塔式创新2011中国管理创新年度报告——塔式创新：管理创新的7个层次

从引进模仿起步，历经微创新、错位创新、越位创新、包容创新、巨创新、塔尖创新等过程     

加快金融创新步伐 支持地方经济发展

<正> 金融创新集中表现在三个方面:一是技术、工具创新。二是业务、产品创新。三是制度创新。具体包括观念创新、组织创新、机制创新、产品创新、业务创新、技术创新等等。就我国而言,特别是加入WTO后,我国金融业由产品创新、业务创新已     

电子信息产业创新体系研究——基于产业创新视角的分析

在对技术创新和国家创新理论进行梳理的基础上,提出了产业创新的概念。从技术利益驱动、市场竞争驱动、区位竞争驱动、应用需求驱动、产业政策驱动5个方面探讨了信息产业创新的创新驱动,并从技术创新、产业链创新、产业集群创新、应用创新、政策创新5个方面构建了信息产业创新的创新体系。     

努力提高机制创新的科学化水平

创新的根本目的在于解决问题、推进工作。创新,可以分为技术创新、管理创新、制度创新三大类型。其中,制度创新又包括体制创新和机制创新,体制创新重在结构,机制创新重在程序,对于基层党政领导机关而言,创新的着眼点和着力点多在机制创新。在一些地方和单位,有一种貌     

移动互联网的三大创新方向

一是业务的创新,比如应用商店、搜索引擎、电子商务、社交网络;二是设备的创新,包括手机硬件创新、手机操作系统创新、浏览器创新、手机输入方式创新等;三是商业模式创新,实现纸质媒体的移动互联网转型。     

塔式创新:管理创新的7个层次

从引进模仿起步,历经微创新、错位创新、越位创新、包容创新、巨创新、塔尖创新等过程这是一个自主创新的时代,也是一个跟风模仿的时代。这是一个微创新的时代,也是一个巨创新的时代。创新好像活力四射,创新似乎杂乱无章。中国管理到底有没有创新?2011年,《经理人》总结最近一年来中国企业管理,包括商业模式、领导力、战略、组织、资本运作、营销、公司治理、全球化等8个领域的创新实践。     

基于指标特征的广东创新驱动发展监测研究

监测创新驱动发展情况对深入实施创新驱动发展战略具有重要意义。本文从创新投入、创新产出、创新效应、创新扩散以及创新环境影响等方面选择评价指标形成广东创新驱动发展监测指标体系,基于纵向、横向等维度监测评估广东创新驱动发展实施情况。     

新常态下的企业创新:现状、问题与对策——2015·中国企业家成长与发展专题调查报告

近年来我国企业在创新方面的进步较为明显,企业创新能力明显提高,创新投入持续增加。与此同时,我国企业在创新方面仍面临一些亟待解决的问题,包括:创新人才短缺、创新资金来源单一、创新环境不完善、企业家创新意愿不足等。分析发现,积极推动以简政放权为核心的政府管理体制改革、当地政府支持创新的具体政策措施,可以有效提升企业创新投入和未来创新意愿。     

创新数量、创新质量与高技术产业出口

中国已经成为创新大国，拥有较大规模的创新数量，但还不是创新强国，创新质量水平较低。在贸易保护主义日趋严重的今天，研究创新数量、创新质量与外贸出口的互动机制具有重要意义。本文基于高技术产业面板数据，采用面板数据模型、贝叶斯向量自回归模型分析了创新数量、创新质量与出口的互动关系。研究结果表明：创新数量与外贸出口之间呈现良性互动；创新质量与外贸出口互动作用较低；企业研发经费投入能有效地促进创新数量与创新质量的提升；政府研发经费投入不能有效地促进创新数量与创新质量的提升；创新数量、创新质量之间具有一定的良性互动关系。     

促进区域协同创新的模式与策略思考——以广西北部湾经济区为例

协同创新已成为整合区域创新资源、提高区域创新效率、推动区域经济社会发展的重要途径。本文根据以政府为主导、以产业为依托、以企业为主体的协同创新路径,结合协同创新的3种模式(技术联动协同创新、产业转移协同创新、功能定位协同创新),提出加快促进广西北部湾经济区区域协同创新的对策建议。     

杭州鸿雁电器有限公司创新能力提升机制调研报告

在全面创新管理理论的分析框架之下,本文对杭州鸿雁电器有限公司的创新情况进行了分析与总结,讨论了公司战略创新、技术创新、组织创新、市场创新、文化创新、管理创新、全时空与全员创新的进展.在此基础之上,本文分析讨论了鸿雁公司创新能力提升的相关机制,并通过能力矩阵表明了鸿雁公司创新要素与创新推动力间的协同关系.     

创新经济学视角下的红塔成功之道

文章从技术创新、制度创新、市场创新、产品创新及文化创新五个维度,分析了红塔的创新体系,从创新经济学视角理性揭示了红塔的成功之道。     

如果创新失去了方向 90%的人和企业误读了创新

有些所谓的创新型企业按照产品创新、管理创新、战略创新、市场创新等理论框架全面采取所谓的创新行动,效果却很不理想,甚至使员工产生了创新审美疲劳,提到创新一词就反感。问题出在哪里?如何打造创新战略?     

论集成创新是自主创新的基本实现形式

广义集成创新是指以运用系统工程的理论方法,创造性地将不同创新主体的知识、技术、市场、管理、文化以及制度、战略等要素进行综合集成而实现创新目的的实践过程。集成创新具有创造性、融合性、系统性的特点,能够优化配置创新资源,促进创新主体的有效合作以及创新主体与创新环境的融合,具有集成放大效应,且能够引领和延伸原始创新和引进消化吸收再创新,由这些集成创新的内涵、特点所决定,集成创新是自主创新的基本实现形式。     

创新型企业建设之我见

创新型企业是指企业以自主创新为发展导向,通过技术创新、制度创新、管理创新、组织创新、市场创新、文化创新等持续性创新为主导,使企业自身具备强大而持久的创新动力、拥有自己的核心技术和自主知识产权,以品牌为导向,最终实现自身稳固发展、带动行业以及社会经济的增长。     

新书推荐

《塔式创新》 作者总结了中国企业管理在商业模式、领导力、战略、组织、资本运作、营销、公司治理、全球化等8个领域的创新实践经调研发现，中国企业的管理创新，或先后、或同时经历了7个不同的层次：扎根中国传统文化（儒道法墨）的土壤，从引进模仿起步，到微创新，到错位创新、越位创新、包容创新，再到巨创新，甚至已经开始世界前沿的塔尖式创新     

高层言论

胡锦涛中共中央总书记、国家主席、中央军委主席 要发展创新文化，培育全社会创新精神，鼓励自主探索，保护知识产权，发扬学术民主，提倡学术争鸣，使一切创新想法得到尊重、一切创新举措得到支持、一切创新才能得到发挥、一切创新成果得到肯定。     

领导干部创新困难的心理探析及自主破解路径

领导干部创新困难体现为不主动担当作为、伪创新实践、面上创新、"未破土"的创新。领导干部创新困难的心理主要有从众倾向、缺乏自我的人格力量、与工作职责相冲突的创新动机、惧怕失败、低自我价值认同感。领导干部创新困难的自主破解路径有完善自我认知、增强与社会的共同体感、构建稳定的自我评价体系、增加创新的行为训练。     

区域创新系统多创新极共生演化动力模型

区域创新系统已逐渐成为学术界和政策制定者关注的热点.本文界定区域内创新活动密集、创新规模较大、创新能力具有代表性、对区域有明显支撑和带动作用的产业创新子系统为区域中的创新极.将区域创新系统视为多创新极共生演化系统,建立基于多创新极共生的区域创新系统概念模型.进而对区域创新系统中创新极间共生演化模式进行分析,建立多创新极...     

试论信息化背景下企业档案信息开发与利用的创新之道

在解读创新对于企业档案开发与利用的重要意义,阐明创新与传统、创新与信息化的关系的基础上,重点剖析了企业档案信息开发与利用的创新之道,即思想创新、管理创新、技术创新。