国际工程项目的风险管理研究

本文以风险管理工作程序为主线，主要内容是针对国际工程项目的特点，系统地探讨了风险识别、风险估计、风险评价、风险对策。本文的研究，旨在为国际工程承包商的潜在风险分析、处理、决策等提供一套切实可行的方法体系，为进一步从事工程项目风险管理研究工作起到“抛砖引玉”的作用。     

施工单位面临经济效益审计的方法探讨

本文针对路桥施工单位的特性，工程项目分散，远离公司总部等原因必然使施工成本控制难度加大，风险增加。如何做好工程项目经济效益审计工作对降低成本、提高经济效益是施工单位面临内部审计的重要课题。     

汇率风险对境外工程项目的影响及对策

人民币不断升值的趋势以及其他全球主要货币的汇率波动直接影响着境外工程项目的经营业绩,汇率风险是企业执行境外工程项目时必须重点给予关注的风险因素。提前策划和制定合理可行的汇率风险应对方案,适时跟踪汇率走势,及时采取风险应对措施是规避境外工程项目汇率风险的有效手段。     

浅谈国际石油工程项目的风险控制

工程项目风险管理是工程项目管理的重要内容,是一项十分复杂的系统工程。本文以我国石油企业国际工程项目风险为对象,首先进行风险类别的分析,其次借鉴国外相关的研究成果,针对我国国际石油工程项目风险管理中存在的问题,提出相应的对策。     

浅议公路工程项目风险防范对策

任何一个工程项目均有不同的风险，公路工程项目也不例外，工程建设各参与者，应当允分了解公路工程建设中的风险，这样有利于对工程项目的管理和监督。为了避开、转移和抵御风险，可以采取工期管理、费用管理、质量管理、施工管理、合同管理等相应措施，将风险在项目实施初期降到最低或消火。本章在研究分析公路工程项目实施过程中遇到的各种风险的基础上，结合公路工程的特点，给出了相应的风险管理对策。     

浅谈工程项目的财务风险控制

加强工程项目的财务风险控制,对于提高工程项目的效益,确保工程项目的质量具有十分重要的意义。本文从项目初始阶段、项目施工阶段以及项目竣工验收三个阶段的财务风险控制分别进行了探讨和分析。这三个阶段的财务风险控制,对于整个工程项目财务风险的整体控制具有决定性影响。     

国际工程项目管理中的风险分析与防范

本文从工程项目的风险计量角度,对工程项目中的风险进行分类分析,并与合同管理相结合提出相应的风险防范对策。     

浅议工程项目风险管理方法

建筑市场瞬息万变，工程项目风险是无法杜绝的，也是与机遇并存的。风险管理水平作为衡量项目管理水平的一项重要指标，既是决定工程项目能否成功的关键，又是提高成本控制水平、工期控制精度和质量控制水平的主要措施，也是决定项目管理未来核心竞争力的一个重要因素，更是与国际接轨的一条必由之路。     

关于房屋建筑工程项目风险控制的若干问题探讨

房屋建筑工程项目的竞争日趋激烈,工程项目中的风险也日益加大.本文首先分析了房屋建筑工程项目中各阶段的风险.然后从4个方面提出相应对策.     

监理工程师在工程项目实施过程中的风险管理

<正>一、引言 对业主和承包商而言,工程项目实施过程中存在风险是不言而喻的。如何对工程项目系统本身和外部环境条件进行分析,辩别出影响工程项目目标实现的风险因素和确定可能造成的影响程度,在风险识别、估计和评价的基础上,采取积极有效的措施,通过计划、组织、实施和控制等管理活动,进行风险的回避、分散、转移和自留,所有这些对双方均是十分重要的。监理工程师在业主委托授权的范围内实施工程项目的监理活动,有能力也有必要协助业主进行风险分析和风险管理,更好地实现建设项目的目标。     

工程建设项目招投标的风险估计问题探析

工程项目招投标风险识别解决了有无风险、风险发生的原因以及风险出现的环节,但是研究风险事件发生的可能性以及风险造成的影响,需要做进一步的风险估计。工程项目招投标的风险估计主要针对以下几个方面:风险事件发生的可能性大小、可能的结果范围和危害程度、预期发生的时间、一个风险因素所产生的风险事件的发生概率。     

工程项目风险管理应用分析

投资效果的好坏与国民经济的发展有着直接的联系,它在一定程度上决定了人民生活水平提高的程度。工程项目作为投资的主要载体,其管理水平的提升有利于促进国家经济长期稳定的发展。在工程项目管理中,项目风险管理是其中非常重要的一个内容,对工程项目管理水平的评估很大程度上是对风险管理水平的衡量。对工程项目的风险管理,不仅是工程项目能否顺利完成的保障,还是保证项目质量水平、控制项目工期精度的重要措施。本文首先就工程项目风险管理的相关内容进行了分析,并在此基础上探析了工程项目的风险识别,从定性和定量的角度剖析了工程项目的风险评估,最后就风险的应对措施进行了探讨。     

浅析国际工程项目中的风险管理

国际工程项目受到国际政治经济社会等各方面因素的影响,具有不确定性高、风险高的特点。风险管理是对项目风险进行识别、分析、应对与控制的过程。在经济全球化的背景下,为了分得一杯羹,对国际工程项目中的各类风险必须仔细研究和分析,采取相应的防范措施,以求减轻、分散或转移风险。     

如何提高工程档案的管理

合同管理是工程项目管理的一个非常重要的内容，有效的合同管理和风险规避是企业取得良好经济效益的前提条件。本文仅从实际工作谈谈我在这方面的体会。     

管道建设项目施工阶段风险分析及应对措施

作为市政工程中极为重要的一部分,管道建设项目在实施的过程中存在一定的风险,因此,做好管道建设项目的风险管理的重要性显得非常突出,具有重要的研究意义。本文首先对管道风险管理的研究现状、发展方向进行了阐述;然后就工程项目施工阶段的风险识别、工程项目的风险分析、工程项目的风险应对及风险监控等风险管理技术进行了较为深入的研究。旨在对项目参建的其他方的风险管理提供参考作用。     

海洋石油工程项目的风险管理研究

海洋石油工程建设的风险特殊性,决定了对其进行风险管理必须有一套科学、系统的控制方法。本文首先介绍了海洋石油工程项目的风险识别与分析的方法,然后进一步提出了海洋石油工程项目风险应对与监控策略。     

探讨石油企业开发投资的成本控制

石油是一种重要能源和优质化工原料、是关系国计民生的重要战略物资，石油工业是我国国民经济的重要基础产业。石油行业是一个资金投入高度集中的行业，同时也是一个高风险的投资领域。全球经济发展的不均衡性，使得大石油公司在不同国家或地区的投资回报水平各不相同。一般来说，石油工程项目具有工程量大、投资额度高、建设周期长、技术难度高、涉及企业多、投资风险大等特点。不仅工程项目的内部结构错综复杂，互为关联，形成独特的工程特性；而且工程项目的外部联系广泛，影响因素众多，具有不确定性。项目的投资建设对国民经济、行业发展以及所在地区的社会经济产生重大而深远的影响。     

浅谈输电线路施工项目风险的应对策略

文章针对输电线路工程的特点，分析了防范输电项目风险的意义，提出了输电线路工程项目风险应对策略，并结合一项目实例进行阐述。     

重大工程项目风险管理中的综合集成方法

随着我国计划经济体制向市场经济体制的逐步过渡,重大工程项目所面临的风险越来越大,加强对重大工程项目风险管理的理论研究和实际应用就显得非常重要。本文对重大工程项目中风险的特点进行了剖析,提出了以综合集成方法为指导对重大工程项目进行全寿命动态风险管理的观点,并对如何制订和实施项目风险管理计划作了具体分析。     

大型工程项目风险管理的相应策略

理解并管理项目风险特别是大型工程项目风险是一个挑战性的难题 ,大型工程项目涉及人力、物力、财力的巨大投入 ,在人员安排、物资调配以及资金周转等方面都具有极其复杂的特征 ,一旦项目管理者不能认清项目存在的问题并及时采取措施予以解决 ,项目就可能遭受失败的结果 ,由此使得项目存在着巨大的潜在风险 ,从而对大型工程项目的管理者管理风险的能力提出了更高的要求。大型工程项目建成以后 ,除了最初计划设定的用途一般难以作为它用 ,这就决定了项目投资具有不可逆性。项目从开工、完工到收回成本再到产生净收益往往要经过十几年的时间 ,…