浅论建筑工程设计阶段的项目管理

建筑工程设计是工程组织实施的主要依据，是工程建设成败的关键之一。设计阶段的项目管理就具有重要的意义，通过预先控制对设计过程的质量、进度和投资目标进行有效管理，达到既要符合建设规范，又能满足业主对设计项目功能的要求，如期或提前完成设计任务。     

论房屋建筑工程项目的质量管理问题

建筑工程项目质量管理是建筑工程管理的重要内容。工程项目质量管理,包括勘察设计、招标投标、施工安装,竣工验收各阶段,均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。工程质量的控制管理就应贯穿于工程项目的整个周期,才能实现全面质量控制。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施和使用阶段。本文就从建设工程项目的整个寿命周期的各个阶段来具体分析建筑工程的质量管理问题。     

探析建筑工程质量管理

本文主要阐述了建筑工程项目的质量管理措施,包括组织技术措施以及加强人员管理、监督管理、健全质量控制的组织网络。工程建设质量管理是一个复杂的系统工程,它需要我们认真总结出建设单位、设计单位以及施工单位共同参与和控制的质量管理经验,采取更加科学有效的措施和方法,达到保证建筑工程质量的目的。     

浅谈建筑工程项目质量控制

一、建筑工程项目质量控制的概述 工程项目质量控制是指致力于满足工程质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同规范标准所采取的一系列措施、方法和手段.工程质量要求主要表现为工程合同,设计文件、技术规范标准规定的质量标准.     

当前我国海洋石油工程质量问题探究

海洋石油开发工程质量要求高,质量管理也要求严格。本文依照项目管理知识体系指南,运用全面质量管理的思想,分析了海洋石油开发工程设计、建造和海上安装调试等全过程的质量管理,提出了各阶段质量管理目标、质量控制和评定的依据及关键控制点。     

基于BIM技术的建筑工程设计管理

建筑工程设计管理作为建设工程项目的重要环节,对整个工程项目的投资、进度和质量有着巨大的影响。本文阐述了建筑设计管理的特点,分析了基于BIM技术的建筑设计工程管理的必要性与适应性;并针对我国现阶段建筑工程设计管理中存在的主要问题,基于BIM技术提出相应的改进措施。     

流程化视角下建筑工程项目质量管理研究

现代建筑工程项目管理中,流程化管理模式至关重要,其不仅可提高建筑工程项目的管理绩效,同时能够为优化质量控制措施提供依据。基于此,文章首先阐述了流程化视角下的建筑工程项目质量管理,然后分析了流程化质量管理体系模型的构建,最后针对建筑工程项目质量管理中渗透流程化管理提出有效建议。     

浅谈软件项目质量管理

软件项目质量管理包括:质量计划、质量保证和质量控制三个过程域。质量计划是质量管理的第一过程域,它主要结合各个公司的质量方针,产品描述以及质量标准和规则通过收益、成本分析和流程设计等工具制定出来实施方略,其内容全面反应用户的要求,为质量小组成员有效工作提供了指南,为项目小组成员以及项目相关人员了解在项目进行中如何实施质量保证和控制提供依据,为确保项目质量得到保障提供坚实的基础。质量保证则是贯穿整个项目全生命周期的有计划和有系统的活动,经常性地针对整个项目质量计划的执行情况进行评估、检查与改进等工作,向管理者、顾客或其他方提供信任,确保项目质量与计划保持一致。质量控制是对阶段性的成果进行检测、验证,为质量保证提供参考依据,它是一个PDCA循环过程。     

关于对建筑工程档案有效管理措施的探讨

建筑工程档案是建筑建设活动中形成的原始的、图物相符的有保存价值的真实记录和实际反映.它记载着建筑物、构筑物地下管线敷设等建设活动,是建设项目管理如投资计划、设计、施工、使用、维修及改建扩建等活动中形成的档案文件.它作为建筑工程项目管理的一部分,直接关系到工程的质量,影响企业的经济效益.     

改进和加强建筑工程技术资料的管理

建筑工程技术资料对建筑工程质量控制,工程竣工决算,起着极其重要的作用,是建筑工程全过程活动中直接形成的有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录,具有依据、凭证、参考的作用.但目前我国建筑工程技术资料管理中存在着很多问题,本文从实践中总结和分析这些问题和改进建议,以期能促进这项工作的更加完善.     

浅议工程项目施工质量的控制与管理

<正>建筑工程项目的质量很大程度上决定于施工阶段的质量控制。项目施工阶段的质量控制,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成,因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。一、下面首先对工程项目的质量特点进行分析1.工程项目质量形成过程复杂。项目建设过程就是项目质量的形成过程,因而项目决策、设计、施工和竣工验收,对工程项目质量形成都     

对建筑工程桩基打桩施工技术的探究

建筑工程中的桩基打桩是一项非常复杂的工程,对施工技术、施工质量及施工安全都有着非常严格的要求,本文以某建筑项目为例,对建筑工程桩基打桩施工技术进行探究,其中涉及到的技术方法及内容是值得建筑工程行业借鉴的。     

建筑工程项目的全过程造价管理措施分析

在我国国民经济中,建筑业是重要组成部分,对国民经济的发展具有重要的促进作用。对建筑工程项目管理而言,工程造价管理贯穿工程建设整个过程,也是项目相对核心的管理内容。由于造价管理涉及建筑工程建设多个阶段,如投资决策、设计、招投标等,且涉及经济技术管理各方面,所以,加强建筑工程项目的全过程造价管理,可提高工程建设综合效益,是节省建设资源的关键措施。本文主要分析了建筑工程项目全过程造价管理的主要内容,提出了加强建筑工程项目全过程造价管理的措施,以利于控制建筑工程项目全过程造价,最大限度的获得经济效益。     

建筑工程项目施工管理优化研究

建筑工程项目质量直接关系到建筑企业的经济效益,而项目的施工管理水平制约着建筑工程质量水平。因此实现施工管理优化是保证企业提高竞争力和发展水平的重要前提。本文通过分析建筑工程项’目施工管理中存在的常见问题,提出优化建筑项目施工管理的若干方法。     

精细化管理在建筑施工项目管理中的应用

精细化管理作为一种科学的管理技术方法,在很多领域得到广泛运用。文章以建筑工程为例,具体阐述了精细化管理手段的概念,精细化管理方法在建筑工程的每一个方面都得到了应用,像项目分包、材料质量把控等等,为建筑工程的管理提供了可实施方案,也为项目工程的管理提供了参考价值。     

施工项目管理在建设工程中的应用

建筑建筑工程项目管理是一项复杂的系统工程,本文结合建筑工程项目管理实践,从进度、质量、安全管理和现场文明施工管理等方面详细分析阐述了建筑工程项目新时期施工管理具体方法与措施。     

建筑工程项目造价管理的有效措施

工程项目造价管理具有技术性、经济性和政策性的特征,工程项目造价管理的实践性很强。影响工程项目造价管理的因素有很多,主要的一些因素包括：施工技术、工程现场管理、项目管理、工程设计以及经济法律法规。其中,工程项目管理对工程造价的影响最大,本文着重分析建筑工程项目造价管理的有效措施。     

建筑工程中常见问题和施工技术管理方法

近年来,随着我国的经济快速发展,我国的建筑面积逐年递增,建筑工程项目愈来愈多,成为我国经济支柱产业。对建筑工程而言,最为重要的就是质量问题,随着建筑行业的发展,已经形成了较为完善的制度管理体系和施工技术管理方法。但是其中也存在一些问题,本文从常见的问题入手,探讨了建筑工程项目施工技术管理方法。     

浅谈建筑施工的质量管理

质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。目前,随着建筑行业的不断发展,但是建筑工程存在的问题也越来越多。建筑施工质量的管理关系到项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等各方面共同利益,搞好建筑工程质量管理,是有关各方共同的义不容辞的责任。结合多年工作经验,笔者本文对加强建筑工程质量管理作了粗浅的探讨。首先分析了建筑工程质量存在问题,其次分析了其存在的问题主要原因,在此提出了加强建筑工程质量管理的措施。     

浅析建筑工程档案实效管理

建筑工程档案是建设项目管理如投资计划、设计、施工、使用、维修及改建扩建等活动中形成的档案文件。它是建筑工程项目管理的一部分,直接影响企业的经济效益。本文对建筑工程档案的内涵、托羔、存在的问题以及实效管理做了较为详尽的阐释。