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随着改革开放的发展,我国施工企业的项目管理中暴露的问题越来越多。本文从管理角度分析了我国建筑施工企业项目管理中存在的问题,并找出相应的解决办法,以期为我国施工企业的进一步发展改进提供借鉴。 相似文献
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建设工程项目施工成本控制在项目管理中起着十分重要的作用,如何做好项目管理成本控制,对于建筑施工企业来讲显得尤为重要。加强成本核算,提高经济效益是一个永恒的话题,在企业管理中处于核心地位。 相似文献
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目前,绝大多数的建筑施工企业都是采用项目管理的办法进行工程施工,如何建立科学有效的人力资源管理体系,对建筑施工企业加强管理、提高效率、增强核心竞争力尤为重要,本文就目前施工企业项目部人力资源管理存在的问题及原因进行了分析,并就针对问题提出了相应的对策与措施。 相似文献
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建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分,有着十分重要的意义。加强建筑工程现场管理,不但可以为施工单位节省资金,而且也为提高施工效益,强化工程质量做出了保证。本文主要对建筑施工现场提出了一些个人觉得可以提高效益的方法。 相似文献
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随着我国综合实力的不断提升,建筑施工企业在我国获得了快速的发展,但是在全球化趋势不断加剧的今天,建筑企业所面临的外部竞争压力越来越大。为了实现自身的稳定发展,建筑施工企业必须要积极加强项目管理,通过提高项目管理的质量以及水平提高自身的综合实力。 相似文献
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项目管理作为建筑施工企业参与建筑市场活动的一个共同长期行为,已成为转换经营机制,建立现代企业制度的基础和核心,也是众多企业的共识。如何把握项目管理的本质特征和核心内容,发挥其在施工生产中的功能和作用,实现国有企业“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的市场主体地位,建立适应社会主义经济体制要求的现代企业制度已是摆在我国建筑施工企业面前的重要课题。 相似文献
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在市场经济条件下,商场如战场,施工企业要想生存,要想持续健康的发展,必须有一定的经济效益。对建筑施工企业来说,工程项目管理是最基础、最核心的工作,是制约企业生存和发展的瓶颈,更是企业兴衷成败关键所在,所以只有加强工程项目管理,提高经济效益,企业才能够生存,才能够持续健康的发展。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,建筑工程项目逐渐呈现出投资规模大、施工技术复杂、工期要求紧、项目参与单位众多、信息沟通复杂等特点,这就给工程项目管理提出了严峻的挑战。为了实现我国建筑行业的科学发展、实现我国建筑施工企业综合管理水平的提高,我国建筑工程施工企业应认识到项目管理工作的重要性,并加强项目管理的力度。 相似文献
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在当前发展的新形势下,企业为了实现经济效益的最大化,需要对项目物资管理进行优化,及时分析本企业项目管理中的问题并做出相应的调整,这就对物资管理人才提出了更高的要求。本文从施工项目物资管理的重要性入手,着重分析了建筑施工项目物资管理方面所存在的问题,并探究了相应的企业物资管理策略。 相似文献
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建筑业作为国家重要的建设支柱产业,对于国民经济发展有着十分重要的作用.建筑施工项目管理中的数字化建设,有助于提高建筑企业的管理水平和效率,促进建筑施工企业实现现代化. 相似文献
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在我国经济飞速发展的今天,建筑行业的竞争也随之加剧,在传统的项目管理绩效评价的基础上,已经不足以满足现代化建筑施工企业的需要,要放弃原有的基于成本、进度和质量的绩效评价体系,而建立一个完善的能够让员工的工作潜力无限释放的绩效评价体系,同时让员工的积极性得到提升,那么这样才能让该企业成为建筑业的佼佼者。本文就大型建筑施工企业项目管理的绩效评价为主,建立一系列完整的以及客观的施工企业项目管理的绩效评价体系,并且对于怎么设计出这样的绩效评价体系进行细致探究。 相似文献
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对建筑施工企业项目管理存在的问题进行了分析,提出了创新项目管理的办法和途径,对建筑施工企业如何有效地进行项目管理具有较积极的现实意义。 相似文献
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随着建筑市场的不断完善,科学进行建筑施工项目管理已经成为建筑企业的必然选择。建筑施工项目管理的好与差将直接影响一个公司的经济效益,直接关系着公司的兴衰与荣辱、生存与发展。因此,在项目管理中,明确项目经理的责、权、利,并在具体项目管理中落到实处,也是企业挖掘内部潜力获取最大利润的根本途径,是建筑施工项目管理目标、成本目标能否实现的关键。 相似文献
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国有建筑施工企业人力资源管理是一项难题,而项目作为企业的管理末端,其人力资源管理更需要进一步加强。本文以提高项目人力资源素质为目标,从施工项目人力资源现状及培训与开发的困境入手,借鉴现代人力资源管理理论并结合施工企业项目管理实际,探索有效的项目人力资源培训与开发模式。 相似文献
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当前,施工企业的项目管理还存在许多问题,与市场经济发展的要求不相适应。因此,改进项目管理、提高项目管理水平,是施工企业的当务之急。 相似文献
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项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推动企业可持续发展。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量高、造价低、工期短的建筑产品。作为建筑施工企业,项目管理是其重中之重,是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的。 相似文献
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建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分,有着十分重要的意义。本文阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性,并探讨了建筑施工现场管理可行性措施。 相似文献