人力资源管理也要创新

<正>人力资源管理的改革是现代企业制度改革的重要内容,中国的私营企业在人力资源管理方面普遍存在两个方面的问题:一是缺乏健全、合理、科学的人力资源管理制度,包括招聘制度、员工晋升制度、激励与淘汰制度、薪资福利制度、绩效考核制度等。二是缺乏正确、现代化的用人理念。为最大限度地发挥企业人力资源的潜力,这里谈几点个人看法。     

我国私营企业绩效管理存在的问题及对策

改革开放30年多年来，我国的私营企业不断地发展壮大，私营经济已成为推动我国经济增长、增加财政收入、方便群众生活、维护社会并急定的重要力量，私营企业在推动我国经济社会生活中扮演着越来越重要的角色。21世纪的竞争关键是人才的竞争，私营企业如何在现有人力资源条件下，最大限度地调动员工的积极性、创造性及能动性，使人力资源的配置处于最优状态，对私营企业的发展有着重大意义。     

民营企业人力资源管理中的问题及对策

随着社会主义市场经济的飞速发展，我国的各种企业如雨后春笋般的崛地而起，因此，各个行业的竞争也日益激烈。而在一个企业和公司中占主导地位的资源是人，因此，民营企业在人力资源管理方面就必须要加大力度。但是，由于我国人力资源管理兴起的时间还不长，许多民营企业对人力资源管理的概念还不清晰，也存在着较大的问题，甚至有些民营企业仍旧把人力资源管理当成是传统的人事管理，使得人力资源管理方面的许多独特优势不能够很好的发挥出来。再加上我国传统人情世故的影响，从而造成我国人力资源方面的管理举步维艰。不断地、努力地提高对人力资源管理的认识，同时要不断地完善人力资源管理方面的制度，使民营企业能够更快、更好地发展。     

国有企业人力资源管理现存问题及解决对策

自从我国改革开放以来外资企业的大量融入我国经济市场，国有企业人才大量流失越来越严重，从侧面根本性的反映了国有企业在人力资源管理方面存在着较为严重的问题，本文针对我国国有企业在人力资源反面的现状，进行分析其中所产生的原因，给予我国国有企业人力资源管理方面一些对策和建议。     

论国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理的重要性已经被大多数的国有企业管理者所认可，人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前，人力资源管理方面存在的缺陷已成为制约企业发展的瓶颈，只有给予人力资源管理更多的重视和扶持，才能使国有企业实现可持续发展。     

论国企人力资源的管理与开发

随着国企改革不断深入发展,国有企业在人力资源管理方面存在很多不足,本文通过对国有企业人力资源管理方面不足的分析;提出了一些应对不足的措施。     

破解中小民营企业人才流失问题的对策

通过从企业所有者，企业经营者，企业员工三个角度分析，寻找中小民营企业人力资源流失的原因，提出为破解人才流失，中小民营企业在企业人力资源管理方面应采取的对策。     

人力资源视角下的学生组织管理探讨

学生组织是大学校园内一个不可忽视的特殊的群体，它虽有别于以营利为目的企业，但同样需要借助人力资源管理模式来实现组织的愿景以及维持组织的竞争优势。近年来，越来越多的学生组织在校园内兴起，但其自我管理，尤其是人力资源管理方面存在诸多问题，本文在分析这些问题的基础上，提出了学生组织人力资源管理方面的改进方法；同时也针对学生组织管理层所面临的困境，提出了一些有益和可行的建议。     

烟草商业企业人力资源价值链管理问题研究

随着中国加入WTO和国内烟草企业面临的竞争压力越来越大,很多企业的管理者都意识到人力资源对企业发展的重要性,并试图从人力资源价值链管理方面寻求企业的可持续发展。本文以烟草商业企业为研究对象,通过对人力资源价值链理论的含义和重要性作出研究分析,推导出烟草商业企业在人力资源管理方面的具体完善措施和建议。     

浅谈中国家族企业的人力资源管理

作为民营经济的主力军——我国家族企业，在人力资源管理方面存在许多阻碍其发展的问题，研究中国家族企业人力资源管理对其更好的适应市场竞争有很大的意义。本文对中国家族企业现在存在的问题进行简要分析，基于问题提出了一些可行陡的建议。     

论虚拟企业的人力资源管理

虚拟企业顺应知识经济的发展而发展，与传统的企业在人力资源管理方面有很大的不同。本文首先提出虚拟企业的特点及其人力资源的特征，然后分析虚拟企业在实践中的人力资源管理的问题及其对策。     

晋商的用人文化与中小企业人力资源管理

晋商文化的精髓表现在善于用人上,晋商的成功是用人的成功,现代企业人力资源管理的理念有许多都可以在晋商对人的管理方面的制度、措施中找到踪迹。通过对晋商用人文化的总结概括,并分析了目前中小企业人力资源管理方面存在的问题,阐述了晋商文化对改善中小企业人力资源管理的借鉴意义。     

国有林场合并初期人力资源管理策略研究

本文通过分析福建省南平市的省属国有林场合并初期人力资源管理方面存在的人员整合、岗位调整、单位文化冲突等人力资源管理方面的问题,阐析了遵循"平等融合"原则、富余员工妥善安置、员工培训、制度重构等人力资源管理方面的策略,以促进国有林场合并初期的平稳过渡和各项工作的有序开展。     

铁路施工企业人力资源管理的问题和对策研究

本文结合铁路施工企业人力资源管理方面的特点,指出目前我国铁路施工企业在人力资源管理方面存在的问题,并分别从铁路施工企业人力资源制度、人工成本具体环节、人工成本管理宣传工作方面提出了针对性的解决办法。     

试论海南民营企业人力资源管理问题与对策

海南民营企业要长远发展，除了政府与社会各界应予以支持外，企业自身必须从根本上重视人力资源管理，建立健全科学的现代人力资源管理体系，这样才能有效提升企业核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文阐述了海南民营企业人力资源管理方面存在的问题并提出了相应对策。     

人力资源危机与人力资源管理

当今社会的发展越来越重视人力资源的发展,对于事业单位的改革与发展,首先要做好的就是人力资源的发展与创新,本文主要是从人力资源危机和人力资源管理方面来剖析人力资源发展对事业单位发展的影响。     

民营企业人力资源管理的探讨

在民营企业的发展过程中,人力资源是一个非常重要的因素,但目前我国的大多数民营企业在人力资源管理方面还很不完善。本文针对民营企业在人力资源管理方面存在的一些问题进行探讨并提出相应的对策。     

新时期医院人力资源管理创新路径探索

<正>随着社会的进步和人们对医疗服务需求的不断增加，医院作为医疗服务的主要提供者，在人力资源管理方面面临着新的挑战和机遇。传统的医院人力资源管理模式存在着许多问题，严重影响了医院的运营效率和服务质量。因此，面对日趋激烈的“人才争夺战”，本文基于医院人事管理现状分析，提出一些新的人力资源管理策略和建议，以期为医院人力资源管理的创新提供参考和指导。     

人力资源管理与信息化技术的应用

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。但日趋复杂的人事信息、人员追踪、劳动薪酬等繁琐工作，迫使企业需要用一种现代化的管理手段来提升企业竞争力。而随着近年来INTERNET技术、网络信息化建设的飞速发展，人们在相关信息化技术的应用和普及方面也有了质的飞跃。信息化应用成为人力资源管理过程中一个不可或缺的管理辅助手段，被越来越多的人所认同和重视。笔者曾和一些国有改制企业在人力资源管理方面所遇到的瓶颈和障碍进行了探讨，了解了信息化在人力资源管理方面的应用及普及情况，并提出企业人力资源管理与信息化应用中需要关注和注意的一些问题。     

探析珠三角中小企业人力资源管理现状和对策建议

在对珠三角中小企业进行实地问卷调查的基础上,理清珠三角中小企业人力资源管理现状,进而总结出珠三角中小企业在人力资源管理方面存在的问题,并提出完善珠三角中小企业人力资源管理制度的方法,对珠三角广大中小企业的人力资源建设有一定的作用。