公路施工企业改制怎样掂量轻重？

近几年，国家以每年上千亿元的国债投资公路建设，公路施工企业正处在千载难逢的黄金时代。不失时机地按照现代企业制度要求进行制度创新．为下一步发展奠定基础是当务之急。     

浅谈施工企业危机管理

分析了当前施工企业可能面临的主要危机,应用危机管理理论对施工企业危机管理进行了分析和阐述,特别指出了施工企业在进行危机管理中要注意的几大问题.     

浅谈施工企业危机管理

分析了当前施工企业可能面临的主要危机,应用危机管理理论对施工企业危机管理进行了分析和阐述,特别指出了施工企业在进行危机管理中要注意的几大问题。     

施工企业人力资本投资探讨

随着社会的迅猛发展,各类型企业所面临的市场竞争压力日益增大,对于水利水电施工企业而言亦是如此。如何采取有效措施,实现对企业人力资源的优化配置,从而使之转化为人力资本,是企业及其人力资源管理部门所应深入思索的问题。     

探讨公路施工企业内部会计控制

在公路施工企业中,会计部门掌握着整个企业的资金流动情况,公路施工企业会计控制的好坏是企业能否良性发展的关键因素。因此,解决公路施工企业会计部门存在的问题已成为亟待解决的问题。本文将以公路施工企业内部会计控制存在的问题作为出发点,讨论改善公路施工企业内部会计控制现状的措施。     

交通施工企业总经济师现状及探索

随着交通工程项目投资规模的不断增长,交通施工的企业在国民经济可持续健康发展中的作用越来越突显。而作为交通施工的企业三总师之一的总经济师负担着节约项目成本,为企业开源节流的重要责任,但事实是目前许多大中型交通施工企业的总经济师存在严重的缺位情况。本文就总经济师产生的背景及作用、目前的状况及其原因,并就如何改变现状做了一定的探索。     

浅议公路施工企业的物资管理

在企业管理中,物资管理在公司的管理体系中占有很重要的位置,尤其对于施工企业来说,物资管理不仅扮演者降低企业施工成本的重要角色,还能够有效的控制物资的消耗,使企业的经济效益不断提升,因此,企业要认真对待公路施工中的物资管理问题。本文主要从各个方面分析了公路施工企业的物资管理,对公路施工企业的物资管理提出了新的建议。     

公路施工企业项目管理研究

随着我国建筑企业项目管理体制改革的不断深入,公路施工项目管理作为一门应用学科,其理论研究在实践中不断发展,引起各方面高度重视。本文对此进行了探讨。     

加强公路施工企业成本管理的思路

随着市场经济的发展，公路施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化，给成本管理带来了许多新的课题。这就需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合，结合生产经营活动的实际，抓住影响成本费用发生的各个环节，采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施，把成本管理工作真正落到实处，以期提高公路施工企业在市场经济条件下的竞争能力和获利能力，确保其实现可持续发展的目标。     

公路施工企业人事档案管理标准化策略

为提高公路施工企业人事档案的标准化、规范化管理水平,推进档案管理信息化发展的进程,本文简要阐述了目前公路施工企业人事档案管理工作现状,分析了管理工作存在的几点问题,并提出新时期人事档案管理标准化的策略,以期为相关专业人士提供参考、借鉴。     

浅析公路施工企业资金管理问题及完善措施

资金管理作为企业财务管理的中心,是一项常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存和发展。本文结合笔者多年相关工作经验,对公路施工企业资金管理存在的问题进行了分析,并提出了相应对策。     

公路施工企业的应收账款的管理

企业应收账款的存在属于正常的财务现象,而应收账款的规模和回收期直接影响着企业财务的稳定性。作为公路施工企业,从事的多为大型公路建设项目,应收账款集中表现为质量保证金的形式,加强应收账款的管理尤为重要。本文首先分析公路施工企业应收账款的产生,然后分析加强管理的必要性,并提出今后改进的科学对策,以期为实践提供参考和借鉴。     

浅述公路施工企业涉税业务及其面临的风险

公路施工企业作为一种重要的建筑行业,具有建筑行业的一般特点:施工期限长,工程量较大,资金规模大,相应缴纳的税金也比较多,这是由其特殊的行业性质决定的。对于公路施工企业而言,在涉税业务方面存在一定的风险,给企业带来不必要的负担。本文针对公路施工企业涉税业务存在的风险进行分析,希望相关工作人员能对此高度重视。     

公路施工企业成本管理的研究

近些年来,我国公路建设有了飞速的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,成本管理在整个公路施工企业的管理中占据十分关键的地位,要使企业在日益激烈的市场竞争中稳站一席之地,必须加强企业的成本管理工作,这样才能有效减低施工过程的成本,提高投资的效益,也利于规避财务风险,使企业得以健康安全的发展。     

英特尔：从危机中寻找转折点

危机过后，他们对自己提出了问题：奔腾处理器的浮点问题是一个孤立的事件，还是发展道路上遭遇的转折信号？     

浅析公路施工中填石路基施工技术

在当前我国的公路施工中,填石路基施工技术作为一种常见的道路施工方法,其路基形式与普通路基相比比较独特,被广泛应用到山区的公路建设中。但在其施工的实际过程中,公路施工中的填石路基设计并没有一个明确的施工标准,且在公路施工现场缺乏专业的技术指导,导致公路施工质量无法得到保证,浪费了大量的人力、财力。     

浅谈施工企业施工成本控制

项目成本控制是项目管理的重要内容,也是施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下,国有施工企业已经成为自主经营、自负盈亏的经济实体,企业在向社会提供产品和服务的同时,必须追求自身经济效益的最大化,     

金融危机引发的企业危机管理思考

全球持续蔓延的金融危机给世界各国企业造成沉重打击。但金融危机只是外因,不起决定作用,实际上在考验企业危机管理。企业危机大体可以分为经营危机、制度危机、管理危机、安全危机和竞争危机等,每一类危机都有其特定内涵。我国企业危机管理能力不高,要建立企业危机预警机制,力争将危机消灭在萌芽状态,快速成立危机处理小组,真诚面对。错误心理只会给企业带来更大的危机。     

浅谈公路施工企业的内部财务控制与审计

我国经济飞速发展的同时,伴随着公路施工企业的发展,内部财务控制与审计在公路施工企业内部管理中的作用越来越重要,完善内部财务控制与审计措施能促进公路施工企业的发展.本文分析了当前公路施工企业在实施内部财务控制与审计过程中出现的问题,并提出解决问题的对策.     

基于公路施工企业项目管理的问题思考

随着改革开放的深入以及社会主义市场经济体制的建立,特别是加入世贸组织以后,我国公路施工企业面临着新的机遇和挑战,为了避免被经济一体化的浪潮所淘汰,公路施工企业要及时改变自己的经营采略和市场形象并相应确立自身的市场主体地位。笔者根据自己的工作体会,依据公路施工企业项目管理的特殊性,从三个方面阐述如何完善施工企业的项目管理,从而实现公路工程项目的低造价、高质量,适应市场经济的需要,树立公路施工企业在市场经济中的品牌形象。