我国政府部门人力资源管理中存在的问题及对策

随着现代人力资源管理理论和实践的发展,我国政府部门传统人事行政模式已不能适应现代行政管理体制的需要。因此,引入科学的人力资源管理理论,实现我国政府部门人力资源管理的机制创新,对增加政府活力,提高行政效率具有重要意义。文章首先分析了我国政府部门人力资源管理的现状以及在选人,考核,培训,职业生涯方面的问题。最后针对我国政府部门人力资源管理中的问题提出了一些对策。     

浅谈企业人力资源培训绩效评估存在的问题

如果企业要在激烈的市场竞争中占据优势,就必须培养出优秀的、高素质的员工。而企业培训无疑是推动企业竞争力提高的动力。培训是一项投资,企业管理者就需要知道这项投资的收益。     

我国政府绩效管理存在的问题及对策研究

政府绩效管理是兴起于西方国家的一种综合性系统,当代各国的行政改革均是以提升政府部门的现实运行绩效为诉求,我国政府的绩效管理虽然已经进行了许多的探索和尝试,但是我国政府绩效管理还是存在诸多困境,无论在理论上还是在实践上都存在许多薄弱环节和制约因素。新公共管理运动以来,政府绩效管理的概念被更多地运用到公共管理中去。其理论及其实践经验对于解决我国政府绩效管理过程中存在的问题有着重要的现实意义。当前为提升我国政府绩效管理的水平,提高政府行政效率,就要合理安排政府绩效管理结构,完善政府绩效管理的过程,形成较为完整的政府绩效管理系统。     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及其对策

有管理类学者认为,企业管理的核心是人力资源管理,而人力资源管理即为绩效管理。由此可见绩效管理在企业管理中已越来越被重视和关注,目前虽然诸多企业都在推行绩效管理,并已取得一定成效,但在推行中依然存在诸多问题。本文就企业在绩效管理中容易产生的问题进行阐述,并提出了一些相关的解决建议。     

关于QD大学绩效管理存在的问题及对策研究

随着事业单位人事制度和高等教育体制改革的推进,高校越来越需要构建一套有效的绩效管理体制来提升学校的整体管理水平和竞争力.QD大学绩效考评指标过于简单、不重视考评过程、考评结果缺乏应用等,本文以此为例,分析绩效管理中绩效考评指标体系设计、绩效考评结果的反馈、绩效考评的应用等方面存在的问题,尝试采用360度考核方法和KPI指标方法设计一套适用于QD大学的教师绩效考评指标体系.     

员工绩效管理中存在的问题与建议

本文通过对员工绩效管理中常见问题的分析，提出对策建议，用于企业高层管理人员设计有效的绩效管理制度，以真正发挥绩效管理的作用，促进绩效管理的成功实施，进而有效开发企业的人力资源。     

我国企业员工绩效评估存在的问题及改进

随着知识经济的发展,绩效评估在企业管理中越来越占有重要位置。但我国企业在对绩效评估的认识和理解方面以及对员工进行绩效评估过程中存在着一些问题。正是因为这些问题的存在才使得绩效评估的作用大打折扣,如何才能发挥绩效评估的真正作用呢?本文致力于探讨这些症结所在,并结合我国企业的特点,提出相应的改善措施。     

关于机关年度绩效评估工作的问题探析

在泉州市开展政府部门绩效评估工作实践中,经常出现考评结果难以拉开差距,无法有效区别好坏优劣的问题,这就较大地影响了绩效评估发挥其激励机制的重要作用。本文作者作为泉州市政府绩效办公室首批成员,通过参与近年的机关绩效评估工作的培训提升、方案审核、年中抽检、年终考评等工作,从实践的角度分析了该问题的现状原因,并提出了一些相应的改进措施。     

探析企业绩效管理存在的问题及解决对策

绩效管理是人力资源工作的核心内容,也是企业管理活动的立足点。科学的绩效管理是实现企业发展战略的第一必要条件。健全和完善绩效考评体系有利于提高和改进企业的人力资源管理工作。通过对每一个岗位工作业绩的考评,客观评价员工的工作绩效,激发员工潜能和工作热情,做到员工的选拔、晋升、评优及岗位培训的公平、公正,从而促使企业各级管理人员和员工自觉地严格要求自己,以绩效管理体系激励自我,做到学有目标、改有方向,确保企业各项工作任务的圆满完成。     

我国政府绩效考核的问题与对策

绩效评估是20世纪早期西方国家政府部门引进的一种管理工具,通过评价政府的工作成果和管理效率来提高政府的治理水平、改善政府与社会的关系。随着政府管理体制创新的推进,我国政府绩效评估在理论研究范式和实践发展方面都面临着挑战。本文通过对我国政府绩效评估问题的分析,提出了绩效评估的具体思路和对策。     

我国地方政府绩效评估体系健全的问题与对策

地方政府绩效评估不仅有助于地方政府正确地建立目标和测量结果,客观地估计和证明政府部门资源要求的合理性,公正地对资源进行再分配,有效地开发组织改进战略和促进政府雇员改进绩效,而且有助于对政府部门履行职责、权利行使以及回应公众需求的情况进行有效的监控,改进政府决策,提高政府决策的科学性和决策执行的有效性。笔者在认真阐释了健全我国地方政府绩效评估体系的动因,并在详细分析了我国现行地方政府绩效评估体系缺陷的基础上,有针对性地设计了健全科学合理的地方政府绩效评估体系的方法措施。     

浅析地方政府绩效管理的问题与对策

绩效管理是指利用绩效信息,设定组织目标,并评估达成目标的方案,运用各种方法改进组织绩效.本文探讨了地方政府的绩效管理问题,如民主参与性不强、开放性不够、指标设计不合理、实质性内容缺乏等,并提出了相关建议.     

关于公共部门人力资源管理问题的研究

由于深受传统用人观念影响,我国公共部门人力资源管理还存在着明显不足和偏差,薪酬和晋升两大激励机制难以发挥有效作用,只有不断更新观念,创新机制,改进和完善公共部门人力资源开发培训,以此向社会提供高效优质的公共产品和公共服务水平。     

关于建设高素质干部队伍若干问题的思考

党的十八大报告指出:"坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。"建设高素质干部队伍是一个复杂的系统工程,从新时期干部队伍和干部工作的实际状况来看,当前应着力抓好以下几个方面。     

政府绩效审计存在的问题探讨

政府运行绩效存在政府支出合法不合理、效益较低、成本较高、风险增加和财经政策监督不到位的问题。绩效审计是对政府绩效独立性监督的顶层设计,因此,要规范绩效审计,健全绩效审计评价指标体系;坚持绩效审计结果公示,发挥舆论监督的作用;围绕政府中心工作,积极拓展管理审计和政策法规实施跟踪审计业务,强化审计问责制,当好政府的参谋助手。     

企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着社会经济的发展,中小企业越来越多,人才竞争也越来越激烈,人力资源作为企业的重要部门,关系到一个企业的长远发展,所以应该重视人力资源管理中存在的问题,根据企业发展的实际需要制定科学的管理举措。本文分析了当前企业人力资源管理中存在的问题,并详细阐述了相应的管理对策。     

政府绩效考评制度的创新

近几年,英国、美国、日本、韩国等许多国家都把绩效评估作为政府改革的“突破口”,主要是看好它的实践意义和理论价值。我国也通过了《关于深化行政管理体制改革的意见》,推行政府绩效管理和行政问责制度,这是促进我国行政管理体制机制创新、提高政府效能的重大课题。各地各部门可结合自身的实际情况,制定本地本部门的评估指标体系和考核评价办法。     

我国儿童服装标准体系存在的问题与对策

该文梳理了我国儿童服装标准体系,将儿童服装标准与国际标准和国外先进标准进行比对,分析了我国儿童服装标准和标准体系、标志标签要求、标准实施与监管中存在的问题,并针对这些问题提出了做好标准体系规划、保证标准的适用性、完善标识标签要求、强化标准实施监督等建议。     

新时期乡镇领导班子和干部队伍建设存在的问题与应对策略

加强乡镇领导班子和干部队伍建设,要坚持鲜明导向、强调功能,锻造政治过硬、专业过硬的乡镇领导班子;坚持拓宽渠道、调优结构,打造发展急需、基层急需的乡镇干部团队;坚持考核保障、调高激情,构造实干为先、实绩为先的乡镇考评机制。当前乡镇领导班子和干部队伍建设中存在干部队伍结构错位、素能缺失之困,乡镇干部动力难提、激情不足之困,队伍建设制度缺失、元素弱化之困。对此,在换届中,要处理好谋定在前与选配于后的关系,换出稳妥有序好布局;处理好事业为上与干部消化的关系,换出选人用人好导向;处理好本土成长与客籍空降的关系,换出乡镇班子好风貌;处理好集中换届与换后管理的关系,换出健全完善好机制。     

构建以企业价值最大化为导向的绩效评估体系

企业绩效评价体系，是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标、评价方法、评价标准和评价机构等形成的有机整体。企业绩效评价体系由绩效评价制度体系、绩效评价组织体系和绩效指标体系三个子体系组成。企业绩效评价体系的科学实用性和可操作性是实现企业绩效客观、公正评价的前提。