现代企业制度:拯救“国企”的背水之战(一)

经济学家“危言耸听”:现代企业制度是政府拯救国有大企业甩出的最后一张王牌,如果这张王牌再不奏效,国有企业问题乃至整个中国的经济改革都不好办了…… 政府官员“破釜沉舟”:非现代企业制度这个“方子”,救不了国有大中型企业的“病身子”,成败在此一举!     

现代企业制度:拯救“国企”的背水之战(四)

<正> 第三章:“石头”终于摸完了——最后的“王牌”放眼录(下) 放眼C:浩繁的伟业、痛苦的嬗变——“国企”的现代企业制度改造 要把千百万国有企业改造为“现代企业”,最终确立现代企业制度,体制嬗变所要承受的苦痛和浩繁复杂的巨大工程量,都将是难以预料的。 好在,我们有15年愈挫愈奋的勇气和积淀经验教训。 好在,共和国已经对此作出正确的战略布署。     

现代企业制度:拯救“国企”的背水之战(三)

<正> 第三章 “石头”终于摸完了——最后的“王牌”放眼录(上) 一句“摸着石头过河”,把国人颤颤兢兢如履薄冰的改革状描摹得何其生动、准确! 当我们历经苦难终于摸索到“现代企业制度”这块基石时,终于可以在国有企业改革这一难题上由衷地感叹一声:“石头终于摸完了”! 今后的日子,是我们瞄准既定目标,迈开大步跨过去的美好明天了。 在“国企”改革攻坚战炮响之前,对最后一张“王牌”     

公司制是搞活国有企业的现代企业制度

<正> 建立现代企业制度是进一步适应社会化大生产需要和市场经济的要求,使企业真正成为面向国内外市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。是我国国有企业改革的方向,也是社会主义市场经济的基础。建立现代企业制度的具体组织形式,就是国有企业实行公司制,将现有的非公司类型的企业,改组成为公司法人组织。其公司的主要形式包括有限责任公司和股份有限公司。 去年十月,我厂被国家体改委选为全国九家股份制规范化试点企业,就是把现在的东方电机厂改制为公司制的最高组织形式,即上市的东方电机股份有限公司。建     

会计工作如何为现代企业制度服务

<正> 会计工作,其职能在于按照规定的程序,对某一会计主体(企业)的经济活动进行记录、计量、分类整理,定期编制反映其一定期间经营情况的会计报表。 会计工作就其作用来讲分为财务会计和管理会计。财务会计主要对企业已经发生的经济业务进行事后的记录和总结,对过去的生产经营活动进行客观的反映和监督,定期编制会计报表,向外部的会计信息的使用者提供企业一定期间的经营成果和财务状况及其变动情况。管理会计主要服     

现代企业制度试点追踪

<正> 自国务院确定选择百户国有大中型企业进行现代企业制度试点以来,目前试点进展如何?面临哪些矛盾?下一步该怎样推进?这是全国上下普遍关注的焦点问题。最近,笔者对某地不同行业、不同规模、不同经营状况的100户试点企业进行调查,并对国家体改委、经贸委以及粤、冀、鲁、川、苏、浙、豫和广州、武汉、青岛等16个省市试点工作调查组调查情况加以综合分析。结果表明,虽然绝大部分企业已进入方案实施阶段,但试点进展比较缓     

积极建立现代企业制度

当前，建立社会主义市场经济体系的中心环节，是构建合格的市场经济主体，转换国有企业经营机制,建立现代企业制度，为了更好的促进国有企业经营机制的转换，推动现代企业制度的建立，我们有必要对国有企业改革方向，自身机制对策取向进行研究和探讨。     

建立现代企业制度的误区—产权“虚化”

要建立现代化制度，就必须对我国现有的产权制度进行改革，就目前产权制度改革来看，尽管许多地区强调了改革的重点是“明晰产权”，但一些在实际操作中仍只是从笼统意义上讲,实质上产权仍是雾里花看，还是处於“虚化”中，这集中表现在三个方面。     

现代企业制度下的国有企业市场营销策略

本文通过阐述现代企业制度的建立与现代企业制度的基本特征,即现代企业制度是适合市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。在此基础上进一步阐述了现代企业制度对国有企业市场营销可能会带来的影响,使市场营销的自主性、自律性更强使市场竞争更为激烈等影响,同时,针对目前国有企业所存在的各种问题,提出解决问题的建议。     

国有企业改革与建立现代企业制度的有关建议

<正> 国有企业在中华人民共和国建国以来一直是国家经济的主力军,是维护国家社会稳定,决定国家经济发展的基础。但改革开放20多年来,在中国经济突飞猛进,由计划经济走入市场经济轨道的过程中,国有企业与其它经济形式的企业相比,发展速度明显落后,各种不适应市场经济的弊端、历史的包袱都逐步显现出来。虽然国家为了国有企业的     

公司制:现代企业制度下有效的管理组织形式

<正> 我国现行的企业组织制度,是一种单一的全民所有制企业组织制度。现代企业组织制度多是采用公司制。公司制是现代市场经济条件下创造出来的现代企业组织管理制度的主要形式。现代企业制度下的“公司”不同于目前许多实为传统全民所有制企业的“公司”和那些行政性的“翻牌公司”,而是按照《公司法》的原则设立和运行的,     

当前建立现代企业制度的难点及对策

<正> 难点分析 建立现代企业制度是一项前所未有的复杂的社会工程,是我国企业改革面临的一场生产关系的重大变革。难度很大,从目前遇到的难点来看,主要有以下几个方面: 一、产权关系难划清。一是企业产权主体虚置:有众多的政府部门对国有资产负贵,但由于权责不清,没有谁真正有效地代表国家对国有资产进行管理、营运。二是企业产权关系模糊,企业缺乏激励机制和约束机制。兰是企业产权结构单一,政府是唯一的投资主体。四是企业产权封闭凝固,企业不能形成联合、兼并、嫁接、拍卖、破产等     

完善企业注册管理 巩固现代企业制度

世纪之交,上海要进一步贯彻落实党中央和国务院的要求,加快改革开放,构筑充满生机和活力的社会主义市场经济体制框架,率先建立现代企业制度。探索和建立降低上海市场准入门槛,改善企业准入环境,创造公平竞争的市场环境,鼓励投资创业的现代企业注册制度是建立现代企业制度的重要组成部分。     

建立现代企业制度的探索与实践

<正> 国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。国有企业改革的方向,是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为主要特征的现代企业制度。股份制企业便是实现这种制度的重要形式,笔者结合参与创办四川电力股份有限公司的实践,谈谈企业转换机制、建立现代企业制度的体会和认识。 一、建立现代企业制度是历史的必然 现代企业制度以现代公司制为主体,主要内容包括现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度。三者相辅相     

试论公司法与现代企业制度的关系

公司法是一部国家为实现对公司实施宏观调控而制定出来的,旨在调整公司设立、变更、终止和其他对内、对外活动中各种社会关系的法律规范之总称。为此,应当结合公司法来探究现代企业制度,从而推动现代企业制度的发展与完善。本文论述了公司法的立法目的与深远影响,阐述了公司法的主要调整对象以及范围,并着重分析了公司法与现代企业制度之间的关系。     

建立现代企业制度是国有企业改革的方向

<正> 我省开展企业新体制试点工作已经一年。经过22户企业的努力实践,试点取得了显著成效;面临的问题是对下一步深化改革提出了新的要求。总体上讲,试点工作在以下八个方面有所突破。 1.把建立企业产权制度改革,完善企业法人制度工作向前推进了一步。 2.重新确立了企业财产组织形式。采取一厂一策,一厂多制的办法。 3.形成了科学、规范的公司内部组织管理结构。 4.在收入分配、劳动用工制度、干部人事制度、社会保障制度改革等方面有了长足进展。