措对中国国内专利发展所作出的巨大贡献。     

知识产权保护对中国知识产权发展的贡献

本文主要通过中国国内的专利申请量与授权量在中国专利法实施前后的对比,以及关于我国民族企业因知识产权保护不足而遭受悲惨结局的事例,举例说明中国实施知识产权之举措对中国国内专利发展所作出的巨大贡献。     

特步(中国)有限公司简介

<正>特步(中国)有限公司系香港特步(国际)全额控股的有限责任公司,2008年6月3日上市,企业年纳税超7亿元。企业创始于1987年,现有员工10000多人,全国专卖店8000多家,系集鞋服配研发、制造、营销等为一体的体育用品专业运营商。公司于2001年创立特步品牌,系国内较早倡导时尚运动,研制运动鞋全彩时代的中国时尚运动品牌。在发展过程中,企业及品牌屡获"全国模范职     

中国品牌的致命缺陷

中国企业对品牌的误解,非一场秋风扫落叶式的品牌革命风潮不能解决。为什么国内品牌的建设成本总是居高不下?为什么总是广告一停销量就马上下滑?为什么内部人事一有风吹草动品牌就大大贬值?为什么多的是昙花一现的名牌?     

特步(中国)有限公司简介

<正>特步(中国)有限公司系香港特步(国际)全额控股的有限责任公司,2008年6月3日上市,企业年纳税超7亿元。企业创始于1987年,现有员工10000多人,全国专卖店8000多家,系集鞋服配研发、制造、营销等为一体的体育用品专业运营商。公司于2001年创立特步品牌,系国内较早倡导时尚运动,研制运动鞋全彩时代的中国时尚运动品牌。在发展过程中,企业及品牌屡获"全国模范职     

改变或者死亡

<正>一个时代有一个时代的强音。三十年改革开放之后,在把物美价廉的"中国制造"送到全球消费者手中之后,在品牌意识唤醒之后,在定位已成为国内营销常识之后,中国正步入三创新时代,即创意、创新、创造。离开一个创字,企业竞争步履艰难,品牌活力瞬间丢失。面对国内市场的一片血红,中国企业面临的却是生存空间被一个个品牌占领,有利可图的细分市场越来越难发现。市场拥挤不堪,竞争与淘汰加剧。中国每年新生15万家民营企业,同时每年死亡10万多家。市场对创新的需求从未像今天如此迫切,Change or Die(或者改变,或者死亡)已是企业迫在燃眉的问     

整合式顾问服务体系即将启动

随着企业改革创新活动和不断走向深入,国内企业无论是国有企业、上市公司还是民营企业,在知识创新、资产重组、产业升级和机制转换过程中,都需要大量及高素质的顾问服务。相对于先进国家来讲,国内咨询业仍处于萌芽状态,无论在组织阵容、服务质素、品牌、信誉方面与国外名牌顾问公司尚存有较大距离。目前,上市公司、大型国有企业、政府的主要顾问服务几乎被国外咨询公司占颔。为了改善这一状况,推动国内咨询业向专业化、产业化、国际化发展,深圳市经理人企业管理顾问公司经过半年多的探索,建立了整合式顾问服务体系,力图打造中国的顾问品牌。整合式顾问服务体系由深圳市经理人企业管理顾问有限公司牵头作为发起人机构,利用经理人杂志、中国经理人网sino-manager.com提供的服务平台,在国内多家著名高校管理     

品牌需求价格弹性与市场份额的关系——对国内彩电行业的实证研究

本文运用log-log市场反应函数,对国内彩电行业中品牌市场份额对品牌价格弹性的影响进行了实证研究。研究结果发现,彩电品牌市场份额对其需求价格弹性绝对值有正向显著影响,这一结论明显区别于国外实证研究的结果,其原由反映了转型过程中国内彩电市场的基本特征。本文的结果及原因分析,对中国彩电企业的营销实践具有重要指导意义。