浅议建筑施工质量管理

建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。本文分析了建筑施工质量管理的原则，并对建筑施工质量要素（人、材料、机械、环境和方法）的管理进行了研究。     

建筑施工项目质量管理研究

本文在研究我国建筑施工项目质量管理现状的基础上,从质量计划的编制、质量控制三个方面,对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究,提出了相应的措施以强化建筑施工项目全过程的质量监控,从而解决目前我国建筑施工项目质量管理中存在的各种问题。     

浅谈建筑施工企业中的人力资源管理

目前,绝大多数的建筑施工企业都是采用项目管理的办法进行工程施工,如何建立科学有效的人力资源管理体系,对建筑施工企业加强管理、提高效率、增强核心竞争力尤为重要,本文就目前施工企业项目部人力资源管理存在的问题及原因进行了分析,并就针对问题提出了相应的对策与措施。     

浅议建筑施工质量管理常见问题及对策

本文在论述了建筑施工中质量管理的重要性的基础上，分析了建筑施工质量管理常见问题，并提出了相应的对策。     

浅谈建筑施工企业的财务管理

财务管理是企业管理的核心。本文首先分析了建筑施工企业加强财务管理的必要性, 然后针对建筑施工企业财务管理存在的问题提出加强建筑施工企业财务管理一些对策建议。     

如何更好的把握建筑工程中的质量管理

本文首先分析了我国当前建设工程质量的管理现状,之后研究了影响建筑工程项目质量的因素,最后提出了提高工程质量管理的措施。纵观我国工程项目管理的实施、完善和发展过程,对工程项目的质量管理越来越受到各方面重视。我国目前大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的建设。因此,工程项目成为各建筑施工企业的利润中心,而工程项目的质量管理则是树立建筑施工企业信誉的窗口,也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。     

建筑施工行业信息化管理优化模型研究

随着时代的发展和社会经济的进步,我国的建筑工程数量越来越多,在建筑工程施工过程中,非常核心的两个问题就是经济支出和安全性的管理;以往采用的是手工方法来进行建筑施工行业管理,在长期的应用中,显露出越来越多的弊端,不能够适应时代发展的需求。为了提高这两方面的质量,可以合理的应用信息化管理。基于这种情况下,建筑施工行业信息化管理优化模型就被提了出来。本文从建筑施工经济支出子模块和建筑施工安全性能分析子模块两个方面分析了建筑施工行业信息化管理优化模型,并且经过了实验研究表明,如果在建筑施工行业管理中应用这种模型,是非常有效的,可以让建筑施工行业管理更加的合理,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

谈建筑工程施工管理控制措施

提高建筑工程质量，多创优质工程，一直是众多施工企业不懈的追求目标。文中分析了建筑工程施工中产生问题的的因素并对建筑施工中的协调管理控制与安全技术措施进行分析探讨。     

浅谈建筑施工企业工程物资成本管理

物资成本管理是建筑施工企业项目管理中的重要一环，它直接关系到工程项目和建筑施工企业的经济效益。搞好物资成本管理对于建筑施工企业降低工程成本，提高经济效益，增强市场竞争力具有十分重要的意义。因此，不断提高物资管理水平，努力降低物资成本，是所有建筑施工企业共同追求的目标。 一、工程物资成本管理的重要性 随着我国工程建设投资体制、管理体制和招标机制的不断完善，建筑施工企业已经真正成为建筑市场的主体。在激烈的市场竞争中，建筑施工企业要赢得市场，不仅要在提高工程质量上下功夫，坚持以质量取胜，还必须努力降低…     

我国首台集装箱式燃机发电机组研制成功

现浇钢筋混凝土楼板裂缝是建筑施工过程中的质量通病，现场施工技术人员应予以重视，采取有效措施是可以预防的。     

强化建筑施工企业财务管理的对策

财务管理作为现代企业管理的核心,对企业内部管理具有重要作用,特别是对于建筑施工企业。本文首先介绍了建筑施工企业财务管理的作用,进而提出了当前建筑施工企业财务管理中存在的问题。最后提出了强化的对策,希望对提高建筑施工企业财务管理水平有所帮助。     

国有建筑施工企业人力资源管理存在的问题及对策

随着国内建筑施工市场竞争层次和水平不断提高,人力资源的在企业中的作用愈益凸显,采取有效措施强化企业人力资源管理,已成为国有施工企业提升竞争力的一项重要而紧迫的任务。本文以国有建筑施工企业人力资源管理为研究对象,分析了国有建筑施工企业人力资源管理的问题和不足,并提出相应的对策。     

建筑施工管理及施工质量问题的处理措施

随着经济的快速发展,我国建筑行业也呈现出高速发展的态势,现代建筑施工中,主要的工作内容包含施工技术管理及施工质量问题处理等,为了确保施工有序、合理的进行,施工技术管理必不可少,同时也是确保施工质量与施工要求相符的基础,并且能够有效降低在施工过程中发生质量问题的概率。而施工质量问题处理主要是针对施工期间发生质量问题后,能够有相应的措施对出现的问题及时处理,防止质量危害进一步扩大,以达到降低损失和减少质量问题的目的。为了提高现代建筑施工的整体质量,在施工中对施工技术管理与施工质量问题处理两项工作重点对待,具有重要的价值。     

建筑施工安全管理研究

本文以建筑施工安全管理为切入口,包括对我国建筑施工安全管理进行概念、重要性进行说明,又对国内外建筑施工安全管理的现状和我国安全管理存在的问题进行了分析,最后提出建筑施工安全管理的应对措施。     

建筑施工管理关键问题探讨

随着经济的发展,城市建筑也在不断增加,每年都呈递增趋势。面对庞大的建筑施工队伍,建筑施工的管理起着重要的作用,它是保证施工质量、施工的进度、和施工安全的重要部分。建筑工程具有着项目周期长、涉及范围面广、涵盖的专业领域多等特点,也使得施工的管理存在着很多问题。这些问题都影响着建筑施工工作的进度,因此改进管理中出现的问题也是保证了施工建筑的有效运行。本文将深入探讨施工建筑管理方面会出现的问题,找到相应的解决措施。     

工程建设项目成本估算与控制问题研究

工程项目成本管理是工程项目管理的核心部分。工程项目成本管理反映着建筑施工企业的经济效益,制约着工程项目管理的各项活动,影响着工程项目管理水平和项目的施工质量,有效的成本管理不仅是建筑施工企业减少生产成本、增加企业利润的重要途径,更是施工企业在同行业的竞争中立于不败之地的重要手段。工程项目成本管理的好坏不仅直接影响着整个工程项目管理的水平和结果,而且决定着建筑施工企业在市场经济体制下的生存能力,因此,建筑施工企业的工程项目管理需要科学的项目成本管理方法进行指导。     

建筑施工技术管理优化方法分析

本文主要介绍了建筑施工技术管理的主要内容,并分析了建筑施工技术管理优化的意义,总结了建筑施工技术管理存在的一些问题,并提出了建筑施工技术管理优化的一些具体方法和措施,供有关人员参考。     

谈如何有效提高建筑施工管理水平

文章介绍了安全管理、进度控制管理和质量管理,并提出了提高建筑施工管理水平的一些措施。     

如何加强建筑施工的质量管理

本文主要讲述质量控制的方法和措施，对影响建筑施工质量控制的因素进行了分析，从而使建筑施工质量更科学及更具合理性。     

提高建筑施工管理水平初探

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合当今建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,阐述了对建筑施工管理中的安全管理、施工技术管理以及质量管理等几方面的认识,并制订了如何提高建筑施工管理水平的方法及策略。