医院内部财务控制制度的运行研究

医院的内部财务控制是一种动态的财务管理方式,其动态性的管理特点决定了在医院的日常财务管理中的要解决诸多的实际问题,因此要重视医院内部财务控制制度的运行研究这一课题,本文就以此为出发点,从医院内部财务控制制度存在的问题出发,提出了可操作的内部财务控制运行制度。健全的医院内部财务控制制度是医院健康发展的保障。     

构建医院内部控制的探讨

财务控制是通过对财务活动的约束来调节、疏通和合作,使个别分散的财务行为按规定目标运行的过程。许多医院由于内部控制制度不全、会计行为不规范、会计信息失真、财务管理混乱致使资金流失。因此医院在强化提高医疗服务质量的同时,运用科学的管理理论和方法,建立完善的内部控制制度,才能保证医院的健康发展。本文就医院加强内部控制的意义、当前医院内部控制的现状及以后如何加强医院内部控制谈点粗浅的看法。     

论如何加强医院财务的预算管理和成本控制

预算管理和成本控制是医院财务管理的重要内容,也是加强医院内部控制的重要环节,贯穿于医院经营管理活动的各个方面。本文概述了当前医院的预算管理和成本控制的现状,提出了一些加强医院财务的预算管理与成本控制的建议。     

浅议加强医院财务管理内部控制的途径及建议

当前,由于医院的快速发展需要较高的财务管理水平,因此,加强财务管理的内部控制具有必要性。本文指出了医院财务管理内部控制意义、原则以及内容,对其存在的问题进行分析;提出加强医院财务管理内部控制的途径：提高医院全体员工的内部控制意识,要加强医院内部控制流程设计与操作规范化。因此,本文的研究有助于提高医院财务管理内部控制管理水平。     

新医院会计制度下医院财务控制研究

新医院会计制度的颁发实施使我国医院财务管理和控制的状况有了明显的改善,有效的促进了医院财务控制规范化的发展。新医院会计制度在借鉴企业会计原理的基础上,强化会计管理工作,对医院财务的收支管理和成本核算方面加大了力度,重视医院内部财务控制质量的提高,极大的促进了医院财务控制的良性发展。本文对新医院会计制度的特点进行总结归纳,分析新医院会计制度下财务控制中存在的问题,对如何提高新医院会计制度下医院财务控制的质量提出对策建议。     

水利事业单位如何加强财务管理

水利事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题,加强水利事业单位财务管理工作,规范财务行为,对保障事业单位的健康发展非常重要。     

对医院财务内部控制几大问题的思考

随着我国经济管理体制改革的不断深化,社会现代化水平的不断提高,经济管理已经在医院的经营管理中日益得到重视。财务管理是经济管理的重要组成部分,其内容是对企业再生产过程中资金活动的各个方面管理,只有不断的完善内部控制制度,医院的财务管理系统才能正常运行。本文在此基础上对医院财务内部控制的问题作出了一番探讨。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策

中小企业财务管理中存在中小企业融资困难,投资盲目,资金严重不足;财务管理基础薄弱,管理水平较低;过度负债经营导致财力危机凸现等问题。强化中小企业财务管理需改善中小企业金融服务,加强中小企业信贷支持;正确采用投资策略,努力降低投资风险;强化资金管理,加强财务控制;建立严密的财务内部控制制度。     

有关企业财务内控管理实现途径的研究

财务内控管理是企业管理中的重要一环,也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率,使财务管理工作更加规范有序,避免出现违规操作和人为失误,增强企业的市场竞争实力。为此,笔者着重探讨了目前企业在财务内控管理中存在的一些问题,如财务内控管理机制缺陷、财务具体操作不合规、监督管理机制不健全等,并据此提出了相应的改进建议,不断完善企业的财务内部控制管理机制,增强内控人员的专业素质与综合水平,并加强对财务内部控制的监督与评价,建立完善的企业财务内控管理体系。     

初探我国事业单位财务管理存在的问题及对策

在我国快速发展的经济条件下,加强了对国家事业单位财务的管理强度,并对现有的财政管理体制进行改革,提高财务资金的投入和使用效率,增加财务风险管理意识,有效避免财务管理中的漏洞。本文介绍了我国事业单位财务管理中存在的问题,并针对性的提出了改革对策,以期提高事业单位内部财务控制力度,使财务管理工作变得更加高效化和科学化。     

如何强化医院财务经济管理

随着市场经济的发展与竞争,医疗市场的竞争也日益激烈。医院财务管理是医院经济工作的核心,同时也是医院管理的不可分割的组成部分,医院财务管理的好坏能够直接影响医院经济发展的水平。因此,医院财务要求有更高要求的管理,要采取更有效的财务管理措施,促进医院的经济发展。本文通过分析医院财务管理中存在的问题,提出了加强医院财务经济管理的措施。     

确立财务管理的中心地位促进企业经济效益的提高

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心,这不是人的主观意志确定的,而是社会主义市场经济的客观要求。加强财务管理,确立财务管理的中心地位,加强财务内部控制,促进企业经济效益的提高,改进和完善财务管理。     

信息化管理条件下加强医院财务内部控制的探讨

高效开展财务内部控制对医院良性发展至关重要。文章基于医院财务内部控制相关内容,分析信息化管理条件下医院财务内部控制的突出特点,总结当前财务内部控制中存在的主要问题,并有针对性地提出问题的解决策略,旨在为医院高水平应用信息技术开展财务内部控制提供指导,助力全民医疗服务体系升级。     

论新形势下如何加强医院财务管理

随着我国医疗市场的发展、医疗保障体系的建立、医院管理体制的改革,医院的经济管理环境发生了很大变化,医院如何适应新形势下的变化,加强医院经营管理,提高医院的社会及经济效益,满足人们不断增长的医疗需求,成为每一位医院管理者必须面对的问题。而财务管理就是医院经济工作的核心,医院所有的经营决策都必须以准确的会议数据、前瞻的财务预测和周密的财务分析为依据。在实施过程中更离不开财务部门合理的财务控制,而且,还需要用财务分析指标去评估其经营成果。因材,提高医院财务部门管理水平,对医院财务管理进行创新是保证医院持续、健康、快速发展的重要条件,本文拟就新形势下如何加强医院财务管理作初步探讨。     

浅谈县级医院财务管理存在的问题及对策

对县级医院财务管理存在的问题进行了论述,存在着会计基础工作不规范、资金管理有漏洞存在隐患.财务管理责任不明确等问题,应从预算管理、加强财务风险的管理、加强购进药品材料和设备的价格管理等多方面来做好工作。     

建筑企业财务内部控制存在的问题及完善措施

财务内部控制是企业加强财务管理,提高管理能力的重要手段,财务内部控制对建筑企业的快速发展具有积极的影响,本文基于建筑企业财务内部控制中存在的常见问题,重点探讨相关的完善措施,以期为促进建筑企业的健康发展提供一定的指导意义。     

企业集团财务控制问题研究

当前,面对我国企业集团在财务管理控制中出现治理结构不合理、预算管理机制不健全等问题,加强对企业集团内部财务控制问题的研究,提出有针对性地财务控制管理措施,具有十分重要的意义。对于企业集团来说,作为集团发展战略的财务控制,应对财务管理引起高度重视,提高自身的财务管理水平,以促进企业的稳定发展。     

关于加强医院财务管理与内部控制的探讨

完善的内部控制是企业正常运转的保障,对医院而言也是如此。尤其是随着我国医院引入市场竞争机制,医院成为自主经营、自负盈亏的独立市场主体,如何加强内部控制,提升财务管理水平成为现代医院亟待解决的问题。本文首先分析了内部控制的基本内涵;其次探讨了内部控制与财务管理的关系,即加强内部控制的必要性;最后提出了加强医院财务管理与内部控制的建议。     

浅谈加强公立医院财务管理的思路和对策

针对目前公立医院财务管理中存在的主要问题，通过公立医院领导要进一步增强财务管理意识，完善财务内部控制制度，创造条件实行总会计师制。实行全面预算管理，树立成本经营理念，加强公立医院经济管理工作，实现财务管理手段现代化等方面对进一步做好公立医院财务管理进行了探讨。     

关于医院财务风险控制管理信息化的探讨

近些年来,人们对于自身的健康情况更加重视,从而促进了人们对医院的关注。医院想要得到良好的社会荣誉和取得人们的信任,都必须要重视自身的管理工作,而在医院各项管理工作中,医院的财务管理工作是医院所有管理工作中的重中之重,是医院正常运营的保障。现代的医院财务管理工作中,将医院额财务风险控制管理与信息化进行相互结合,能够保证医院财务风险控制管理工作准确、快捷的开展,本文就关于医院财务风险控制管理信息化进行探讨。