施工企业财务管理问题研究

财务管理对于施工企业发展具有重要的意义,但是目前施工企业在财务管理方面却存在较多的问题,比如资金管理问题颇多、财务管理体制缺失、财务管理观念淡薄、项目成本控制力弱、项目融资困难、财务人员参与项目程度低等问题。基于此,本文在对施工企业财务管理问题进行详细分析的基础上提出加强施工企业工程财务管理的措施。     

从战略角度研究施工企业财务管理模式

构建与现代企业制度相适应的财务管理模式是施工企业财务管理改革的必由之路,而面对复杂多变的宏观经济背景和行业形势,施工企业财务管理必须服从、服务于企业战略,并从战略管理高度对企业的财务管理模式进行全局和长远谋划。本文在对施工企业传统财务管理模式解析的基础上,基于企业价值管理,提出了以战略思维改进财务管理模式,使财务管理更能满足施工企业持续发展要求,提升企业的核心竞争力。     

现代交通企业如何加强财务管理

随着现代企业制度的建立和完善，交通企业的财务管理环境和会计核算工作环境发生了很大变化。财务管理学的核心内容是投资、融资和股利分配的决策管理。本文主要针对交通施工企业财务管理存在的主要问题及如何加强财务管理提出了几点建议。     

论电力施工企业的财务管理

电力作为基础产业部门在我国国民经济中占据非常重要的地位。其中施工支出在电力企业经济活动中占据很大的比例。为了使电力施工建设更好地服务于企业的发展目标，必须改变目前落后的基本建设财务管理体系，建立适合电力施工企业发展的财务管理新体系。     

浅谈施工项目财务管理现状及对策

随着社会主义市场经济的发展,外部经营环境和理财环境也日趋复杂,施工企业的经营风险、财务风险都在加大。为了维护资本完整,保护债权人利益,保证企业生产经营得以持续进行和发展,本文分析了施工项目财务管理的现状,剖析了财务管理薄弱的原因,提出了施工项目加强财务管理的对策。     

如何加强施工企业项目部财务管理

施工企业项目部的财务管理对于公司整体财务工作具有重要作用,只有对成本加强控制,对财务加强监控,避免经营项目过程中可能遇到的风险,重视项目部的财务管理,才能保证施工企业的经济效益与正常运行。本文主要从施工企业项目部财务主管的选择,财务管理体系的完善,加强核算力度,提高企业资金的管理力度,营造专业的财务管理环境等方面对如何加强施工企业项目部财务管理提出了相关建议。     

浅谈施工企业财务管理在成本控制中的作用

实行工程项目成本控制是施工企业生存和发展的基础和核心，同时，财务管理工作在成本管理工作中起到着不可替代的作用，本文试从财务管理在工程项目成本控制中管理责任，控制内容及存在的问题和如何改进分析阐述施工企业财务管理在成本控制中的作用。     

浅析施工企业之财务管理

本文根据笔者的实际财务管理经验,提出施工企业许多与一般工、商企业财务管理异样性的方面,指出了施工企业在财务管理方面存在的主要问题,并提出了相应的应对措施。     

试论市政施工企业财务管理

财务管理在市政施工企业经济管理中的作用越来越重要,为适应市场经济的发展需要和施工企业的发展形势,本文阐述了市政施工企业财务管理的基本原则,并结合市政施工企业提点,提出了改善市政施工企业财务管理的对策,以提高市政施工企业的财务管理水平,提高企业的经济效益。     

努力提高和谐领导能力

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善，国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争。作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚，在市场经济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理中心，财务管理以资金管理为中心”的观念，不断的加强企业财务管理，提高企业的经济效益。[第一段]     

电力施工企业财务管理内部环境研究

随着经济的快速发展和社会的不断进步,我国的电力施工企业取得了不小的发展成果。财务管理环境作为企业进行财务管理的基础和前提,对电力施工企业具有重要的影响。但是目前在电力施工企业内部的财务管理中出现很多问题,这些问题严重削弱了企业的竞争力,不利于电力施工企业的经营和发展。所以,我们有必要对电力施工企业财务管理的内部环境进行相关分析,并不断改善企业中的劣势,积极促进电力施工企业的健康发展。     

财务管理在工程项目管理中的作用分析

财务管理工作是保证施工企业做好工程项目管理的关键环节,财务管理在工程项目管理当中有着不可替代的重要作用,施工企业为了落实企业目标,提高企业的经营管理水平,就需要高度重视财务管理意义并采取各种措施加强财务管理。     

施工企业精细化财务管理应采取的策略

财务精细化管理能够帮助企业更好实现生产经营的经济效益发挥,从而最大限度的提升施工企业综合竞争实力。本文从预算管理、成本控制、财务管理拓展等几个方面入手,提出了相应的加强施工企业精细化财务管理的具体措施,以供参考。     

对公路财务管理和财务控制问题的探讨

公路企业和其它的企业相比，款项涉及巨大，给财务控制和管理带来一定的困难，而财务管理是公路企业管理的核心，因此，加强公路施工的财务控制至关重要。本文将对公路财务管理和财务控制问题展开全面的探讨。     

关于加强施工企业财务管理的思考

施工企业的更好更快发展,需要财务作为基础。所以施工企业的财务管理对于路桥施工企业非常重要。加强施工企业的财务管理有助于发现解决企业的一些薄弱问题,使企业稳定发展。本文就从施工企业财务管理的重要性、目前施工企业财务存在的问题以及对路桥施工企业财务管理的建议几个方面简单论述以下关于加强路桥施工企业财务管理。     

财务管理工作在施工管理中的重要性

随着全国施工工程数量的不断增加,抓施工程质量,保证安全生产,成为施工单位的头等大事,这就导致财务管理往往被忽视。实际上,施工工程财务管理,也是企业生存的一个重要环节。在管理安全生产和工程质量的同时,施工企业也应将财务管理重视起来。     

施工企业财务管理模式的创新设计

本文选取某铁路施工企业作为研究对象,分析其财务管理模式,重新设计其财务组织结构,对其财务管理模式进行创新,提高了企业的财务管理水平,增强了企业核心竞争力。     

浅析工程财务管理实践与风险控制

财务管理是指企业对资金的筹集、预算、使用及分配的管理,工程财务管理涉及到企业施工,属于工程项目的管理范围,工程项目是施工企业赖以生存和发展的基石,是企业的利益的源泉。由于没有法人资质,工程财务管理活动在实际操作中产生了许多局限性,在工程财务管理实践过程中也产生了风险问题,如何把控涉及到的资金促使其合理分配会用,取得合理健康的发展。本文着重通过分析工程财务管理中所遇到的风险问题,就某些风险问题进行探讨,以便找出更合适的举措来规避和降低实践中的风险,为企业获得更大的经济效益。     

浅谈施工企业项目财务管理优化研究

在经济发展的带动下,社会不断发展,也使得工程项目的数量不断增加。对于施工企业而言,做好工程项目财务管理工作,是十分重要的,不仅能够提高施工企业的经济效益,还可以为施工企业的生存和发展奠定良好的基础。本文结合当前施工企业项目财务管理中存在的问题,对其优化策略进行了阐述。     

浅谈施工企业财务管理

施工企业在市场竞争中面临着越来越大的压力,而企业的财务管理水平普遍不高,影响企业经营目标的实现。财务管理是企业管理的重要组成部分,为了适应形式发展,提高企业管理水平,增加企业经济效益,必须强化企业财务管理。本文分析了当前施工企业财务管理中存在的问题,并针对具体问题提出了加强财务管理的几点有效对策。