完善企业内部控制建设探讨

正确认识当前企业内部控制中存在的不足，建立良好的内部控制环境，完善企业的内部控制制度，规范公司经营行为，对企业盈利的提升有较大的促进作用。本文分析了当前企业内部控制存在的不足，探索其完善策略。     

煤炭企业内部控制研究

随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立，完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。本文在分析煤炭企业建立内部控制制度重要意义的基础上结合当前我国煤炭企业内部控制存在的足，从内部控制的过程对全面加强煤炭企业内部控制提出了一些意见。     

企业内部审计在内部控制中的作用

在市场经济下,如何强化内部控制机制,建立一套科学、适用的内部控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫问题。本文希望建立基于内部审计的内部控制体系,能够达到理顺企业的管理机构,完善内部控制体系,尽快地提升企业内部管理能力的目的。     

企业内部控制问题的成因分析与防范对策

在市场经济下，我国许多企业自身还没意识到内部控制的重要性，对内部控制存在许多误解，很多企业都未建立内部控制，有些企业即使建立了内部控制，控制水平也不高，严重阻碍了企业的生存和发展。因此，解决企业内部控制问题，对于企业的发展和我国内部控制的发展和完善都具有重要意义。     

企业内部控制改进设计研究

建立与完善企业内部控制,已成为当前理论界和实务界最为关注的问题之一.本文以企业内部控制和公司治理理论为基础,对我国企业内部控制存在的问题和主要成因进行较为深入的分析,指出内部控制体系存在缺陷的关键所在,提出改进企业内部控制体系的对策建议.     

试论行政事业单位内部控制规范的建立

随着《企业内部控制规范》及其指引的实施,如何建立和完善行政事业单位内部控制规范已成为当务之急。本文从建立内部控制意义出发,分析了当前行政事业单位内部控制现状,阐述了构建行政事业单位内部控制的应对措施,具有一定的参考价值。     

浅议内部审计在企业内部控制建设中的作用

内部审计是企业内部控制系统的重要组成部分，本文阐述了内部审计与企业内部控制制度的关系。通过分析我国当前企业内部控制制度的现。状及存在的问题，进而指出内部审计应用于企业风险管理及内部控制建设中的作用。     

论我国企业内部控制现状及完善对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。但是目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,导致会计信息失真,会计秩序混乱,违法违纪现象时常发生,以致管理失控,资产流失、经营失败。因此。建立和完善企业内部会计控制策略是当前企业管理面临的一个重要问题。     

如何加强我国企业的内部控制

当前，我国企业所面临的市场竞争越来越激烈，各种风险层出不穷。面对这种状况，急需要加强企业管理，完善内部控制，建立起有效的防范风险的体系。然而，现在我国企业却普遍存在着内部控制薄弱的问题，并由此导致企业会计造假严重、违规违纪经营以及经营管理不善、抵御风险能力差、市场竞争力遭到削弱等种种问题。     

强化内部控制,提升企业管理水平

内部控制是一个古老而又年轻的话题,在当前我国企业普遍转换经营机制、建立现代企业制度的新形势下,加强和完善企业内部控制,充分发挥企业内部控制的作用,对增强企业对市场经济的适应能力和生存能力有着举足轻重的作用。本文从内部控制制度的基本理论出发,通过对内部控制的必要性、基本结构及原则的理解,对胜利油田有限公司加强企业内部控制的提出几点建议。     

企业会计内部控制及完善对策

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。如何建立和规范企业内部控制体系,强化内部财务控制机制,成为当前企业发展的一项紧迫课题。     

物业管理企业内部控制改进的思考

物业管理是当前的新兴行业之一，随着我国房地产市场的蓬勃发展，物业管理企业近几年也迅猛发展，而且具有广阔的发展前景。但总体来说，当前物业管理行业的整体盈利状况并不理想，只有小部分企业在快速发展的同时获得了比较可观的收入；大部分企业由于财务制度并不完善，内部控制还很薄弱，不具备良好的市场竞争能力，导致自身盈利状况不佳，面临着生存危机。本文基于内部控制对物业管理企业的重要性，对当前物业管理企业内部控制普遍存在的问题进行分析，并给出相应对策，为物业管理企业加强内部控制，完善财务管理制度，提高企业市场竞争力提供借鉴。     

浅议地勘单位内部控制制度的建立与完善

当前地勘单位正面临由事业单位转向企业的关键时期,建立与完善地勘单位内部控制制度显得尤为的重要和紧迫,本文通过介绍内部控制的含义,分析了地勘单位内部控制的现状及不足,并就如何建立与完善地勘单位内部控制制度提出了相关的建议。     

内部控制浅谈

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是实现其经营管理目标的有力保证。有效的内部控制不仅能使企业的资源得到合理配置,提高劳动生产率,更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。因此,建立和完善企业内部控制策略是当前企业管理面临的一个重要问题。     

谈企业资金内部控制管理内涵

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱,无控则乱。企业在我国国民经济申起着重要作用,而内部控制管理是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。企业的内部控制管理是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制管理是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率。但是目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,以致管理失控,资产流失、经营失政。因此。建立和完善企业内部会计控制策略是当前企业管理面临的一个重要问题。     

对加强企业内部控制的思考

内部控制在现代企业中的作用日益重要，本文介绍了内部控制的体系建立，分析了内部控制的现状，提出了完善内部控制的策略。以促进企业内部控制目标的实现。     

企业内部控制的风险管理工作探讨

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,以及现代企业制度的建立,给我国企业内部控制工作提出了新的要求与挑战。要求我国企业必须要对自身的内部控制工作进行评估,但是在具体的评估实践中,却没有取得预期的效果。本文通过对当前我国在企业内部控制的风险管理工作中存在的问题和不足进行分析,提出了优化风险管理工作的策略和建议,对相关的企业内部控制和管理人员具有一定的参考价值。     

解析企业会计内控工作问题研究

对于企业的内部控制来说,其实是一个系统化极强的管理工程,不但包含制度建立、思想意识指导等内容,还包含对内部控制的实时的监督等内容。顾名思义,会计内控就是指对企业会计工作进行内部控制的内部控制制度,是财务管理工作同内部控制相结合的产物。在当前的经济形势之下,做好会计的内部控制工作能够帮助企业更好的规避财务风险,进一步提高企业资本的运营能力,有利于帮助企业进一步扩大投资的收益。     

T公司内部控制存在的问题及对策浅析

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业治理的重要组成部分,是衡量现代企业管理的重要标志。由于我国的内部制度研究起步较晚,国外企业对市场经济的认识比国内更加深入,西方经济发达国家在内部控制制度方面的研究也比国内更加透彻,国外企业在实际运用方面更是优于国内企业。我国企业在今后的市场竞争中要处于不败之地,就必须建立和健全企业内部控制。几年来我国政府相继出台了许多有关内部控制的法律法规,以希望能够解决当前一些企业事业单位内部管理混乱,控制弱化的问题,降低企业经营风险。如何解决和完善公司内部控制存在的问题,已成为当前企业特别是上市公司的当务之急。     

企业会计内部控制的现状及解决措施探讨

当前，市场经济发展迅猛，为了适应市场环境，企业不但要加强生产经营，对企业内部的管理也应强化，会计内部控制是企业经济运行的基础，其重要性不言而喻。良好的会计内部控制能够确保企业资产完整，为企业经济活动顺利开展提供保障。本文对企业会计内部控制的现状进行深入探讨，并提出相应的解决措施。