日本企业终身雇佣制度的变化

日本企业终身雇佣制度是日本特有的经营模式之一。20世纪90年代以后,由于日本经济的长期萧条,日本企业的终身雇佣制度也不断遭到批评与指责,甚至认为已走向终点。本文通过分析日本企业的新员工采用、员工为企业长期效劳年限、员工的雇佣调整和定年制的变化,提出日本企业终身雇佣制度并未走向终点,而是为适应全球化经营环境的变化,对其雇佣制度的构成要素进行了一系列的调整,它为日本经济的发展仍然发挥着重要作用。     

现代企业制度的国际比较

本文对美国现代企业制度和日本现代企业制度进行了比较研究,据此引伸出中国如何借鉴东西方企业制度模式,来加快具有中国特色的现代企业制度的建设。     

透视日本企业文化及其对我国的启示

阐述了日本企业在与既定社会的互动中,对传统文化资源进行挖掘和利用,使之与外来的"理性化制度"相衔接,形成了既糅合先进的管理思想,又继承日本传统文化的独具特色的企业文化,为自身的成长和发展开拓了广阔的社会空间。指出了日本企业文化形成过程中的着力点、思维方式及其成功经验对我国企业文化建设的启示。     

日本企业的文化因素及其启示

日本经营的成功之道，居第一位的并不是严格的规章制度、利润制度和利润指标，更不是计算机或 任何管理工具，而是企业中的文化因素。日本人在企业管理中，不但注重“硬”件，而且更注重企业全体雇 员共同具有的价值观念这一“软”件。在管理科学方面，日本企业的成功之道更富于启迪。     

日本企业年金制度的发展及对我国的启示

运用综合类比法、定性分析法对中日企业年金制度进行比较研究,并指出中国企业年金制度存在着认知度较低、税制模糊、市场结构失衡和监管体系复杂等问题。在借鉴日本企业年金制度的基础上,提出了增强年金制度认知度、制定明确税制优惠政策、完善年金监管体系和设计多元化年金计划等政策建议,从而促进我国企业年金制度的健康发展。     

论制度变革中的日本大企业劳使关系

战后日本大企业劳使关系从总体上看是稳定的、和谐的,与终身雇佣制度、年功序列工资制度、企业内部培训制度、企业内部晋升制度形成了相互支撑,互为表里的制度体系。本文从制度互补性的视角阐述日本大企业劳使关系与人力资源管理制度的作用机理、劳使关系的变革及其影响因素,为构建我国企业和谐的劳动关系制度体系提供借鉴。     

论中日现代企业制度之异同

建立和完善现代企业制度是我国正在进行的一项重要改革内容 ,与欧美相比 ,日本的现代企业制度有更多值得我们借鉴之处。中日现代企业制度的共同特征表现为 :企业组织形式趋同 ,用工与分配制度相近 ,经营观念渐趋一致。而在企业产权制度、经营体制、经营目标等方面则表现出较大差异。     

高校企业如何建立现代企业制度的若干思考

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的经济制度 ,但要将此制度引入高校 ,并在高校企业中建立 ,却并非易事。本文从提高对高校企业建立现代企业制度的认识、摸索校办企业建立现代企业制度的经验、掌握建立现代企业制度的运作技巧三方面对高校如何建立现代企业制度提出了自己的看法     

山西企业借鉴日本企业文化的可行性研究

日本从20世纪50年代开始有意识地开展企业文化建设,并形成一套行之有效的企业文化体系,有效推动日本经济短时间内崛起,成为令世界震惊的神话。改革开放30多年来,山西省企业文化建设虽然取得长足进步,但仍然存在一些问题。分析研究日本企业文化的先进性所在,并将其有机融合在山西省的企业文化建设当中。     

论建立现代企业制度与企业档案工作的关系

“现代企业制度与企业档案工作”是当今档案界探讨的一个热点问题。现代企业制度的建立，使企业的地位、作用和行为方式都发生了根本性的变化，本文着重论述了企业档案在建立现代企业制度中的作用、现代企业制度对企业档案工作的影响以及现代企业制度下企业档案工作的特点，研究探讨建立与现代企业制度相适应的企业档案工作模式     

论国有企业的双层治理

从理解国有企业的财政补贴入手,分析国有企业治理中存在的问题,认为“政企不分”是当前国有企业治理的主要障碍,且导致了各类关系的错位及公司治理结构变形;并从政府治理和公司治理的角度分别提出一些见解,其目的是研究国有企业治理结构以及如何在中国建立现代企业制度。     

论建筑企业的文化建设

在国有企业改革进程中 ,作为支柱产业的建筑业 ,必须从日美成功企业中得到启迪 ,建设具有自身特色的建筑企业文化 ,创造出更多的优质工程     

民营企业发展过程中的制度冲突与人才流动

在社会转型过程中,已成长为我国经济重要力量的民营企业,正在传统的家族式管理制度与现代企业管理制度的冲突中艰难前行。对民营企业中制度冲突与人才流动关系的研究,具有理论和现实的双重意义。在社会转型过程中,民营企业的制度变迁和人才流动也存在双向互动和双向建构的关系。制度冲突影响员工的组织归属感,从而影响其流动,而员工的流动必定促使民营企业在制度变迁和制度创新上作出回应。     

完善企业内部控制环境的有效途径

内部控制是现代企业管理的重要手段,而完善的控制环境是建立健全企业内部控制制度的基础。改善公司治理结构,健全董事会,提高管理者的素质和品行,确定合理的组织结构和权责分派体系,形成健康的企业文化,建立良好的人力资源政策,加强信息系统建设是完善企业内部控制环境的有效途径。     

私营企业中的伦理建设

改革开放以来,我国的私营企业取得了令人瞩目的成就,为我国国民经济的发展做出了巨大的贡献,但私营企业伦理观念的扭曲成为私营企业发展的"瓶颈"。通过对目前私营企业伦理现状的剖析,阐明了私营企业伦理建设的重要性:帮助企业打造信誉;有助于企业减少内耗、降低管理成本;有助于企业吸引优秀人才。提出了私营企业伦理建设的策略:吸收中国传统伦理思想精华,建立以诚信为原则的经营伦理;以人为本,注重管理伦理建设、责任伦理建设;同时建立私营企业间的企业伦理联合。     

试论在华日资企业文化摩擦问题——以在大连日资企业为例

日资企业自80年代进入大连以来已经有20余年历史,企业数近3000家。随着经济全球化的深入、中国市场经济以及日资企业自身的发展,文化摩擦问题成为企业经常面对的问题。经济纠纷、劳资关系、企业日常运营等方面出现的矛盾多源于文化摩擦。本文对此作了初步的调查分析,同时指出了研究在华日资企业文化摩擦问题的紧迫性和重要性。     

战略管理会计在林业企业管理中的应用

我国林业企业管理远远不能适应激烈的竞争环境,不能满足建立现代化企业的要求。本文对林业企业应用战略管理会计的紧迫性、应用过程中存在的难点问题进行讨论,并提出一些建议。     

国有企业实施现代企业制度的难点与对策

国有企业实施现代企业制度存在诸多问题.实施现代企业制度,政治上应具备可行性政策;建立并完善企业经营者的选择、任免、考核、奖励机制;培育多元化投资主体;让职工参与企业管理;加强法律的监督作用.     

要唤起我国企业对环境经营的重视

环境经营这一新概念、新思路已在一些发达国家中出现。许多企业正在从被动地治理环境转向主动将自己的生产、经营活动转移到符合社会生态安全,符合绿色消费的轨道上来。环境经营是世界范围企业经营理论的一次历史性转变。我国企业正面临着四股“绿色冲击波”,能否做出敏锐的反应,关系21世纪企业的生存与发展,如果认识迟钝,则必将危及企业前途。     

建筑业企业信用行为模式的经济学分析

我国建设领域信用体系的建立和完善,将极大地推动建筑市场规范有序.在市场激烈的竞争中,建筑业企业的信用管理在企业经营中的核心作用尤显重要.运用现代经济学的有关理论,分析了当前建筑业信用缺失的原因和影响建筑业企业信用行为的两种管理制度的作用,总结出建筑业企业信用行为特征,在此基础上提出了建筑业企业信用行为模式.