高科技企业知识型员工激励方式创新研究

本文分析了高科技企业中知识型员工的范围、特征和主要的激励因素,提出了知识型员工的激励策略,探讨了如何更新传统的待遇留人、事业留人和感情留人方式,发挥其在知识型员工激励策略中的作用.     

关于知识型员工激励机制的思考

知识型员工是企业中重要而特殊的群体,他们有着独特的心理需求及职业特征。本文首先介绍知识型员工的概念、特点;然后探析了我国现代企业中知识型员工激励存在的主要问题;在此基础上,论文分析并整合了知识型员工的激励原则、行为动力,从自我与超我两方面入手,设计了知识型员工的激励机制。     

浅谈激励理论如何激励知识型员工

在知识经济时代，企业面临着越来越多的机遇与挑战，人力资本和知识资本成为企业的核心竞争优势。在讨论激励机制的应用时，我们更多是研究如何满足个体的某些需要，这些需要总是离不开物质需求和精神需求，处于主导地位的是精神需求。从而激发出知识型员工的主动性与创造性，实现企业与员工共同发展。本文基于需求特征这一视角，探讨了激励理论如何激励知识型员工。     

浅议知识型员工激励

本文通过对知识型员工的认识以及对其个性特征和特殊需求的探讨,结合知识型员工激励现状中存在的不足和中外专家学者的研究成果,提出了以精神激励为主,以物质激励为辅的激励策略。文章最后阐述了激励体系的以人为本和系统化的发展趋势。     

浅谈知识型员工及其有效激励制度构建

本文从最基本的激励理论出发,结合我国实际,分析知识型员工的行为特征和需求,按照我国知识型员工在薪酬,职业发展等方面的特点,构建出符合我国国情的企业知识型员工激励模式。     

国有企业知识型员工的柔性激励模式探讨

随着知识经济时代的到来,知识成为最重要的生产力。知识的载体——知识型员工由于掌握先进的文化知识,成为企业核心竞争力形成和发展的关键,而国有企业知识型员工激励的不足,严重制约了企业的发展,因此,激励知识型员工,是国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。相比传统的制度化的激励模式,柔性激励模式更能充分满足知识型员工的复杂需求,本文分析了国有企业知识型员工的需求特点,提出了针对国有企业知识型员工的柔性激励模式。     

知识型员工激励需求及其影响因素研究综述

目前,国内学者对知识型员工激励方面的研究主要集中在激励需求、影响激励需求的因素以及激励机制建立等方面。近年来,虽然国内陆续有学者对知识型员工激励需求相关研究进行总结,并取得了一些有价值的成果,但对激励需求选择影响因素的系统总结较为缺乏。鉴此,本文在总结了我国知识型员工激励需求的基础上,重点分析了实证研究中得出的影响其激励需求选择的因素,并提出了今后的研究展望。     

医院知识型员工的激励

医院是知识型员工密集的组织,本文在分析知识型员工特点的基础上,提出了医院知识型员工激励的方法和策略。     

基于青年知识型员工特征的激励对策探讨

本文从探讨知识型员工和青年知识型员工的内涵入手,分析了当代青年知识型员工的主要特征,进而对其激励因素进行了探讨,提出了四类重要的激励因素,接着文章重点针对四类重要的激励因素,研究提出了青年知识型员工的激励对策,以期对青年知识员工为主体的单位提供管理借鉴。     

知识型员工的培育激励探究

在即将到来的知识社会,知识型员工将是社会劳动的主力。全面理解知识型员工的特点和需求,有针对性的对知识型员工进行有效培训和激励,成为所有知识型组织团体和企业的迫切任务。一、知识社会的特征未来的社会将是一个知识社会,知识将是其主要资源。而知识型员工(也称只是工作者     

浅析报业发行公司的知识型员工的管理

随着我国报业发行市场由传统的事业部发行体制向股份有限公司发行体制转变进程的不断加深。加之,知识已经成为企业运作与管理的重要资源,知识型员工的拥有量已成为当代报业发行公司的核心竞争力。本文通过分析发行公司中知识型员工的工作特征和个性特征,概括出了他们的需求构成,最后提出了知识型员工的激励与管理策略,如采用适当的激励方式,激发知识型员工的工作积极性和创造性;进行更为准确的薪酬管理,把培训教育和知识型员工职业发展紧密结合等,最终实现强有力的发行公司知识管理。     

知识型员工激励探析

在当今的知识经济时代,知识型员工在社会进步和企业构建竞争优势中的作用已经不言而喻。企业有效地对知识型员工进行激励,是企业人力资源工作的核心。知识型员工作为一类特殊的群体,与非知识型员工相比有自己鲜明的特点。本文对知识型员工的特点及主要需求进行了分析,在此基础上,对如何有效激励知识型员工作了一定的探讨。     

浅析民营企业知识型员工激励机制

知识经济时代,人力资本和知识资本成为经济发展的优势资源和内在动力。知识型员工作为知识存储的载体,在民营企业中的作用发挥和有效激励成为重要问题。通过对知识型员工的个人特质、需求特征以及民营企业现行激励机制的分析,提出构建民营企业知识型员工激励机制的相应措施：产权激励机制、全面薪酬激励机制、组织激励机制、文化激励机制。     

基于组织公民行为对Z公司的激励体系建设

企业想要在残酷的竞争中取得一席之地,就要想办法保留和激励知识型员工,构建自身核心竞争力。组织公民行为是一种有利于组织的角色外行为,它能够提高组织的整体绩效。本文从知识型员工的需求为出发点,基于对Z公司知识型员工组织公民行为激励现状的分析,探究知识型员工组织公民行为激励体系的构建。     

知识型员工的工作幸福感:结构、功能及培育策略

知识经济时代,作为知识、信息、技术载体的知识型员工成为企业保持竞争力的关键。工作幸福感是主观幸福感在工作场景中的延伸,可以维持知识型员工的健康状态和企业稳定,增强组织凝聚力,从而促进组织提升绩效。工作幸福感是一种主观情绪情感反应,因此必须充分考虑职业环境、工作特性、人格特质差异,对不同员工实施有针对性的培育。文章主要着眼于知识型员工这一群体,从其特征、需求、工作特性着手,分析工作幸福感的功能作用,并试图从薪酬分配、目标激励、组织支持、工作重塑等方面探索工作幸福感的培育策略。     

知识型员工的激励错位问题及正位之策

受传统刚性激励体制的影响,知识型员工激励实践中频频出现因忽视知识型员工个性需求,导致激励错位等问题。为了提高激励效度,领导者应科学设计绩效薪酬,做好员工职业生涯规划,打造企业文化价值,并把握好激励的梯度递延,逐步实现激励正位。     

我国民营企业知识型员工激励问题探究

现代企业制度下,人力资源是企业发展的根本,尤其是知识性员工,更是企业发展的骨干力量。合适的激励制度能够刺激员工更加努力的工作,能够进一步提升员工对于企业的忠实度。但是在民营企业中,员工激励方面存在着一定的问题,对于员工利益的落实以及员工士气的提升,工作积极性的提升都造成了一定的影响。员工的激励制度得不到保障,不仅仅会影响到员工的利益,更会影响到企业的发展。如何科学合理的制定相应的激励制度是企业生产管理中的一大重要课题。本文从知识型员工的定义及特征入手,分析了知识型员工激励现状及存在的问题,最后提出如何在民营企业中激励员工的策略。     

知识型员工激励模型构建研究

知识型员工已成为企业最重要的力量。因此,如何激励知识型员工已成为企业管理面临的重要课题。本文在综合分析研究的基础上重新界定了知识型员工的定义和特点,并构建了知识型员工的激励模型,提出了知识型员工激励的对策。     

事业单位知识型员工的非物质激励问题及策略研究

为了能更好地完善事业单位知识型员工的管理,提高事业单位行政效率。适应外部环境变化和增强自身的竞争力,事业单位必须对知识型员工的非物质激励的影响因素及存在问题进行分析,非物质激励的策略研究则对事业单位知识型员工的管理及事业单位的行政管理来说起着重要的作用。     

略论人力资源管理中知识型员工管理

随着知识经济的发展,知识型员工正逐渐成为现代组织的主体,是新型的工作群体。如果仅仅运用传统的激励手段去管理现代企业的知识型员工,往往会使企业陷入困境。因此,有必要探讨运用现代激励手段和理论工具对知识型员工进行有效激励。本文分析了知识型员工的激励因素,结合知识型员工的概念、特点以及玛汉·坦姆仆的激励模型,进一步深入研究知识型员工的人力资源管理与开发对策。