浅谈企业集团的税收筹划工作

近些年来,我国经济快速发展,企业集团发展很快,集团之间竞争也日渐激烈,加上外部市场环境不确定性因素的增加,企业发展的空间日渐变小,经济形势依然严峻。因此,企业集团加强内部管理寻找增加经济效益、减少资金流出的新途径是当前形势下应该重视的问题。本文作者认为企业集团通过税收筹划工作可以达到增加效益、节约资金的目的。     

基于电子商务环境企业集团"星"形资金结算模式的构建

在整个企业集团的财务管理活动中,如何加强集团的资金管理始终是集团财务管理必须解决的重要问题。企业集团其自身的特征决定它的组织结构及经营活动的复杂性,这也使得企业集团的资金管理变得非常困难。企业集团资金管理的目标是为了防止企业集团发生支付危机,保持集团内现金流动的均衡性,并通过现金流动有效控制集团所属各级子公司的经营活动和财务活动以获取集团的最大收益。集团整体对资金控制的集权与分权的程度、集团的组织设计的变化、战略等,都会 影响资金流入和流出的平衡,影响企业集团经营和财务 活动的效率。企业集团的资金管理…     

浅议企业经营中的合理避税与税收筹划

在企业集团正常运营过程中,企业集团有权利在合法的范围内采取有效措施来进行合理的避税,可以通过对自身涉及税收的活动进行妥善安排和周密布置,使企业自身的税收负担得到合理的避免和减轻,本文主要探讨合理运用税收筹划与合理避税的途径,并提出有效地应对措施。     

对公司内部资金结算中心的探讨

随着改革开放的深入和发展,企业集团也在各地迅速发展.如何发展企业集团、管理企业集团是许多企业集团管理者必须面临的问题.不少企业集团的管理者积极探索、勇于开拓,总结了不少成功的经验.成立集团结算中心、强化集团财务管理便是其成功经验之一.     

我国企业集团财务管理模式实证研究

企业集团财务管理是实现企业集团生存、获利、发展总体目标的核心问题,企业集团财务管理选择什么样的模式,如何进行创新,是关系集团发展的关键所在。企业集团作为企业间的联合体,必须在集团内部建立相适应的财务管理模式。提出了要建立企业集团财务管理的目标是企业价值最大化,对财务管理变革与财务战略,企业集团财务管理模式及选择等问题进行了比较详细地分析论述。     

浅析企业集团财务分层管理

由于企业集团是通过资本纽带形成的，这使得财务管理在整个企业集团管理中的地位更加突出。从单一经营到企业集团的规模经营，其财务管理职能也将发生巨大转变。在这种新形势下，企业集团必须在集团内部建立相适应的财务管理体系。文章提出了建立企业集团财务分层管理的理念，研究了目前企业集团财务分层管理中存在的问题，阐述了完善企业集团财务分层管理的几个原则。     

企业集团财务管理体制与管理机制分析

目前市场经济逐渐向集团化和规模化的方向发展,推动了企业集团的产生和发展。企业集团的财务管理体制是否完善和高效,直接影响到集团企业的正常运行。财务管理在集团企业内部管理和企业发展中发挥了十分重要的作用。企业集团应该在满足不同成员企业财务需求的基础上,有效整合企业集团的财务行为和财务目标,以此建立完善的企业集团财务管理机制。本文对企业集团财务管理体制与财务管理机制进行了研究和探讨。     

企业集团设立分支机构的纳税筹划思考

随着经济的不断发展,企业间的竞争日益激烈。为了寻求新的市场,在竞争中立于不败之地,企业的横向联合越来越普遍,这就使得企业的组织结构越来越复杂。这就对企业集团的税收筹划工作有了更新的要求,作为企业集团的组成部分,应该如何对分支机构的税收工作进行筹划,本文对此作简要分析。     

基于信息集成的企业集团财务管理价值链优化探析

以互联网为重要特征的信息时代呼唤企业集团财务管理的信息化,如何利用信息技术来实现企业集团财务管理的创新,是集团组织迫切需要解决的问题.基于企业集团财务管理的特征,本文在深入剖析我国企业集团财务管理价值链管理存在的问题基础上,借用信息集成思想提出了我国企业集团财务管理价值链优化方案,以期更好地指导集团财务管理的实践.     

谈某集团财务管理体系的建立

企业集团的财务管理是集团管理的核心,集团财务管理的主要内容是对子公司的财务管理,同时也是集团建立子公司成功的关键因素之一。本文从多方面进行改进设计,完善了某集团对子公司的财务管理体系,也为其他企业集团财务管理提供参考。     

企业集团资金管理模式研究

一、企业集团资金集中管理的意义企业集团层面财务管理者关注的是如何使集团的资金循环周转顺畅、高效迅速。企业集团鉴银行资金管理的模式,运用现代网络技术、信息系统管理平台,进行资金的集中管理,已成为大多数企业集团的共识。资金集中管理具有如下的意义:1.利于防范资金链危机,提升集团对资金的风险管控力度。资金监管是集团产权关系监管最直接的体现。在传统模式下,集团的资金监管主要表现为事前的核算、事后的监管。造成流程松散,无法实现     

中国民营企业集团人力资源管理之优势何在?——民营企业、国有企业及外资企业集团人力资源管理对比

改革开放以来,民营企业集团在中国民营经济,乃至整个国民经济体系中扮演着越来越重要的角色。本文通过与国有企业集团、外资企业集团与民营企业集团在人力资源管理实践方面的对比分析,破解民营企业集团在人力资源管理方面存在的问题及自身特点,为民营企业集团的健康、全面、可持续发展提供参考。     

嵌入小世界网络的企业集团信用风险演化仿真

由于存在广泛而复杂的内部关联性,企业集团信用风险演化呈现出与单个企业不同的特征。建立企业集团内部异质成员企业的微观行为模型,并通过多智能体仿真得到企业集团规模、外部市场状况以及子公司主导行为对企业集团信用风险延迟效应与溢出效应的影响。结论表明:(1)企业集团能够通过内部资本市场,利用规模优势降低其面临的信用风险;(2)外部市场状况的好转对降低企业集团信用风险的作用有限;(3)子公司主导行为对企业集团信用风险影响并非单调,且存在子公司主导程度使得企业集团信用风险达到极小值。通过这些结论可以解释一些典型经济现象,同时也可以为商业银行集团客户信用风险管控提供有益的帮助。     

企业集团管理中母子公司利益冲突分析及对策

当前,我国企业集团采用的组织结构形式之一是母子公司管理体制。这种管理体制是企业集团实现战略目标的必然选择,也是强化企业集团内部管理、实现集团规模效益的必然选择。但是现阶段我国的市场经济发展还不成熟,企业集团自身也存在诸多的问题,因此,企业集团在母子公司管理中还存在一些突出的问题。本文主要分析了母子公司之间的利益冲突及其给企业集团带来的不利影响,并提出了提高母子公司管理水平的几项措施。     

谨防我国外资企业税收漏洞

一、外资企业避税严重并且手段繁多 所谓避税是指企业为了实现利润最大化和税负最低化,研究各国税收法律之间的差异,策划个人或集团内部财务节税计划,以规避税收.虽然说避税违反了税收立法意图,有悖于政府的税收政策导向,不仅会使国家税基受损,导致税款流失,减少财政收入,而且会影响资本的正常流动,破坏公平竞争的经济环境,但因其并不违法,法律上存在合理避税之说.正因如此,很多外资企业采取各种花招,以达到其避税之目的.     

企业集团财务风险分析及防范

财务风险分析与防范是现代企业集团财务管理的重要内容,也是整个企业集团管理的重要组成部筑本文在对企业集团财务风险分析的基础上,提出了企业集团防范与化解企业集团财务风险须建立风险控制信息系统;完善企业集团治理机制;提高企业集团财务风险意识;强化企业集团的财务监控机制。     

浅析集团公司整体财务控制

企业集团是指以母公司为核心,通过产权纽带,把多个企业联结在一起,形成母子公司关系的多法人的企业群体。由于集团规模不断扩大,组织结构复杂,在内部管理上遇到了诸多困难,其中集团整体财务控制,一直是困扰企业集团内部管理的一大难题,成为阻碍企业集团进一步扩大规模的主要屏障之一。本文主要浅析企业集团整体财务控制存在的问题,以及应采取的措施。     

企业集团财务管控策略探讨

随着市场经济下企业间竞争的加剧,企业的规模不断扩大,企业集团成为市场经济下的重要经济主体.财务管理作为企业集团管理的核心内容,在促进资源配置,提升集团竞争力方面发挥着越来越重要的作用.新形势下,建立财务管控体系,发挥集团的规模效应和协同效应是实现企业集团健康发展的重要保障.本文分析了当前集团财务管控的问题,并提出了相应的策略.     

企业集团组织结构优化途径研究

一、企业集团组织结构优化的动因分析 企业集团组织优化的动因有三个方面：适应内外部环境、适应集团发展战略和提高集团组织的效率。效率的动因是深层动因，即是企业集团组织结构优化的根本动因之所在；战略动因与环境动因是效率动因的外在表现，为表层动因。     

企业集团财务控制问题研究

企业集团财务控制从本质上讲,就是集团母公司对子公司的财务控制,它是集团控制的重要手段,在企业集团管理中占有十分重要的地位.如何在确保母公司出资安全性、增值性和发挥子公司积极性、创造性之间找到一个合适的度和实现途径,是摆在国内企业集团面前的一大难题,也是企业集团理论研究中值得关注的一项课题.