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HSE管理是一个长期而艰巨的工作,HSE管理适应性强,覆盖面广,具有通用性。科学高效的实施HSE管理,可以达到规范施工,满足设计和业主要求,有效地防止施工作业中的各种伤害,保护员工的安全和健康,防止对环境造成污染和破坏,是石油天然气企业实现现代化管理,走向国际大市场的准行证。 相似文献
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随着石油企业对外合作项目的日益增多,对外合作项目中的HSE管理逐渐得到越来越多石油企业的重视。本文以中石油西南油气田分公司油气开发业务的对外合作项目HSE管理实践为基础,介绍了对外合作项目HSE管理的成功经验和优秀做法,通过分析对外合作项目HSE管理实践,找出其中存在的问题,并提出相关建议与措施。 相似文献
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作为石油行业内的船舶管理公司,通过对航运企业ISM/NSM体系和石油行业HSE体系形成的背景、组织结构和框架、共同特点及意义等几个方面的详细论述和分析比较,探索HSE管理体系与ISM/NSM管理体系的兼容的可能性,避免企业管理体系重复建设的尴尬局面。 相似文献
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本文从天然气净化厂具有高温高压、易燃易爆、有毒有害的情况和特点出发,对天然气净化厂的HSE管理的特点进行了分析,从而提出HSE管理的措施及解决问题的办法。 相似文献
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天然气开采管理是我国石油企业的重点管理项目。由于管理不善而造成的开采成本高、效率低和人力消耗大等现象,给企业带来了一定的损失。这是因为油气田的开采相对来说具有区域广和地形复杂等特点,采用粗狂的管理方式很难完成天然气的有效开采。而精细管理方式的出现及应用,为企业提供了天然气开采的突破口。但是就目前而言,各企业在运用精细管理进行天然气开采中仍然存在着一定的问题。因此,本文就天然气开采中运用精细管理的实践问题进行了研究,从而为相关人员提供参考建议。 相似文献
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HSE管理体系是世界国有企业管理经验的积累,他体现了一体化管理思想,是企业整个管理体系的有机组成部分之一,为企业实现持续发展提供了一个结构化的运行机制和内部管理工具。HSE管理体系继承和发扬了工业企业已有的管理体系,完善了企业管理标准体系,使得企业管理更加规范化、程序化和标准化。推行HSE管理的意义重大,推行和落实HSE重在管理。本文试从推行以人为本的管理方式来提升HSE管理水平。 相似文献
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安全发展、清洁发展是全面落实科学发展观、构建和谐社会的内在要求。安全生产的发展模式正在成为企业新的竞争优势,是企业实现有好又快发展的基石。而企业能否实现HSE管理目标,管理者率先垂范是决定的因素,必须对安全生产理念及规律有深刻认识和准确把握。积极改进HSE管理的薄弱环节,持续推动HSE管理的不断深化。 相似文献
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结合油田境外石油工程施工情况,介绍境外石油工程项目HSE管理特点、运行中存在的主要问题及解决的方法。 相似文献
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本文通过对中国石油宁夏销售公司在HSE管理体系建设过程所做探索的和尝试,以及取得成绩的总结和思考,分析和探讨了成品油销售企业如何以规范运行和持续改进为主线,以"转变观念、养成习惯、提高能力"为目标,在完善HSE制度、改进HSE培训、规范HSE绩效管理等重点环节,大力推进"统一、规范、简明、可操作"的HSE管理体系建设,探索和总结了符合成品油销售企业管理特点和具有成品油销售特色的HSE管理体系建设的有效办法。 相似文献
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HSE管理体系是针对石油企业的一个全新的管理模式,重点在于体现健康、安全和环境这三者之间的关系。本文通过对HSE管理体系进行概述,简单分析我国油田企业在该体系上存在的不足,并对改进措施及建议。 相似文献
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HSE管理体系中最关键的一环是"风险和危害评估",而企业的重大风险和重要环境影响即各种设备事故、生产事故、安全事故和环境污染事故绝大多数产生于操作层,本文从基层单位日常管理的角度出发,从细节管理,提高基层执行力,以及建设HSE文化三个角度阐述了如何在基层单位进行贯彻与深化HSE管理。 相似文献
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本文通过对照国内外企业HSE管理的区别或差距,为国内企业改进、完善和提高HSE的管理水平,减少和消除事故,具有较为现实的社会意义。 相似文献
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管理信息系统在大型企业实施的解决方案——以中国石油成功推行HSE管理信息系统为例 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,很多大型企业通过实施管理信息系统提高企业管理效率,如何保障管理信息系统顺利实施,使其安全准确高效运行成为亟待解决的问题。本文以中国石油推行HSE管理信息系统的过程为例,对HSE管理信息系统的实施流程及方法进行阐述和总结,并归纳为非生产管理信息系统在大型企业实施的方法论。 相似文献
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通过对我国石油企业人力资源管理方面存在问题的分析,总结出当前石油企业比较普遍的人力资源管理的弊端。同时结合我国石油企业的现状,从市场经济的角度出发提出改善人力资源管理的模式,探寻新的人力资源管理模式来为企业的发展提供基础和保障。 相似文献